新华社浙江分社紧紧围绕大局，忠于党和人民，忠实履行职责，忠诚新华社事业，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以敬业拼搏奉献的精神和求真务实创新的作风，采编业务、营销工作、管理创新等各方面工作齐头并进，取得了优异成绩。2006年，因在历史罕见的超强台风中报道成绩突出，在国内外产生重大影响，中共浙江省委、省政府授予分社"抗台救灾先进集体"荣誉（全省新闻单位中唯一获此殊荣）。

    面对历史罕见的超强台风，新华社浙江分社坚决履行"耳目喉舌、消息总汇、国家通讯社、世界性通讯社"职能，发挥了正确引导宣传舆论的"龙头压阵"作用，在国内外产生重大影响。

    2006年8月，历史罕见的超强台风"桑美"登陆浙江温州苍南，并带来严重灾害。面对特大灾难，分社迅速启动台风报道预案，先后派出16名文字、摄影、音像记者投入这场报道。分社社长张晓华亲自指挥，并带领11名记者不顾个人生命安危，深入台风第一线采访，迅速准确地发出大量独家报道，认真履行了党和人民耳目喉舌的职责，发挥了国家通讯社正确引导宣传舆论的"龙头压阵"作用，在国内外产生了重大影响，受到中央领导、中宣部领导、总社领导和浙江省委领导的肯定。

    2006年9月1日，新华社总编室对浙江分社的突出表现给予通报表扬。通报指出："整个台风报道，浙江分社共发141篇公开稿，内参报道57篇（其中有5篇现场口述清样快讯）。在整个防台风抗灾报道中，浙江分社采编、后勤人员发扬'一不怕苦，二不怕死'的作风，连续作战、团结协作，表现出可贵的敬业精神和优秀的从业素质。"2006年12月28日，浙江分社被《南方周末》评为"致敬！2006中国传媒"排行榜之首。

    这次台风报道，充分反映了重大灾情及浙江省委、省政府领导全省人民抗台救灾工作经验，在多个层面产生重大反响。在台风"桑美"登陆的前后24小时里，分社及时为中央提供了大量台风动态、灾情及抢险救灾情况。仅8月10日这一天，深入现场的分社记者发出有关台风报道的内参稿就达17篇。新华社供中办国办内参专稿和快讯发出后，引起中央领导的高度重视。

    在整个桑美台风报道中，浙江分社采编人员集体协作，表现出了可贵的敬业精神。他们屡次在黑夜里，在狂风暴雨中抢在所有媒体之前到达灾害现场。自始至终，新华社记者是离灾难现场、离真相甚至可以说离遇难者尸体最近的人。

    早在台风登陆前6小时，得知灾害程度将超过以往所有台风，浙江分社在前期已有三名记者在温州一线待命、两名记者在后方报道的基础上，紧急调整台风报道预案，调兵遣将重新"增防"。分社社长张晓华在分社总编室说了这样一句话："如果有新华社记者死亡在台风中，名单里应该有分社领导！"说完立即带上记者，迎着风雨直奔台风中心。

    《钱江晚报》等浙江省内媒体认为，在这次抗击"桑美"报道中，新华社记者向前！向前！再向前！超近距离追逐"桑美"！新华社记者在报道的同时，也展现了新闻工作者的崇高形象。他们认为，新华社浙江分社采编团队在这次抗击"桑美"的报道中，一方面体现了新华社记者的敬业精神，另一方面也反映了新华社具有一套非常完善且反应迅速的应急报道机制。

    在日常报道中，紧紧围绕浙江实际，深入群众调查研究，使新闻信息报道的核心竞争力和报道的影响力显著提升，一大批稿件受到中央领导重视。

    浙江分社全体采编人员围绕浙江大局，对浙江在实际工作中的新情况、新探索、新经验认真调研、总结，产生了一批有重要影响的好稿。2005、2006年两年受到中央领导批示的稿件达98篇。

    分社遵循以正面报道为主的方针，正确把握舆论导向，正面重大典型报道有重大突破。2006年初，针对过去典型报道存在的薄弱环节，分社主要领导提出力争推出1至2名在全国有一定影响的正面典型。经研究，决定将永嘉县村党支部书记郑九万的事迹作为正面报道的典型。分社派出多名骨干记者深入乡村、群众之中，采写了《干部心中百姓有多重　百姓心中干部就多重--浙江永嘉县一村支书事迹在当地反响强烈》一稿。稿件刊出后，曾庆红、李长春同志分别作出重要批示。接着又推出了反映温州开元集团董事长李跃胜事迹的《温州一民企依靠自主创新成功挑战跨国公司》等一批典型报道。稿件刊发后，李长春同志作出重要批示。通过分社的内参报道，郑九万和李跃胜分别被列为中宣部基层干部典型和自主创新典型，中宣部组织了中央各大媒体对这两个典型进行了集中宣传。

    分社十分注意组织记者潜心研究浙江特点，全年策划完成了几十个专题调研，涉及浙江文化体制改革、新农村建设、浙江抗台经验、浙江转变增长方式、民企自主创新、休闲产业、温州经验创新、信用浙江建设、山海合作、民间资本省外流动、义乌经验、反贸易壁垒、环保治理新政探索、农民合作社、军转干部安置经验、民主恳谈、信访经验等。同时派出一批骨干记者参加了总社组织的近十个跨地区的小分队专题调研，调研的内容涉及社会矛盾、食品安全、药品安全、民营企业跨国经营、棉花产业、老龄化社会、外资和民族企业、粮食安全、海洋战略、保密工作等中央关注的重大问题，产生了近百篇有分量的跨地区调研稿件，受到总社编辑部好评，一批稿件受到中央领导批示。其中东海油气开发面临的体制问题调研稿和棉花问题调研稿均受到胡锦涛总书记批示。

    分社还十分重视并加强对外报道，在国际上广泛宣传中国和浙江的良好形象，努力扩大浙江在海外的影响力。

    新华社浙江分社新闻信息营销实现两个效益双丰收，连创历史新高，连续两年考核排名国内分社第一。

    浙江分社不折不扣地贯彻实行新闻信息报道和新闻信息产品营销两分开的原则。继2005年名列第一后，浙江分社认真查找差距、寻找新的空间，挖掘新的潜力，2006年营销又全面丰收。各项业务稳步推进、快速发展，社会效益、经济效益、报刊发行等各项指标均名列国内分社前茅。

    社会效益全面提升。浙江分社的新闻信息产品有效用户数首次突破1000家，达1141家，位居国内分社前列。

    经济效益实现历史性的跨越。新闻信息营销收入突破3000万元大关，2006年累计实现3232万元。经济运行呈现健康良性发展的态势，实现了利润增长超过收入增长，收入增长超过支出增长。

    新华社系列报刊发行全线飘红。《新华每日电讯》等新华社系列报刊2007年在浙江的年发行量达40多万份，位居国内分社前茅。《高管信息》系列产品是新华社大力发展的信息产品，其 2006年的发行再次突破万份大关，再创历史新高。

    重视与省邮政系统的合作。在分社党组的正确领导下，分社与浙江邮政系统建立了长效工作机制，建立了合作共赢的鱼水深情，为全面完成新华社系列报刊的发行打下良好基础。

    行政管理积极为新闻采编主体业务服务，为营销业务服务，注重发挥协调作用，全方位做好服务保障工作。

    分社重视政治思想教育工作。加大培养年轻干部工作的力度，重视老干部工作,党建、技术、财务等工作都取得了新的进展。

    分社的行政管理、后勤服务、通信技术和财务等各项工作坚持"热心、细心、耐心"的工作态度，认真履行岗位职责，各项管理不断规范，技术保障和后勤服务不断完善，实现了全年车辆行驶总里程达40余万公里安全无事故。

    后勤服务社会化改革稳步推进。以"管理科学化、保障法制化、服务社会化"为指导，进一步扩大后勤服务项目社会化服务范围，将保洁、保卫、绿化、食堂、招待所等后勤服务项目，统一交由物业公司实行市场化运作，原服务人员与分社完全脱钩，确保了保障能力和服务质量不降低。

    分社党组坚持公平正义、公开透明的办事原则，分社已形成团结和谐、奋发向上的良好氛围。

    新华社人事局

    二○○七年九月十二日