欧阳常林同志新闻工作先进事迹介绍

    欧阳常林同志1952年12月出生，毕业于武汉大学新闻系，高级编辑职称。1978年进入湖南电视台，历任湖南电视台新闻部记者、对外部副主任、湖南电视台华夏电视国际合作公司总经理。1995年起，历任湖南经济电视台台长、湖南电视台台长、总编辑。

    在三十多年的新闻职业生涯中，欧阳常林总是以高度的政治敏锐、强烈的社会责任和敢于担当、勇于作为的改革创新精神，孜孜不倦地实践着对党和人民的忠诚与热爱，对新闻事业的执着与奉献。

    一、心怀强烈社会责任感，积极建设责任媒体

    欧阳常林认为，做好新闻宣传，必须树立马克思主义的新闻观，坚持阵地意识、喉舌意识、大局意识、责任意识。他领导下的湖南电视台，在新闻宣传上，亮点热点不断闪现。

    1998年夏，湖南遭受百年一遇的特大洪水。欧阳常林深入抗洪抢险一线，在岳阳、常德抗洪最前线驻扎了半个多月，他亲自参与策划，组织记者用话筒、镜头和笔头，拍下了一幅幅惊天动地的英雄场面，记下了一个个催人泪下的真情故事。在两个多月时间里，播发抗洪抢险的新闻稿2700多条，抗洪报道平均每天播出时长在150分钟以上。湖南电视台抗洪报道，既及时传达了湖南省委、省政府、省防指的指示和命令，又生动形象地反映了广大军民在抗洪抢险中英勇奋斗、不怕艰难、奋力抗洪的风采。欧阳常林牵头策划的《'98抗洪纪实》、《抗洪大见证》、《将星闪耀洞庭》、《洞庭天下水》等大型系列报道，极大地激励了湖南省军民抗洪抢险的决心和斗志，其中《'98抗洪纪实》系列报道获得第九届中国新闻奖电视系列报道特别奖。

    2006年7月中旬，强热带风暴"碧利斯"突袭大湘南，造成了一场百年不遇的浩劫。欧阳常林在第一时间带领多组记者冒着危险奔赴重灾区采访，对广大军民奋起抗灾进行了大量的正面报道，突出"抗灾有力、救灾有情"。随后，他又率领节目组只用了短短十天时间就推出了大型赈灾义演《情系大湘南》，募集资金和物资近一亿元。中宣部部长刘云山委托秘书在晚会进程中打来电话，对湖南广电高度的责任感表示肯定，称赞"在关键时刻彰显出主流媒体的大情大义、大责大爱"。

    2007年，湖南电视台在迎接党的十七大、宣传党的十七大、贯彻党的十七大的宣传报道中，宣传声势与深度兼备。从6月开始预热，9月全面升温，推出了大量的成就报道和系列典型宣传。会前的特别报道《现场o许给明天的美景》，营造了喜迎十七大的氛围。会中的特别报道《十月的旗帜》，导向正确，信息准确，形成宣传合力，鼓舞人心。会后的特别报道《旗行潇湘》，贯彻落实十七大精神。整个报道立意宏大、主题精准、构思精巧、制作精良，引起强烈反响。

    二、积极推进新闻改革，全面提升媒体舆论引导水平

    欧阳常林任湖南电视台台长后，把品牌内涵定位为"三性五度"--充满活力和后劲的创新性、代表时代潮流的先锋性和高品位的思想性，要有创新的力度、时代的高度、文化的厚度、思想的高度和价值的尺度，真正做到媒体与人民同在，与时代同行。

    近年来，围绕全国和湖南的重大事件，欧阳常林与湖南电视台新闻中心的编辑、记者共同策划，重磅推出有影响的大型报道120多组，积极发挥了主流媒体的舆论引导作用。

    2002年，迎接党的十六大系列报道《潇湘纪行--让今天告诉未来》，画卷式展现了湖南广大干部群众学习、实践"三个代表"的生动场景。报道采取全新的"流动新闻中心"的工作机制，在长达一个月的时间内，采编队伍整体前移到一线现场，从采制到播发均在沿湘江而下的流动航程之中完成，收视份额创下新闻节目新高。

    为再次生动阐释"三个代表"在湖南的实践，2003年夏，欧阳常林策划了大型纪实系列报道《民情直通车--"三个代表"纵伸湖南》。一个半月内，他多次亲历一线，指挥6组记者行程5万里，"访民情、解民忧、惜民力、帮民富"。 当年12月，中共中央政治局常委李长春在考察湖南卫视时观看了《民情直通车》相关资料之后高度评价："这个栏目很好，选题选材，立意好，很好地坚持了三贴近原则，领会了中央精神，贴近了群众，说出了老百姓的心里话。新闻工作者就是要深深扎根于群众之中。"

    "宣传导向一定要强、内容生产一定要新、创新力度一定要大"，这是欧阳常林对新闻宣传的追求。2005年底，湖南电视台《湖南新闻联播》推出"胡湘平"评论。此后，每逢重要新闻事件发生，总能听到言约义丰、独树一帜的声音，彰显了主流媒体的敏锐权威，起到了统一思想、凝聚力量、振奋精神的积极作用。从2004年到2006年，湖南卫视先后推出战役性报道《走近大湘西》、《走进大湘南》、《崛起的湘中》、《环行洞庭湖》、《聚焦长株潭》。欧阳常林不但全程参与精心策划，而且每次战役都坚守一线，从选题到采访再到编辑写作亲自把关，并坚持创作，亲自执笔撰稿和评论。

    三、努力培养人才队伍，在新闻实战中砺炼团队

    欧阳常林敢于打破老的用人体制，让新人脱颖而出。这些年，他大胆提出培养人才的一系列新举措，并在新闻实战中砺炼团队。

    一是在培训中强化人才。湖南电视台拨出专项经费，连续五年向美国、英国等电视制作理念比较领先、原创节目层出不穷的国家派出团队分批学习。学期从一个月到一年不等，在相应的文化产业和创意经济现场深入考察研究，以求打造出具国际视野的人才团队。

    二是在学习中滋养人才。湖南电视台从台里到各中心、各栏目不定期召开务虚的闭门战略研讨会，资深制片人自己给一线记者、编辑授课，交流经验和心得。同时，还经常从国内高校、企业、媒体请来知名专家教授，从国外请来创意经济的专家开设讲座，直接提升了人才队伍的综合素质和制作理念。

    三是在实战中砺炼人才。今年年初，湖南遭受百年不遇的特大冰冻灾害。欧阳常林组织湖南电视台的一支年轻人才队伍，第一时间全面投入抗击冰雪新闻报道。1月27日起每天六档新闻滚动直播，播出时长达到120分钟，2月1日起增加到每天七档，播出时长也增加到140分钟。在他的指挥下，紧急调用直升机，展开空中紧急巡航，实时直观记录京广铁路、京珠高速湖南段最新情况，给党和政府提供第一手决策参考资料。2月3日国家广电总局向全国广电系统通报表扬了湖南电视台上星频道抗灾救灾报道。中宣部领导对湖南电视台抗击冰雪报道予以了充分肯定。

    鉴于以上业绩，特推荐欧阳常林同志为第九届"韬奋奖"评选候选人。