初冬的松花江畔，银装素裹，铁骑轰鸣。

    应用射击、越障驾驶……干净利落指挥一连串实战化课目演示过后，第16集团军某机步旅旅长付文化又当起解说员，熟练讲解各主战装备性能。这幕场景，让前来观摩的法国三军参谋部高等教育部部长杜思图中将由衷赞叹。

    “这个旅长原本是师长！”当听说付文化是在体制编制调整中由师长改任旅长时，杜思图竖起大拇指：“我为你们部队有这样忠诚的指挥员感到羡慕！”

    前年年底，部队体制编制调整改革，某摩步师撤编改成两个旅。“编制调整只有一个月时间，谁走谁留、谁去哪儿，大家想法都比较多，工作难度很大。”集团军原副政委邵忠海回忆说，当时师政委刚到任才半年，全师的大事小情，师长付文化都得操心。那段时间，他整天找官兵谈心，很少回家。

    听到整编的消息，付文化的亲朋好友都替他着急，大家说，你整天忙工作，咋就不知道考虑考虑自己？当时，付文化任师长已经两年，部队带得呱呱叫，被四总部评为军事训练一级师，个人发展势头非常好。没想到，体制编制调整就赶在这节骨眼儿上了。

    付文化面临两个选择：是平职到集团军任副参谋长，还是留在部队高职低配当旅长？不少人劝他：“你任职经历已经够了，到集团军当副参谋长压力不大，还不影响提职；而留在部队当旅长，不仅责任重大，说出去也不好听，而且发展容易受限，你可得想好了！”

    新组建的机步旅，信息化含量很高。上级反复考虑，必须挑一个对部队熟悉、又能力强的旅长。在集团军范围内，他是最适合的人选。

    让一个师长去当旅长，他能接受吗？邵忠海感慨地说：“没想到，我代表组织找他谈话，他二话没说表示同意，坚决服从组织决定，留下当旅长！”

    得知消息，不理解的人占了多数：你当师参谋长、副师长，在副师岗位上整整干了6年多，好不容易当上了师长，这两年工作兢兢业业，成绩没少出，咋又回到了旅长岗位？

    “这些年，组织把我从学员培养成师长，送我到陆军指挥学院和国防大学深造，还特意派我到德国留学……没有党的培养就没有我的今天。”编制调整动员大会上，付文化第一个走上讲台，用亲身经历给大家上了生动一课：“越是涉及个人利益，越能考验一个人是否对党忠诚。咱不能跟党提条件！”

    官兵至今记得，2013年12月6日，机步旅组建大会上，一向刚毅的付文化竟流了泪--当他从军区领导手中接过军旗时，泪水夺眶而出。

    “这泪水，既是对老部队撤销的不舍，更是对新部队组建的激动。”付旅长告诉记者，那一刻，他对上级党委将他放在旅长岗位有了更深的理解：红军时期，为了革命需要，军长可以去当团长；在我军加速转型发展的今天，为了实现习主席提出的能打胜仗要求，牺牲点个人利益又算得了什么！

    “师长坦然当旅长，我们还有啥可说的。”编制调整期间，大批干部需要交流，不少人家在驻地，都不想去外地，走留矛盾十分突出。原本以为工作肯定很难做，没想到全都很顺利。

    相比师长的工作来说，旅长更强调面对面指导。付文化一上任，就带领机关深入一线，一个营连一个营连蹲点，一个班排一个班排帮带。不少战士说他：“戴着师长的衔，干着旅长的活，操着营连长的心。”如今，他不仅能叫出全旅干部的名字，还和很多战士成了好朋友。

    “在班子里，付旅长年龄最大、兵龄最长。”旅政委王忠文坦言：编制调整前，他任师政治部主任，是师长付文化的部属。刚开始，他心里有顾虑，始终放不开手脚。没想到，付文化任旅长后，不仅不摆老资格，反而处处维护他的威信，始终摆正自己党委副书记的位置，积极出主意、想办法。

    编制调整后，付文化的外甥女婿丁喆恰巧在旅保障部任参谋。小伙子研究生毕业，工作干得很出色，多次被评为优秀机关干部、优秀党员。考虑到丁喆副营已经第四年，今年又空出了5个正营岗位。机关几次报他提职，都被付文化压了下来：“部队编制调整后，许多干部需要安排。虽然丁喆表现优秀，但他是我亲属，所以要往后排。”“部队规模小了、人数少了，但挑战更多了、担子更重了。”付文化深深懂得，从摩步师变成机步旅，作战样式发生了根本变化，官兵的能力素质必须水涨船高。为此，他一边带头钻研相关信息化作战知识，一边派出官兵前往厂家、院校和部队参观见学。任旅长一年，他不仅个人在军区考核中夺得想定作业第一名，被评为全军优秀指挥军官，全旅还培养570多名各类专业骨干，为新装备储备了大量人才。

    记者采访结束时，恰逢该旅官兵驾驭列装不久的新装备开赴寒区搞演练。抚摸着新型战车，旅长付文化兴奋不已：“无论党把我放在哪个位置上，我都要尽最大努力，带出一支让党放心、能打胜仗的铁甲劲旅。”