中国电力报社农电部是一个年轻的老部门。年轻是指除正副主任外,部室目前在岗的4位编辑都是"80"后;老是指自报纸创刊以来,农电部一直就承担着报社面向基层供电企业及其员工进行宣传报道的使命。
近几年,农电部全体人员积极实践"三贴近"的报道方针,加大了对供电企业服务"三农"的宣传报道力度,陆续推出了多个引起农电系统强烈反响的关于社会主义新农村建设和农村电气化发展的专题和系列报道;成功改版《农电天地》周刊,并形成了独特的报道风格;开辟了多个有影响的专栏;推出了《中国农电报道》网络版,整个采编工作走上了良性发展的轨道。
一、从政治高度把握好对农电工作的宣传报道力度,弘扬主旋律
根据报社总体部署,农电部始终把报道重点放在宣传党的"三农"政策,宣传各级供电企业及员工认真贯彻执行党和政府的大政方针上,尽心竭力服务"三农",为社会主义新农村建设作贡献。
为了获取鲜活的新闻素材,农电部编辑经常深入到农村供电所、农电工、农民家中进行采访。农电部副主任魏家经经常深入老、少、边、穷地区采访,遇到过很多艰难险境。在西藏采访期间,生活上困难重重,而且还有途中落水的经历,可以说是经受了生与死的考验。去年,为了反映国家组织实施的户户通电工程给农村发展、农民生产生活所带来的巨大变化,魏家经在"十一"长假期间,到河北大山深处的农户家中采访。由于没有路,车开不进去,他步行几十里山路,深入居住分散的一户又一户刚通电的村民家调查了解情况。
这种采访,对农电部编辑来说已是家常便饭。今年7月,到农电部工作不满一年的年轻编辑颜新华,被派往湖南某山区县供电局的基层供电所采访。其间,家中出事,父亲受伤,但他以工作为先,在坚持高质量完成采访任务的同时,还主动采写了两起突发性事件的新闻,直至完成所有工作,才回到家中,只呆了半天时间,就匆忙赶回报社,完成版面工作。在这次采访中,他以新闻记者的敏感和强烈的社会责任感,及时报道了一起不法人员违规用电,殴打农电工的突发事件,通过舆论监督,有力地弘扬了正气。报道在系统内引起强烈反响,读者纷纷通过来信来电,通过网络发表意见,讨论的热潮持续三个多星期。
近两年来,围绕服务"三农"、服务社会主义新农村建设,农电部组织和策划了多个大型系列报道,如
"户户通电进行时"、"户户通电周年回眸"、"新农村电气化巡礼"、"现场标准化作业"、"新农电人物评选"等。
现场标准化作业是电力系统正在推行的一种作业方式,是保障安全生产的重要措施。农电部策划了"现场标准化作业"系列报道。为了使报道既有深度,又具有可读性,农电部编辑牺牲双休日,深入基层企业采访,连续推出经验性很强的通讯报道,获得了基层供电企业的广泛好评。
在服务新农村建设中,涌现出许多可歌可泣的感人事迹。为了彰显榜样的力量,引领更多的员工爱岗敬业,农电部策划了大型人物系列报道--"新农电人物评选"。在采写中,编辑不辞辛苦,采取体验式报道的方式,通过与人物一起行走,挖掘出人物最美好的一面。一个个人物在编辑的精心采写后见诸报端,有在平凡岗位上实现人生价值的安徽泗县供电公司员工陈景明;有身患重病而在农电科技战线上不懈探索的湖南娄底永丰供电所所长胡永钦;有战友牺牲后,28年如一日地照顾其父母的湖北秭归供电公司员工李元成……他们或是职业道德典范,或是业务技术标兵,或是社会公德的楷模。
这些针对性强、涉及面广、贴近基层和员工实际的报道,具有很强的可读性,既弘扬了主旋律,又受到基层供电企业及员工的肯定和喜爱。
二、认真贯彻"三贴近"原则,逐步形成读者喜闻乐见的报道形式和风格
农电部在多年的宣传报道中,始终明确读者定位,即要为全国基层供电企业和广大员工服务,要反映他们对工作和生活的真实感受、诉求,使农电报道为他们所喜闻乐见。
近年来,农电部首先尝试利用网络,创建基层农电通讯员QQ群,数百名通讯员在群中经常与编辑联系。通过这种形式,一来可以及时了解基层发生的新闻事件,等于为编辑增添了千里眼,二来通过与通讯员沟通,及时掌握他们工作和生活中的喜怒哀乐,好比使编辑有了顺风耳,有利于使报道更贴近实际和读者。三是方便编辑组织稿件,形成编辑与通讯员的互动,使版面组稿工作更加便捷。
在此基础上,农电部从去年起推出了"基层报客"栏目,创办这个栏目的初衷,就是想使农电报道更加贴近基层,贴近读者,通过在QQ群中不断推出读者感兴趣的话题进行讨论,形成编读之间的互动。目前,这个栏目成为了农电部的主打栏目。
此外,通过改版《农电天地》周刊,农电部还推出了与之类似的栏目,也深受读者喜爱。比如
"我的七天"、"凝聚一刻"、"圆桌论坛"等栏目,或者通过读者口述,或者通过参与讨论,使读者成为报道的参与者,报道形式和风格都非常贴近基层员工的工作和生活实际。
随着基层通讯员队伍的壮大和通讯员来稿水平的提高,农电部每天收到大量来稿。为了增加对基层报道的影响力,更好地贴近基层读者,农电部在时间紧,人员少的情况下,于今年3月推出《中国农电报道》的网络版,平均每天刊发四十条左右的农电基层新闻及图片报道,进一步扩大了报道范围,使更多的基层企业能够通过这个平台展示企业形象,宣传为新农村建设服务的经验和做法。
为了使农电报道多角度、多层面地渗入到基层企业和读者中间,在组织好日常报道的同时,从前年起,农电部陆续组建了三百多家基层农电企业通讯站,并在今年上半年连续举办三期通讯员培训班,三百名通讯员参加了培训以此凝聚了大批基层通讯员,使农电部在组织和落实重大报道时更加游刃有余。
三、齐心打造"环境工程",培养一支特别能战斗的采编队伍
一个年轻的部室,为何能在短时间内取得这些成绩,农电部的经验是,实施了以"和谐、发展"为主题的全员参与的"环境工程",打造了一支有战斗力的采编队伍。
首先,建设了事业发展的环境,让年轻的采编队伍激情迸发,让每一个人不断获得成就感。
农电部积极创造条件,满足年轻编辑事业发展的欲望,构建他们实现自己理想的平台。在分工中,根据个人的特点,让每个人都有发挥其特长的天地。在日常工作中,编辑的创新热情和创新成果能得到充分尊重。不简单地对编辑的工作进行对与错的判断,不轻易对编辑进行批评,而是采取业务讨论的办法,让编辑在讨论中找到不足与差距,获得改进的方法。业务研讨已成为农电部主要的工作氛围。
如今,每一位编辑都主持着一个或几个在农电新闻领域有影响的栏目。短时间内就赢得了读者的认可与赞赏,这种成就感,让编辑切实地认识到了自己的价值。同时,读者的认可也督促着编辑不懈努力,从而形成了一种良性循环。
农电部目前实行的是采编合一的制度。为了全方位培养人才,在人员紧张、版面编辑工作繁重的情况下,合理调配人力,创造机会让编辑走出去。虽然到农电基层企业采访要吃很多苦,但一篇篇有影响的稿件见报,让编辑成就感十足。
其次,建设和谐的工作环境,创造一种心情舒畅的工作氛围。为此,农电部提出了"快乐工作"的部室理念。
--良性竞争。当每一个编辑都在追求进步,都在寻求发展时,必然会产生竞争。在农电部,这种竞争是良性的,是在业务上你追我赶的竞争,而不是在"人际关系"上作文章,动手脚的竞争。
部门对编辑的表扬和肯定主要立足于版面和稿子,让编辑认识到,只要努力就会有机会,在业务上精益求精才是根本。
--团队意识。年轻编辑,都很有个性,但通过让编辑主持大型的策划报道,让他们认识到,团队的协作是成功的基础,仅靠个人的力量是无法做到最好的。
在工作中,部门主任积极扶持新编辑,编辑之间互相取长补短,帮扶和协作之风盛行,出现了许多可喜的现象。比如,有编辑出差,到了做版的日子回不来,打个电话回编辑部,其他编辑就会加班加点地帮忙把版组好。轻松的话题讨论也成为常态。大家在紧张的工作之余,经常性地就某个话题(业务的、社会的、时政的、经济的等等)进行讨论。这种讨论即活跃了气氛,也促进了彼此思想上的沟通与理解。
团队意识不仅体现在工作的合作上,还体现在其他方方面面,哪怕是参加报社组织的各种文娱活动,大家也是群策群力,出点子,想办法把活动搞好。比如,参加卡拉OK比赛,不是简单地选首歌唱唱,而是大家一起改编、填词,其乐融融。
--亲情氛围。农电部就像一个大家庭,生活上互相关心与帮助已成为大家的自觉行为。年轻编辑在北京生存与发展,生活上有不少困难,部室主任和老编辑尽可能地为他们提供帮助。经常性地进行一对一的谈心,消除年轻编辑在为人处世,在爱情婚姻等方面的困惑。为编辑过生日,送祝福,体现了家一样的温暖。
农电部所面对的基层通讯员数量庞大,每天电话和来稿都很多,而且稿件质量普遍不高,处理起来工作量很大,经常需要加班加点。但农电部的编辑并未将其视为负担,而是始终真心地与基层通讯员和读者交朋友,热情地给通讯员提供写作指导和上稿服务,为农电部赢得了良好的声誉。