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    记者：刘总您好，请您为我们简单介绍一下云计算人才培训机构的体系架构？

    刘帅：其实是这样的，国内云计算的产业发展可以说从09年开始兴起，在2013年之前我们的整个不要说中国，先说北京，北京的整个架构有自己的通道，是从国外引进一些高端的人才帮助北京建设产业的发展。这个在2013年初的时候北京市经济园的领导也接受过新华网的采访具体做了一些说明。今天参加这个会可以说从北京市到企业，到人才培养已经提到一个日程上来。

    今天我想说对于人才培养来说其实是要建立一个很好的机构，来对人才云计算产业进行一个体系提升。首先因为云计算是一个特殊的产业，并不是某某一个产业可以把所有的整个云计算产业都覆盖掉，他是需要许多行业，这可能就涉及到一些技术方面，这个说起来就比较细了。但是从一方面云计算人才培养体系架构需要梳理一下云计算，往共识上梳理一下云计算的架构，通过一些技术剖析来分析云计算企业的目的，就要有目标的进行人才的培养。其次就是要通过我们产学研怎么如何结合，以运用云计算，发展云计算为目的，进行一些培训体系的搭建。然后只有明确目标，明确了企业的需求我们才可以针对云计算来进行人才的培训，可能就形成了一种定单式的概念，企业需要什么样的人才我们就要通过咱们今天发布的国家信息紧缺人才的计划来进行云计算人才的培养，体系的搭建。其实在体系的搭建当中涉及了四方面的机构，要相互配合才行，第一是云计算联盟的中介机构，他需要搭建一个资源与人才的桥梁，或者是平台来为各方梳理资源，来寻找需求，这样才可以为云计算人才培训体系寻找到目标。第二是政府，政府需根据联盟这种中介机构提供的需求，然后制定出一定的产业标准，就像我们这个人才培养工程一样，他指明了方向。同时又要通过跟联盟合作来进行一些项目孵化，通过项目的孵化来寻找一些特定的人才。第三方面就是企业，企业的角色就是为我们这些培训来的人才找到一个实践的地方，一个工作的渠道，这样培养出来的一些人才才会有动力。第四方面就是学术机构，他需要与联盟进行合作，进行一些云计算实训，平台的搭建为企业进一步招到更合适的人才进行一些适当的支持。只有这四方面都有机的结合起来，有机的互动，这个云计算的体系架构才会更加的有效。