中国太痴迷自主创新

　　反观美国大学则有“崇拜新奇”（fetishism of novelty）的问题，如果不是某一工程领域的最新发展趋势，大学不教，学生也不愿意学。每一名学生都立志成为尖端科技专才，却不是人人都能成功，加重硅谷失业率等问题。

　　布雷斯尼茨担心，中国政府对自主创新太过痴迷，将大量资源倾注于前景不明的高端创新产业，反而会对其他企业产生“挤出效应”。当局为了达成目标，对技术创新型中小企业指手划脚，反而让企业对长期投入技术开发却步。在权力的压迫下，企业花在讨好官员的时间远超过花在实现创新点子上。

　　他认为，中国与其为了要创新突破绞尽脑汁，不如专注于把能够做到最好的领域做到最好，然后向更多领域拓展，逐步往价值链上端爬。否则，如果最终发现自己无法成为下一个“硅谷”，在产品创新和流程创新方面又失去原有的优势，其他国家以更廉价的劳动力取代中国的地位，那将更得不偿失。

　　红桃女王在奔跑

　　美国乔治亚理工大学教授布雷斯尼茨（Dan Breznitz）和莫福利（Michael Murphree）撰写的新书《红桃女王的败北》（Run of Red Queen）指出，中国缺乏原创性并不是那么重要。在新兴经济体里，其他形式的创新可以带来更大的利益，例如产品创新和流程创新。

　　书名源自《爱丽丝梦游仙境》作者路易斯·卡洛尔（Lewis Carroll）的另一部作品《爱丽丝镜中奇遇记》（原题《Through the Looking-Glass and What Alice　Found There》）。书中的红桃女王带着爱丽丝吃力地向某处奔跑，但无论怎么跑还是停留在原地，因为周围的树木、房屋也在以同样的速度移动。

　　“Run of the Red Queen”原本是经营学领域的术语。意思是说，A企业提高革新速度，其他企业也会提高革新速度以防落后。A企业进一步提高速度，其他企业也会跟着进一步提高速度。这样一来会顺其自然地出现所有产品和服务都得到改善的效果。

　　而布雷斯尼茨口中的红桃女王是中国。女王的奔跑指中式革新，即中国跟随周边事物（先进技术）的变化速度生产更优质、价格更低廉的产品，虽然没有超前，但绝对没有在变化中落后。中国将技术革新伴随的风险降到最低程度，并根据市场要求快速行动。这不是“创造性革新”，而是“做得更好的革新”。

　　布雷斯尼茨重申了一个观点就是“不是只有发明才是创新”，中国企业擅长的产品创新和流程创新对于改造世界同样有着巨大作用。

　　《经济学人》（The Economist）在评论这本书时指出，这本书极少提及对“中国模式”构成最大威胁的一个国家——印度。印度聚合了许多中国的优点，比如它的规模和廉价劳动力，同时具备民主政治体制和英系法律体系。在将大规模制造应用于IT服务方面，印度优于中国；而在重新设计产品方面，印度也比中国有想像力。尽管如此，《经济学人》认为，《红桃女王的败北》还是一本很重要的书，将使中国政府和西方学者在认定中国“创新不足”之前再好好想想。（作者：美国乔治亚理工大学教授 布雷斯尼茨）