军事名家谈《强军策》图书出版

    王志国少将：从《强军策》看陆军转型

    河北省军区副司令员、少将王志国：

    首先向《强军策》正式出版表示诚挚的祝贺。我长期在作战部队工作，也参与过数字化部队建设的试点。因此，我就陆军如何转型发展谈几点不成熟的看法。

    一是强军先强结构——全面推进陆军模块化重组。优越的结构往往能迸发出卓越的功能。当前，尽管我军高层指挥与领导机构改革基本完成，但陆军作战部队仍然存在指挥层级过多、机构臃肿、兵种比例不协调等突出问题。要根据我国面临的地理地形、安全威胁和多样化任务的情况，借鉴世界一些先进军事强国的有益做法，将作战部队区分为重、中、轻三种基本类型。特别是要针对城镇化进程逐步加快的实际，适当增大中型地面部队的比重，随时应对可能发生在城镇地区的混合战争威胁。要充分利用数字化手段，从战略、战役、战术三个层面，拓展陆军与其他军兵种联合训练与作战的渠道。要建立顺畅高效的军委联指、战区以及两级陆军领导机构与作战部队的指挥与领导关系，探索将预备役部队纳入陆军统管、与野战部队高度融合的共建、共管、共训、共用的组织领导体制机制。

    二是强军先强装备——持续强化装备体系建设。武器是强军的基石。经过多年的发展，我陆军主战装备战技性能有很大提高，但在装备体系建设方面，与军事强国还存在一定差距。要着眼推进一体化指挥信息系统建设，努力打通装备与部队、部队与部队、陆军与其他军兵种之间的信息链路，增强部队互联互通能力。要加强陆军武器装备体系集中统管，减少人为造成的“信息孤岛”，逐步实现指挥、控制、通信、计算机、情报、侦察、监视、火力等全要素融合。要加快推进主战装备的标准化、系列化、通用化建设，形成精干实用、功能多样的型谱系列。要采用“螺旋式开发”的先进理念，提高装备的可扩展性与可升级性。

    三是强军先强人才——着力打造强军人才方阵。当前，随着强军进程的逐步推进，一大批高新装备陆续列装部队，更需要培养一大批有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。要区分懂机理、懂运用、懂决策的指挥人才，懂战术、懂系统、懂筹划的参谋人才，懂性能、懂功能、懂使用的操作人才，懂结构、懂原理、懂维修的保障人才，懂军事、懂政治、懂装备的政工人才，分层次、分类别拟制人才发展规划和标准，作为人才选拔、培养、评价、使用、保留的基本依据。要在选拔培养领军人才、拔尖人才、实用人才的基础上，充分发挥现有人才群体的辐射效应，广泛开展“名师带高徒”活动，实现人才培养“树状散射式”接续发展。要改进深化军地融合人才培养渠道，探索施行“定单、定向、定点”人才培养模式，提高人才培养的精准性。

    四是强军先强院校——加快军队院校改革步伐。军事院校在强国强军进程中具有不可替代的重要作用。在军民融合式发展的大背景下，必须以全新的视角审视与调整军队院校教育。（本文是作者在7月30日国防大学举行《强军策》图书出版座谈会上的发言）