【澳大利亚《悉尼先驱晨报》4月5日文章】题：走出休眠，澳大利亚回归亚洲世纪的情景似曾相识（作者澳大利亚驻日本使馆前大使约翰·梅纳杜 澳大利亚日本基金会前会长格雷格·多兹）

原文提要：不管表面上看起来如何，澳大利亚与其贸易集团的关系仍然流于形式，经过二十多年的“讨论”没有取得丝毫进展。

吉拉德政府委托国库部前秘书长肯·亨利就澳大利亚和亚洲世纪撰写评估报告。我们与中国、日本、印度和其他亚洲国家的贸易正在繁荣发展。但是我们的一些关键领域——商业、教育和媒体——与20年前相比依然没有准备好融入亚洲。

亨利报告似曾相识

这种说法可能与我们的直观感觉相反，因为表面迹象显示的是另外一番景象--街道上的亚洲面孔、医院里面的亚洲工作人员和学校里的外国学生都越来越多。但是，我们与亚洲的关系的质量和深度都还只停留在表面。

读亨利提交的报告，有一种似曾相识的感觉。虽然日期和数据不同，但里面提出的担忧基本上和上世纪80年代我们“辩论”的内容一样。

这一辩论在1989年的《加诺特报告》中达到了高潮。罗斯·加诺特认为，我们需要减少贸易壁垒，并在教育、语言和研究领域作出更大的开放努力。我们的移民政策对亚洲地区也应该更加照顾。

霍克-基廷政府开始开放澳大利亚经济。我们看到澳大利亚对日本和韩国的矿物出口迅速增加。政府和企业界派出更有经验的人到亚洲地区工作。媒体也对亚洲变得更加感兴趣。我们还建立了与该地区的交换项目。亚洲学生涌入我们的大学。保护主义被削弱。生产率增长在20世纪90 年代提高到了每年2.1%。

但是20世纪90年代中期，我们对亚洲的开放又开始进入休眠期，尽管我们继续挖出更多的铁矿石和煤炭用于出口。今天，我们48%的出口商品是燃料和矿产品，远远超过大多数同类国家。我们依赖的还是少数几个市场和出口商品。

亚洲未成合作伙伴

在企业界，澳大利亚150家最大的公司中只有4家不怕费事向亨利的评估报告提交材料。有太多公司只把亚洲当作客户而不是合作伙伴，但贸易和投资更多的是一种信任和理解关系。

只有屈指可数的几位主管可以流利地说一种主要的亚洲语言。一个代表40万家澳大利亚企业的商业联盟进行了一项对亚洲文化了解程度的调查。结果发现，“在亚洲经营的一半以上的澳大利亚企业没有亚洲的高层管理经验，而且也不会亚洲的语言”。