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霍世昌,陕西省煤炭工业局副局长,一位有着32年煤矿工作经验的“老煤炭”。他以专家的眼光对这次事故进行了总结和反思,认为“有些经验教训值得认真总结和汲取”
7月12日傍晚,在子长县招待所的一个房间里,霍世昌副局长就子长建设煤矿此次抢救被困矿工的经验教训,接受了记者的专访。他说,从煤矿救灾的角度看,这次救灾工作有几条经验值得总结:
一是各级领导非常重视。陕西省委、省政府领导多次打电话、到现场,指示不惜一切代价、采取一切措施把9名矿工救上来。在抢险现场成立了指挥部,先后从西安、延安、黄陵等地紧急调运来一大批抢险设备,而且全是双保险(有备用的),确保了抢险工作连续不断。
二是现场组织指挥得力,群众动员充分,真正做到了一方有难,八方支援。武警、公安民警、矿山救护队、医务工作者以及当地村民都参与抢险,各方面都做出了很大努力。
三是营救方案科学合理,没有出现失误,所以抢险工作进度比原来预计的时间提前了两三天。
四是遇险矿工有自救知识。这一点也很重要。他们自己在井下构筑了挡水挡泥墙,寻找饮用水源,吃树皮,轮流值班,保护矿灯电源等,创造了生命奇迹。原来我们预计可能有生还者,没想到他们竟然全部生还。
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