“11月6日上午11时许，河北保定蠡县中孟尝村6岁的聪聪跟着父亲在地里收白菜时，不慎掉落枯井中。截至昨晚发稿，相关部门和社会力量展开全力救援已有60个小时，仍未发现该男童。”

    这是2016年11月9日《新京报》报纸上关于河北保定男童掉落枯井报道的开篇。其实，在这篇报道之前，《新京报》的记者在第一时间就赶赴了现场，不只给报纸发回了多篇报道，在现场，还一直对救援进行着全程直播。关心此新闻的读者，尤其是北京之外关心此事的人，只要打开手机，就可以看到《新京报》记者的现场直播。

    《新京报》以这样的记录和传播方式出现在公众面前，在几年以前，恐怕大多数人都不会想象到。

    技术进步是普惠

    《新京报》这几年做了什么？其实做了许多，但核心还是在坚持做原创的新闻信息，不过，《新京报》从一开始就坚信技术进步是普惠，并积极拥抱互联网和新技术。

    2016年，《新京报》提出在稳定传统业务的基础上，以新媒体为传播主场，不仅做好自己的新媒体转型和全媒体战略，同时提出全面转型“全媒体原创内容生产平台”的战略。当同业纷纷弃守硬新闻时，《新京报》坚持做硬新闻，发力深度报道、评论和视频；在保持原有报纸新闻品质的同时，在传播上，强调移动优先，也就是第一时间将新闻内容，优先通过移动互联传播平台发布，让移动端成为《新京报》传播的主战场。

    移动矩阵不可少

    记录和传播，是媒体的核心价值所在。这几年的实践证明，《新京报》目前选择的媒体融合之路是健康且成功的。

    移动互联时代，移动传播载体的发展迅速。对于新出现的传播载体，《新京报》都是尽快进驻覆盖其传播渠道。目前，《新京报》已经打造了一个国内同类媒体中最为完备的移动传播矩阵：

    新京报网以文字、图片、视频等全媒体形式，为用户提供全天候热点新闻，是《新京报》原创内容的主要出口，也是门户网站、聚合新闻平台、移动新闻客户端获取优质内容不可或缺的平台入口。

    《新京报》数字版的付费订阅量也达5万份，是报社自主开发的国内首家发布收费内容的移动端原版阅读电子报。《新京报》新闻客户端，下载量330万，日活跃用户35万+。《新京报》官方微博，现在拥有2269万粉丝。拍者网是《新京报》旗下摄影爱好者的社区网站，现有拍者会员超过3万。而《新京报》微信矩阵旗下30个公众号，总粉丝超过500万。

    “两微一端”，对于《新京报》而言，不只是标配产品，更已经是原创内容生产传播的一个重要阵地。新京报微信矩阵里，政事儿、新京报官微、新京报书评、剥洋葱等诸多公众号，均为同业翘楚。

    联手商业传播平台

    目前，《新京报》与腾讯、搜狐、新浪、凤凰、网易等各大门户，今日头条、一点资讯、UC等新闻聚合平台，爱奇艺、优酷等视频门户网站均有内容合作。合作的内容有图文信息，也有视频动漫，有即时新闻，也有深度报道。

    《新京报》利用这些商业平台强大的渠道和传播力，把自己生产的优质新闻内容覆盖到了过去靠报纸难以抵达的地方，极大地扩展了《新京报》的受众面和品牌影响力，真正做到了全天候全方位的覆盖。

    2016年，《新京报》在与这些平台合作的版权收益上，成为纸媒中依靠版权变现最高的市场化媒体之一。与此同时，《新京报》也成为国家版权保护相关法律的大力传播者。

    优质内容是核心竞争力

    《新京报》在移动端和其他移动互联传播平台探索的成功，离不开其核心竞争力，也就是《新京报》强大的内容生产能力。

    这些内容，一是“准”，恪守新闻真实性原则，导向正确，观点鲜明，权威专业；二是“新”，内容表达有创新，形式多样，除传统的图文外，更有动新闻、直播、点播、数据新闻等，传播方式的个性化可视化成为主流；三是“微”，一方面《新京报》依然重视深度报道在移动互联时代受欢迎的程度，另一方面，也推出了更多的短小精悍、鲜活快捷的新闻信息，比如微博即时快讯短视频等，适配了人们碎片化时间的阅读观赏；四是“快”，《新京报》的即时新闻，现在已经成为拳头产品，也是非常重要的信息发布平台，其最大特点，就是快，即时采集、即时评论，即时审核、即时推送。

    与时俱进，顺势而为，《新京报》的改变，不仅是产品形态，还有传播方式，但它的灵魂，它的情怀，它的新闻专业主义，不仅没变过，甚至连动摇都没有。这是它在新媒体征战中能够取得突破的保证。（新京报传媒研究院常务副院长 朱学东）