到2008年元旦，中央电视台《新闻联播》栏目即将迎来30年华诞。作为党和政府的喉舌,《新闻联播》形成了"扬独家之优势，汇天下之精华"的媒体优势，在收视率、影响力诸多方面一直保持着全国电视栏目领先地位，成为党和政府联系广大人民群众的桥梁，被世界看成是了解中国的窗口。每日有成千上万的电视新闻工作者为这一栏目紧张忙碌着，其中最后一道工序 --汇集把关与安全播出工作即是由《新闻联播》栏目组完成的。他们被电视界同行誉为"神州第一组"， 但鲜为人知的是，荧屏幕后他们面对的是紧张、压力、与艰辛，呈现的是拼搏、奉献与开拓，换取的是平安、肯定与尊重。"在如履薄冰中拼搏，于默默奉献中进取"是他们工作的真实写照。

    一、"政治意识、大局意识、 阵地意识"身体力行者

    《新闻联播》栏目是中央电视台少数几个由台长、中心主任直接全程指挥管理播出的栏目之一。每天来自海外及全国各地的新闻素材汇聚央视，经过百里挑一、严格把关、精心汇编后，最后以动态直播方式安全播出。电视媒体是高新技术的产物，计算机技术也早已全面运用于电视新闻采编播全过程。然而，新闻直播过程中录像磁带上机播放、字幕叠加、主持人播报、画面声音切换全都是由人工完成的。直播过程本身不能出现任何闪失，节目准备过程还要在第一时间及时发现并堵住以往任何环节出现的问题，包括口径把关、内容核准、不合规范镜头的剔除、技术质量验查等等，这一切工作重任的承担者就是《新闻联播》组。最为自豪的是一线播出编辑都是经过层层选拔上岗的，要求人人政策水平高、综合素质全、专业能力强，还要反应机敏果断。几乎每天的编播工作就像打仗一样。难能可贵的是他们变压力为动力，从容应对挑战，取得了长期安全播出的骄人成绩。主力编辑练就出火眼金睛，大到口径把握，小到二十五之一秒的画面夹帧，很难逃过的他们的"关口"，屏幕差错率一直保持全台最低。他们堵住的差错包括无意中为领导人升级或降职，擅自为外国迁都，使用计量单位过程中"挂一漏万"……。堵错现场有时让目击者啼笑皆非，有时让当事人无地自容，有时也让把关者汗颜后怕。《新闻联播》的把关工作受到广电总局、中央电视台领导的肯定与信任，也获得众多前期记者编辑的赞赏与尊重。日常总有前期编辑记者在非审查时间主动找到联播编辑寻求"挑刺"服务或请求帮助润色标题提炼导语。

    他们以务实严谨的工作作风赢得各级领导和广大记者编辑的信任与尊重，也夺得一系列荣誉称号，包括全国十大优秀栏目、全国青年文明号、全国助残先进集体等。制片人杨金月两次获得广电总局颁发的精神文明先进个人荣誉称号。党小组长、高级编辑武晋先获得中直机关优秀党务工作者荣誉证书。

    二、"严"字当头与科学管理相结合提升团队战斗力

    围绕确保安全播出这一根本任务，《新闻联播》组在狠抓组织与作风建设的同时，本着班组管理要抓细节与目标的宗旨，强化管理制度建设。

    １０年前《新闻联播》组就明确提出，非党员编辑也要按党员标准要求自己，力争《新闻联播》组早日成为全员党员小组。去年党组织专程从青岛港请来全国劳模许振超来台与编辑座谈，学习劳模率先垂范的先锋作用与科学管理的经验。《新闻联播》栏目组复印纸两面用、办公室和审片间墙上挂钟调快15分钟的做法也给劳模留下深刻印象。

    《新闻联播》组从严格管理制度入手抓落实。日常岗位管理职责明确、赏罚分明。为最大程度地减少屏幕差错，联播组严格执行"双校制"和"多校制"。每到重大宣传战役期间，联播组全员上岗，实行"一班两岗制"确保万无一失。

    主要源于《新闻联播》栏目组的流程管理规章，他们所属的新闻编辑部创编了二十多万字的《编辑手册》，从宣传纪律与宣传口径的把握，到导播口令的规范化与节目串联单的制作的标准化，细致入微。其中的一些操作规范被地方台借鉴学习。十多年来，《新闻联播》栏目组积极主动牵头起草制定（修订）了历次的中央电视台新闻中心《新闻联播》采编播流程管理规范。

    三、创建学习型组织与研究型团队形成科组新风尚

    汇聚到栏目的新闻资源来自海内外，涉及各个行业，方方面面。作为最后一道把关关口，要求联播编辑除具备全面的政治修养和专业技能外，还必须具备宽广的知识面、敏锐的辨别力。通过不断学习，改善知识结构，提升业务能力已成为全体编辑的自觉行动。17名班组成员，已经取得或正在攻读硕士以上学历的达11人，其中制片人杨金月取得了管理学博士学位。令人感慨的是，他们几乎都是在进入《新闻联播》编播岗位后，边工作边学习完成学业的。副制片人上官文青生小孩子前数周还在边上班边准备论文答辩，令人大老师和同学感动不已。他们所学专业涉及新闻学、传播学、国际关系、管理学、心理学、法律学 、文学、语言学等等。常年累月，联播编辑堵错总量一直名列前茅，敏锐的眼光后面，是宽广的知识面与扎实的文化功底。自我加压不断进行知识积累，也给联播组注入前进的动力。

    《新闻联播》既是中国改革开放的忠实记录者，同时肩负着中国电视新闻改革领路者的角色。联播人在积极从事新闻实践的同时 ，在新闻理论研究方面也颇有建树。制片人杨金月利用业余时间组织台内优秀制片人和业务骨干撰写了由14本专著组成的中国电视实务丛书，其中4部专著成为大学教材。目前他正组织班组内外硕士生撰写由八本史、传、论等组成的纪念《新闻联播》30周年系列丛书，走访了一批年逾古稀的老新闻工作者，收集了上千张弥足珍贵的史料照片，整理采访笔记三十多万字。为改变中国新闻院校教学与实践严重脱离的现状，《新闻联播》组与国内数所大学已着手策划"让中国电视优秀案例进大学"活动。栏目组另一名高级编辑武晋先已出版了三本个人专著。全组每年均有一批学术论文发表，其中不乏上乘精辟之作。做专家型编辑与实践型学者已经成为取得硕士以上学位编辑的人生新追求。

    由《新闻联播》组编辑根据以往报道案例与数据撰写的一些涉及" 两会"和重要报道战役的宣传计划多次受到上级领导的称赞。学以致用收到积极效果。

    四 、处处争先、全面发展的和谐团队

    《新闻联播》栏目组17名编辑，年龄跨度从50年代初、60年代、70年代到80后。他们的人生经历也大不一样，从农垦战士、插队知青、部队军人到从校门到校门的学生。细心观众从栏目结尾瞬间滚过的编辑名单字幕中可以猜测到，编辑美娅莎是位新疆维吾尔族女编辑，沙晨是个回族小伙子。经历、年龄、性格不同，但爱岗敬业的团队精神是一致的，这基于他们是一个处处争先、全面发展的和谐团队。

    作为管理学博士，制片人杨金月还在人性化管理上动脑筋。他邀请北师大心理学教授为组员进行缓解工作压力培训。他和党小组长武晋先牵头组织的党建活动安排大家开展植树、郊游、考察等户外活动，鼓励非党员编辑参加，通过活动活跃气氛、增强了解、凝聚团队战斗力。

    作为中央电视台历年十大优秀栏目，每年都有数千元奖金。《新闻联播》组不搞"大锅饭"，积攒起来的奖金作为慰问金留存，在组员家有婚、丧、嫁、娶事时及时奉上。无论多忙，遇到组员亲人故去，制片人和编辑代表一定亲往送别；组员或组员家人婚礼，制片人十有八九是讲话嘉宾。在联播组，人情事故是最有效的管理手段之一，也正因如此，《新闻联播》的工作得到了全体编辑家属的理解与支持。

    向贫困母亲捐款、向灾区群众捐衣物、为残疾儿童献爱心、无偿献血、义务植树造林……，所有社会公益事业都活跃着联播人的身影。处处争先、全面发展，创建和谐团队是联播人的共同追求。