11月30日，德国南部城市纽伦堡市中心的圣诞市场内，一位母亲抱着孩子挑选圣诞饰品。在德国，开办户外圣诞市场是迎接圣诞节的传统。人们来此采购圣诞节日商品，迎接节日的到来。 新华社/法新
新华网消息 据法国《费加罗报》11月29日报道，玩具工业在圣诞节前的冲刺让制造商感到恐慌。消费者可能对此没有体会，而私下里，紧张状态已达到顶点，远远超出了正常情况。因为中国受到指控，而全球94%的玩具都是在那里生产的。因为自从夏天发生美泰公司召回玩具事件以来，良好的供货机制出现了停顿。
Joue Club玩具公司负责人雅姬·佩利厄表示，“我们所有的供货商都向我们表明推迟供货”。而La Gande Recre玩具连锁公司则令人放心地指出，“我们在10月份注意到的推迟供货问题大部分已得到解决”。此外，推出著名的Corolle娃娃的公司加强质量监督，从而推迟了整个供货进程。该公司负责人表示，“我们的品牌无法承受像美泰公司那样的重大危机。我们宁可推迟供货，并最大限度地保证安全”。
总之，在该公司的8个系列玩具中，有两个系列玩具显示出供货严重推迟。这些质量监督导致费用超出3%至5%，公司希望能够将此转嫁到2008年的价格上。该公司发言人强调指出，“明年，我们宁愿加强在西班牙的生产，而不再在中国投资”。
11月24日，在南非城市约翰内斯堡，一名顾客在百家商城选购来自中国广东的节日商品。虽然距圣诞节还有30天的时间，来自中国的节日商品已经开始热销。 新华社记者陈铭摄
世界头号长毛绒玩具公司德国的史戴夫最近将其在中国10%的生产重新安排回德国。这种“回迁”
现象目前尚不多见，但如果中国的生产问题得以证实，它很有可能变得日益普遍。
在解决美泰公司危机中受到指责的中国决定进一步加强审查。更主要的是，中国试图限制连锁转包合同现象。美佳玩具公司总裁若埃尔·里舒说，“我们在10月损失两个悄然不见了的转包合同”。
这家玩具制造公司估算，质量监督可增加1 5%的费用，于是决定采取强有力措施以确保不耽误供货期限。若埃尔·里舒表示，“我们已向后推迟了很长时间。为了弥补，我们所有的商品将采用空运。这是我们能够在下周向La Grande Recre和玩具反斗城两家玩具店供货的唯一解决办法”。
孩之宝玩具公司也将空运其部分产品。空运的费用比海运高7倍，但经销商的压力有时过大，必须采取这些紧急手段。有些玩具店扬言要起诉中断供货的供货商，而玩具却已被列入店里的商品一览表中。
美佳公司85%的产品是在中国生产的，它在等待的过程中考虑调整其全球生产。若埃尔·里舒强调指出，“在中国的生产成本连年上涨。近一年来，工厂每周运转6天。各种审查多得难以应付，而且费用激增”。因此，他的集团试图将部分生产迁往东欧。
国际消费者协会第18次世界大会评出2007年度四大最差商品。日本药业巨头武田药品工业株式会社、美国可口可乐公司、美国美泰公司和美国家乐氏公司的商品名列其中。本次评选的目的，是为敦促国际知名企业履行社会责任、保障消费者权益。
美国美泰公司召回中国产玩具事件，经一些西方媒体大肆渲染后，成了攻击“中国制造”产品的“有力弹药”。这种“以偏概全”的做法一度扰乱了西方消费者的视听，同时也激起了西方很多专家学者的义愤。加拿大曼尼托巴大学商务管理系副教授哈利·巴布吉和西安大略大学国际商务教授保罗·比米什前不久用他们共同的研究报告，以不可辩驳的事实说明：玩具召回并非中国生产商之错，不要因此怀疑“中国制造”的质量。
上海跨国采购中心有限公司总经理解震介绍说，招展工作早在一年前就已开始。要求参展的海外采购商很多，我们不可能全部满足，因为能在跨采大会上设立展位的均为具有一定实力和规模的企业。事实最有说服力，妖魔化“中国制造”浪潮掀起后，238家一年前确定参展的国际买家没有一家选择退出，这显然是西方媒体没有料到的。
在世界其他地方，中国商品也正在试图改变“便宜货”的形象。２００７年４月，以生产冰箱而享誉国内外的中国海尔集团推出了法式对开门系列冰箱，直击全球高端市场。短短两个月时间，就在法国、英国、以色列等２５个国家和地区赢得了大批订单
