三、今后努力方向

    黑龙江广播电视台坚持党管媒体、媒体姓党不动摇，当好党和人民的喉舌；坚持正面宣传为主，引导舆论监督类节目积极宣传大美大爱龙江正面形象和好人好事；贯彻落实习近平总书记关于新闻工作“48个字”职责使命的要求，积极开展教育和培训，提升新闻从业人员政治素养和职业道德水准；坚持尊重创意，鼓励创新，激发干部职工内生动力；努力建设“看淡小我、融入大我、合力攻坚、自觉奉献”的媒体文化。

    （一）履行社会责任的不足和短板。

    黑龙江广播电视台2016年的工作距离党和人民要求，还有一些距离和不足。一是舆论引导上服务助力中心工作的主动性和实效性还需要进一步提高；二是媒体持续创新体系不健全，能力不足，龙广电整体实力尤其是卫视品牌张力还需要进一步提升，媒体融合还没有取得实质性进展；三是产业运行质效不高，战略突破力不强，现代企业制度尚未建立起来。这些不足将在今后的工作中坚决予以克服。

    （二）2017年主要工作思路。

    为弥补这些差距和不足，2017年黑龙江广播电视台主要工作思路是：集合全台之力打赢“三大战役”、推进“三大工程”：

    一是影响力保卫战。坚持政治第一，做好舆论引导。全力做好党的十九大宣传，全力做好建军90周年及香港回归20周年等重大主题报道；紧紧围绕省委省政府中心工作，重点做好农业供给侧改革、调结构转方式、大项目建设等方面的系列报道。坚决保住卫视，努力实现突围。打造一档现象级品牌节目，重点打造两个具有全国关注度、网台联动的视频产品。坚守节目品质，建立创新孵化机制和创新引领激励机制，设立创新基金，举办节目创意大赛，努力打造以黑龙江卫视为龙头的龙广电品牌节目集群。

    二是媒体融合突围战。以视频新闻产品为重点加强中央厨房体系建设，以市场化应用为目的建立用户大数据平台，以一体化营销理念为引领推动各类经营性融媒业务协同发展。

    三是产业升级攻坚战。着力打造具有明显优势的大健康、大农业、大交通内容生产产业链条。建立现代企业制度，完善法人治理结构，提升经营效益。全面推行成本控制，推行精细化管理，建立质量标准管理体系。

    四是体制机制再造工程。加快事企分开步伐，推进职能部门分设等改革，着眼提升集团市场竞争力和产业可持续发展。全面深化机制改革，进行制度优化和流程再造。

    五是人才建设工程。着力引进、发掘、培养组织策划、内容生产、技术研发、资本运作等各类人才。完善岗位绩效动态管理，允许专业技术人才兼岗、兼职，实行人才有偿使用制度，探索实施独立工作室制和独立制片人制。

    六是保障支撑工程。构筑一体化新闻采编播云技术体系。简化优化各类审批流程和办公环节。全面落实从严治党，深化“两学一做”学习教育。开展特色鲜明的文化活动，营造“向上、温暖、励志”的工作氛围。加强人文关怀，为员工排忧解难，增强幸福指数和归属感。