旧时的“中国通”多指维护西方利益的外交官和传教士等。

    而今在商业领域出现了众多“新中国通”。以下就是四个“新中国通”在中国的经历。他们总结在中国做生意的成功经验是：耐心、乐观，对在中国发展有强烈的兴趣。

    在华美国人：在中国做生意需亲临

    理查德·麦考姆斯2003年开始在中国投资。如今，59岁的麦考姆斯是首席财务师，每年来中国十几次，负责广州一家中美合资的塑料回收公司。他说：“你可不能仅靠遥控管理中国公司，要事必躬亲，亲自到现场。”

    即使中国的合作伙伴很有合作意识，他的公司仍要克服很多文化差异，“中国人认为合同是暂时性的，若事情变化，合同条款也应变化。亚洲商业程序看来迟钝，却有自己的逻辑。”

    美国华裔：为中国工作像回到老家

    布赖恩·李是美国旧金山一家建筑设计公司的合伙人之一，最近正负责广州保利大厦的设计，之前他曾为北京和上海设计过一些大楼，因商务来往中美20次了。他说，祖父1908年从广东移民美国。现在无论在中国任何地方落脚，他都感觉像是回到了老家。目前的设计结束后，他还要来中国寻找新工作。

　　外企白领：怀念儒雅的中国传统

    25岁的凯特·赵成为电视台《绝对挑战》节目的获胜者后，成了宝洁公司的营销实习生。接着，她进入另外一家跨国化妆品公司的上海分公司从事营销工作。

    她丈夫则去美国伯克利分校开始学习新闻课程，从此夫妻二人在太平洋两岸发展各自的事业。他们共同的特征是睿智、有激情、中英双语流利，他们给老一代“中国通”形象赋予了新面孔。

    赵女士说：“我跟家人交流的时间越来越少，甚至参加家庭晚餐的时间也在减少。竞争太激烈，我们丢掉了传统的礼节。一个因儒家文化而闻名于世的国家正在迷失自己。我怀念古老的和谐。”

　　美国华人：联结中美是我的幸运

    早在1977年，雷蒙德·童离开故土香港，到美国开创事业。后来他回到亚洲，在广东省开办了公司。

    他公司的大部分中国员工是刚毕业的大学生。中国大学每年输出大量技术精英，特别是电子工程师。童先生说，这些年轻人很有天赋，但同时也存在难以管理的问题。“在中国拓展业务时，我用美国人的平等方式对待员工。但仍有些文化上的问题。在美国，人们比较开放，中国员工则比较被动。即使有问题，他们也不愿声张，我们甚至不知道他们有问题。”

    尽管存在文化差异和思念家人之苦，童先生仍旧觉得能在中国非常幸运。谈到未来，他乐观地说：“作为美国华人，我觉得能将世界上最重要的两个国家联结在一起非常幸运。”(摘自1月22日美国《旧金山纪事报》，原题：新的中国通引领中国走上快车道,作者大卫·阿姆斯特朗,单啸天译)

《环球时报》 (2006年01月24日 第六版)

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