2009年9月9日,依文企业集团董事长夏华做客新华网09夏季达沃斯访谈直播间。
张龙摄
【聚焦2009夏季达沃斯】【访谈实录】【嘉宾简介】
精彩摘要:
1.
其实每个人在创业的路上都很难坚持,创业一直是需要我们的执着精神,我一直叫它"挖井哲学",最简单的比喻就是所有创业者都在挖井,其实挖井的过程需要每一个人内心的坚定和执着。我相信无论在怎样的地方,你通过理性的选择,去选择挖井的地方之后,都会遇到石头、草根、树皮这些艰难,但是这个时候胜者是谁能一无反顾地挖下去,让水源源源不断地出来。创业不仅仅是放下了所有的机会去做一件事,创业是你能够借助最好的资源,最快速的实现自己心中的目标。【详细】
2.
中国品牌或主动或被动,都已经走进了国际舞台,今天我们看到所有品牌竞争不再是纯粹的本土品牌竞争,全世界最好的品牌是和我们在同一个店铺里或者同一个空间下,其实已经开始了"现场直播"的竞争状态。我们已经是时装领域国际品牌的一分子,我更希望中国品牌能够快速的在这一轮竞争中脱颖而出,我们遇到的时代太好了。
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3.
在这几年,中国品牌确实走过了非常艰难的路,我非常真诚的希望,商业能够给予中国品牌更好的土壤,因为我觉得我们虽然起步得晚,起跑得晚,但是中国品牌这十几年,我觉得他们投入的时间和精力,他们的努力程度,值得商业给予我们一定褒奖的,如果有了更好的土壤和更好的展示空间,应该说这十年会是中国品牌的腾飞期。
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4. 我们最近在讨论的问题,就是未来到底绿色经济能给企业带来多少新的增长点。事实上有很多不绿色、不环保的企业,到2030年的时候就会面临饱和以及下降曲线。我们这些真正能够绿自己,然后绿社会的一批公司,则面临着长足的发展和长久的生命力战略模式。
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5.
我觉得未来每一企业都要给自己一个绿色标志,在绿色标志里边,我们是一个联动效应,不仅仅是我们自己未来在你的投资方向上或者在你的发展方向上的思考和转变,更重要的是我们要能够限制和牵动我们的合作伙伴,能够让他们也随着我们的绿色思考去转变,我一直认为这是能够给这次达沃斯带来很多企业家震撼性的思考。
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6.
政府对于企业的帮助,其实是救急不救穷的,企业一定要有自己的良性循环,一定要有很好的现金流和资金平台,才能更好的发展,最重要的还是商业环境的支持。其实所有的中国商业也经历过阵痛和发展过程。现在全世界最好的产品几乎都快集合到中国去生产了,说明我们的产品生产能力非常强了,弱的反而是品牌的包装,包装很重要的一点就是我们要有真正好的空间去展示自己。【详细】 [1] [2] [3] [4] [5] [6]