新华社北京7月12日电题：踏上改革强军新征程
樊永强、丁雅涵、马永生
作为“红军部队新长征”大型主题宣传报道活动的第一站，记者日前来到“军旗升起、军魂发源”的地方——陆军第54集团军某红军师采访。
迈入营区大门，正值全师官兵——从师团领导到普通一兵无一例外，正在参加中部战区陆军基础训练摸底考核，营区的每个角落都弥漫着练兵备战的浓厚氛围。
作为我党掌握的第一支革命武装，素有“铁军”美誉的这个师，从大刀、梭镖到“汉阳造”，从骡马化到摩托化，从摩托化到机械化、信息化……一次次转型，一次次跨越，“铁军”都走在了全军的排头，为陆军建设发展探索开路。
穿过战火硝烟，跨过历史长河，今天这支英雄的部队再次站在了改革强军的时代潮头。短短几天的耳闻目染和亲密接触，记者深切感悟到了“铁军”师转型发展的新风采。
面对改制换装，勇当陆军转型发展“先遣队”
20世纪90年代是世界军事变革激荡的年代，也是中国军队新军事变革的起步年代。从成立那天起就“当先锋、打斗阵”的这个师，在这场对中国军队影响巨大的变革中，当仁不让地担起了“探路者”和“先遣队”。
1997年6月22日，这个师“叶挺独立团”的营区像过节一样热闹喜庆：锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，官兵欢呼，36辆国产最先进的轮式步战车雄壮地开进了营区。
根据中央军委命令，这个师由摩托化步兵师改装为我军第一支轻型机械化步兵师，从此揭开了由传统步兵向机械化、信息化转型的大幕。
欢呼过后，摆在“铁军”官兵面前的却是一个个“拦路虎”：一无人才，二无教材，也没有先例可循，对于都是“老步兵”的团、营、连三级主官来说，不仅玩不转这些“新玩意儿”，而且训练场上“洋相”百出。
有的营连干部在战术推演中，把新型步战车配置在无法发挥火力的位置，有的在演练中把新型步战车停在阵地前，全班下车步行发起冲击，甚至有的还把步战车当作运输车拉物资……
“没有新装备盼新装备，有了新装备怕新装备”，成了当时许多干部的真实写照，师长霍建刚告诉记者，用传统步兵的思维马达，无法驱动由摩托化向机械化、信息化跨越的雄狮劲旅，必须拿出当年“强渡大渡河”“奇袭腊子口”的决心和勇气，进行脱胎换骨的重塑。
不久，一场“头脑风暴”劲吹。全师上下围绕“转变思想观念，提高能力素质”展开讨论，不断强化官兵的机械化、信息化意识，师党委提出“不换脑子就换人”。
一位为团队夺得过20多枚金牌的连长，三进新装备训练班还是过不了关，被确定转业。团领导找他谈话时，他半天才抬起头说：“我是真舍不得离开部队啊，将来一旦有战事，一声召唤，我马上回来。”就这样，在“立下过无数汗马功劳”的“叶挺独立团”，全团近一半的连长挥泪告别了军营，四分之一的团领导黯然卸下了戎装。
转型，把全师官兵逼上了一条重塑之路。
为了理清转型建设思路，师党委分头下去搞调研，制定出《新装备训练三年规划》，确立了“一年打基础、二年抓分队、三年整团形成战斗力”的工作思路，采取以观念更新适应新装备训练，用整体育才支撑新装备训练，靠创新训法、实现人装结合三步走的方法，使新装备成建制成系统形成战斗力保障力。
没有人才，这个师就把新装备生产厂家、科研院所、装甲部队的各类人才请进铁军课堂，选派骨干到厂家、装甲部队去学。没有教材，他们就结合学习过程，编写简单实用的操作规程。没有训练模拟器材，他们就自做操纵杆和方向盘，寻找驾驶战车的感觉……
在痴心探索中奋进前行。改制换装后的3年里，这个师官兵自己动手编写了6大类300多种教程教案，创新革新了24个专业130多种训练器材，总结出了“分层次打基础、逐级递进合成”的训练路子，探索制定了《新装备成建制成系统形成战斗力验收标准》，转型建设步入科学发展的快车道。
三年磨一剑，锋芒已显露。2000年深秋，这个师砺剑中原，展开了一场加强机械化步兵团实兵实弹战术演习，军委首长称赞道：“打出了新装备的威力，打出了‘铁军’部队的作风，打出了现代步兵的风采。”
2002年年底，总部考核验收，全师7个方面19项内容全部取得了优秀的成绩，数十项训法战法被总部推广，编写的10多部训练教材成为全军的教范，师和所属各团全部跨入“军事训练一级单位”行列。
