创造拴心留人的暖心环境

    记者：今年的航天飞控任务非常频繁，持续时间之长也是前所未有。参试人员有没有牢骚怨言？

    褚宏彬：今年的任务特点是 “三高”——高密度、高难度、高强度。为此，中心参试人员加班加点、夜以继日。说实话，每个人都或多或少存在一定的困难。比如，有的亲人生病住院却无法照料，有的新婚燕尔却无法陪爱人度蜜月，有的妻子分娩却无法陪伴身边。但是，没有一人向组织发牢骚、讲条件、提要求。大家都把困难默默压在心底，只有一个念头，那就是把任务完成好，体现出很强的责任和担当。

    记者：他们的家人呢？能理解他们吗？

    褚宏彬：前不久，我们举行“感谢成功背后的你”好家庭评比活动，许多家属都争相登台发言，表达一个共同的意愿，就是坚决支持亲人的工作，我们听了都非常感动。再一个，任务期间，我们开展“感受荣光、分享荣耀”家属航天日活动，500多名家属来到飞控大厅，走近飞控人的任务岗位、了解飞控人的工作状态。参观结束时，每个人的脸上都洋溢着开心的笑容。我想，这笑容里面不仅仅饱含着身为飞控人家属的光荣与自豪，更饱含着对飞控事业的理解与支持。

    为解除参试人员的后顾之忧，中心党委还倡导开展领导干部“三进三解三促”活动，自上而下营造出良好的暖心环境。比如，创办“流动的小饭桌”活动，为中心需要照顾的老人、孩子提供送餐上门服务；筹措专款，救济慰问家庭困难的参试人员，使大家充分感受到组织的温暖。

    记者：您觉得是什么让他们这么“拼”？

    褚宏彬：我们这支飞控队伍确实很“拼”，而且还要一直“拼”下去。天宫二号与神舟十一号载人飞行任务圆满成功了，但他们又开始备战明年的天舟一号和嫦娥五号任务。大家之所以这么“拼”，我想是因为他们心中有爱、肩上有责、人生有梦。这种爱是对国家对民族对事业的忠诚和热爱，这种责是为航天强国而拼搏、为中华复兴而奋斗的责任和担当，这种梦是飞控人追逐航天梦、助推强国梦的情怀和梦想。

    瞄准中国空间站锻造世界一流飞控人才

    记者：空间建站、载人登月、探测火星……未来，中心承担的任务越来越繁重。您觉得中心完成后续任务最核心、最关键的工作是什么？

    褚宏彬：我们国家从航天大国向航天强国迈进的步伐会越来越大、越来越快，中心承担的任务也会越来越艰巨。中国空间站建设、深空探测等国家级重大航天工程需要我们打造一流的飞控中心，一流的飞控中心关键要有一流的人才。对我们来讲，要圆满完成好后续任务，最核心的问题就是如何提升飞控能力，而创新型人才的培养则是重中之重。

    记者：中心近几年在培养创新型人才方面采取了什么具体措施？

    褚宏彬：习总书记指出，创新的事业呼唤创新的人才。中心作为我国航天飞控的创新前沿阵地，始终把人才培养当作战略工程，着力培养飞控领域的创新型精英人才、领军人才。把顶层设计摆在突出位置，制定了2025年长远发展规划。搭建“重大任务锤炼”“创新团队引领”“外出送学提升”三个平台，立体化打造人才方阵。还不断加大在人才建设方面的投入，比如选送科技骨干出国深造，请专家教授授课，与高校联合培养人才，通过实验室和博士后工作站孵化高端人才，等等。

    中心党委有一个共识，那就是对创新型人才培养的投入是最值得的投入，是回报率最高的投入，更是适应未来需要的投入。中心各级领导在这个问题上毫不含糊，全力支持。

    人才培养永远在路上。目前，我们已经开始探索中国空间站长期管理如何高效化飞控的模式方法，这是世界一流航天飞控中心的一个重要标志。要实现这些，无疑需要有一大批世界一流的人才队伍来支撑。