办全国一流文摘报

    --文摘周刊总编辑蒋克平事迹介绍

    蒋克平同志是文革后首届考取的大学本科生。1982年初，他从安徽大学政治经济学专业毕业后,在安徽日报蚌埠记者站一呆就是12个年头，写出大量有份量、有影响的新闻佳作。作为安徽日报诸多记者中的佼佼者，他历任安徽日报记者部副主任、主任。2003年10月，安徽日报报业集团党委把集团重点子报、拥有20多年历史的文摘周刊，交给了蒋克平。

    求变，他发扬了文摘品牌

    蒋克平上任之初，全国文摘类报纸总体上处于发行量下降、效益滑坡的态势，面对市场挑战，蒋克平带领文摘周刊40多名员工求新、求异、求变，适时做出了一个个大胆而正确的决策。

    2004年4月，文摘周刊根据市场需求每月底新增一期《新月览》，深受读者欢迎。有了这个基础，蒋克平大胆决策：2005文摘周刊由周二刊增为周三刊，年订价由51.6元提升到78元。他还提出"办全国一流文摘报"的目标口号，对报纸进行全面调整、完善、提高。这一年,文摘周刊实现利润704万元，比2003年增长81%，人均贡献率居安徽日报报业集团子报首位，综合效益跃居全国同类报纸前5名。继文摘周刊之后，北京的法制文萃、四川的文摘周报等纷纷宣布增期扩版。

    2006年，文摘周刊举办创刊25周年盛典，时任安徽省省长的王金山欣然题词祝贺。蒋克平主持主编的创刊25周年三本纪念丛书销量喜人，居当年安徽出版集团畅销书前十名，其中《健康人生》一度位居全国大都市图书城生活类图书畅销书首位，大大提高了文摘周刊的知名度。

    2005年和2008年，文摘周刊两次提高发行价格（其中一次增期提价），发行量不仅没降，还净增了10万份，总量达到了41万份，开创了安徽报业中提价、发行量同步上升的先河，也是近10多年来全国文摘类报纸发行的一个奇迹。

    文摘周刊在变化中赢得市场，在创新中发扬品牌，已跻身于全国一流文摘报的行列。

    求精，他力争期期精彩、版版精彩

    蒋克平做事很投入，办报很用心。他从2005年第一期文摘周刊就打出"办全国一流文摘报"的目标口号。为了实现这一目标，上任5年来，蒋克平没休过一次假，很少度过一个完整的双休日，他几乎每天都是报社最后一个下班的人。2007年10月，安徽省委宣传部组织专家到云、贵休假，集团主要领导打电话让蒋克平出去放松一下，考虑到当时是报纸发行的关键时期，更要保证报纸质量，蒋克平谢绝了这次难得的机会。他不敢惜力和停顿，想的是文摘周刊"期期精彩、版版精彩"。

    蒋克平注重精选、精编稿件，完善了稿件"海选制"、"五级把关制"和"编辑选编、画版、校对的绩效与奖金挂钩制"，报纸的时效性、可读性大大增强。像今年摘登的《新疆挫败炸机阴谋纪实》、《安徽老兵"乞讨"真相调查》等众多稿件，都是当天出报，蒋克平当天换稿，第一时间转摘报道。2005年3月18日，他临时换稿，在4版抢先整版摘登《河北青年被"错杀"详情披露》一文，在安徽宿州，当期零售报纸一份卖到5元，复印一份卖2元。

    文摘的策划是个长处。蒋克平在精心策划中体现总编辑思想。像他组织实施的《纪念抗日战争60周年，牢记历史上这一天》的跨版策划、《西丰公安进京抓记者》配2条言论的组合策划、《温总理，"感动中国"应投您一票》和《永不消失的电波》抗雪灾重头策划等等，都获得了读者的电话好评。他还总结了策划的四种手段：背景式、归纳对比式、"重磅轰炸"系列式和原生态"拍照"式，供编辑们对照参考。

    文摘的编辑没当过记者,很多人不擅长提炼新闻标题，蒋克平常常抽时间给大家讲标题制作的方法和技巧。每期报纸蒋克平具体负责两个版，但他要审改五六个版的大样。对于自己改了标题的稿件，他都要向编辑说明改的原因和好处。至今已有数百张大样被保存下来 ，成为大家最生动的新闻教材。为提高编辑的整体业务水平，蒋克平领着大家一起学习全国知名文摘报的长处，还聘请老报人给编辑讲课，对每期报纸进行审读评阅，评语贴上阅报栏供大家学习。

    蒋克平不计较个人的名利和得失。1999年评上正高职称后,他就把上报安徽新闻奖的机会全部让给了新同志，他当记者部主任第一年，记者部获得的安徽新闻奖占安徽日报的40%以上；他带领文摘周刊3年获得12个安徽新闻奖（文摘类），其中6个安徽新闻奖一等奖。2005年12月，《中华新闻报》发表《创新、贴近、耐度》的署名文章，对文摘周刊进行了较高的评价。