新华网北京3月8日电（张璐）全国人大代表、均瑶集团董事长王均金8日做客“2017新华网全国两会特别访谈”，与网友在线交流。
王均金表示，均瑶集团要做“百年老店”，就要求所有的业务必须要持续创新，厚植工匠文化。王均金提出了“一二三四五”方法论，以更加积极的态度和迅速的行动去思考未来、实现目标。
“一个使命”，为社会创造价值，建国际化现代服务业百年老店。所有的产业布局、投资，首先考虑的是为社会发展带来增量，为社会创造价值。
“两个恒”，一是持之以恒，二是持续创新，与时俱新。一个企业如果不具备创新能力就无法做到“可持续发展”。均瑶集团提倡的是历久恒新，任何时候都要有创新，并且还要有恒心，要坚持不懈地做下去。
“三种文化”，效率文化、感恩文化、主人翁文化。民营企业一定要讲究效率，效率优先是永远的主题；还要感恩，感恩这个时代和国家的政策，感恩一切帮助过集团发展的人和事；还要树立主人翁文化，只有每一个员工在工作岗位上都有主人翁的精神，团队力量才会更加强劲。
“四个满意”，顾客、员工、股东、社会满意。首先是顾客满意，只有顾客满意了，才有市场；员工满意了，才能工作顺心，更好地服务客户，创造利润；股东满意也很重要；最后是社会满意，均瑶集团积极履行社会责任。
“五种思维”，“战略、创新、辩证、系统、法治思维”。打造百年老店就是均瑶目前最大的战略。创新思维不仅是企业和管理者的事，全员都要具备“创新”的意识；辩证思维是所有的工作都要总结回顾，找问题，再完善，员工跟上级都要学会换位思考；系统思维就是每一个人、每一个工作岗位都要干得好，干的全面；法治思维是保障公司的最好武器，不能阴沟里翻船。
