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图为嘉宾在访谈间留影。李非 摄
3月14日,全国人大代表汤宗伟做客新华网、中国政府网设在大会堂的访谈间,畅谈重庆两江新区作为国家级开发开放新区的发展之路。
主持人:各位网友大家好,欢迎您收看2013年新华网全国两会访谈,这里是我们设在人民大会堂的前方演播室,今天来到演播间的嘉宾是全国人大代表,重庆两江新区管委会副书记,常务副主任汤宗伟先生,欢迎你汤书记,和我们网友打个招呼。
汤宗伟:各位网友好,感谢你们关注两江新区。
主持人:确实我们很多网友都很关注咱们两江新区的发展,尤其是来自重庆的网友。能不能给我们大家说一下咱们两江新区未来发展成一个什么样子?有没有什么样的蓝图?
汤宗伟:谢谢各位网友,两江新区是国务院确定的第三个国家级的战略新区,新区未来的发展不仅要紧扣国家给予的五大定位,更要紧跟总理政府工作报告中间提出的要深入实施区域开发性的战略;要构建沿海、内陆演变的开放大格局。那么两江新区要在这两大战略中间发挥好自身特有的地位和作用。我们初步构想,那就是要从找准“三大定位”,构建“四大体系”,实施好“五大战略”来推动好下一步两江新区的发展。找准“三大定位”呢,从政府工作报告提出的要加快内陆的开放,那么两江新区应该成为中国内陆开放的门户。这个门户的标志那就是要把两江新区建设成为功能现代、产业高端、总部集聚、生态宜居,在全球要有影响,在国内内陆能够有示范效应的这样一个新区。从总理报告中间关注的要优先推进西部大开发这个角度讲,那么两江新区就要成为西部大开发的引擎。这个标志那就是两江新区无论在固定资产的投资,经济的发展,市场的辐射、影响、带动几个方面要成为在西部成长最大、发展最快、影响最大的这样一个新区。
从区域经济自身的角度讲,那么两江新区应该成为重庆经济发展的集合,要占未来整个重庆经济的1/4-1/3这样一个比重。这是我们找准的三大定位。
为了完成好这三大定位,实施好这三大定位,我们首先要构建四大体系。一个体系那就是我们基础设施的体系;第二个体系是我们核心产业的体系;第三是我们的创新示范的体系;第四是资源环境的体系。这四个体系中间新区尤其要注重实施好后来居上,缓梯队转移的这种开发性的战略,要利用好当前全球在两个过剩的情况下,也就是说资本过剩,产能过剩的情况下,各个跨国性的公司,大公司实施的是想占领西部的大市场,占领中国内需的大市场,因此这一轮的转移,大家集中在高技术上,高规模上。那么新区要承接好这一轮全球新的布局的这样一个转移。
在这四大体系下,我们要实施好五大战略:第一个战略那就是我们提出的功能驱动的战略。要围绕两江新区正在建设的中国第四大机场,内陆最大的港口,我们直接通向欧洲的渝新欧桥头堡,以及中国第二大的会展中心,长江上游的金融中心等等这些功能性的建设来加快两江新区聚集辐射的作用。
第二大战略那就是要实施好我们的核心产业带动战略。重点是围绕到三大在国际上有影响的产业,一个是汽车,一个是电子,一个是云计算。然后三大在国内有影响的产业:一个是高端装备,一个是航空,一个是生物医药。再一个要在区域内有影响性的三大产业:金融、物流会展、商贸流通,这三大产业要做成在区域内要有重大的影响。
第三个战略就是开放引领战略。两江新区在内陆,我们的开放要在开放的模式上,开放的方式上,开放的路径上探索出一条可供内陆共享的这样一条路径。因此在开发的模式上新区非常突出一点,那就是内外并举。我们选择的开放,那就是一头要在内,一头要在外。在开发的方式上,我们比较关注东西并进,东边利用长江大通道,西边利用我们渝新欧,对欧贸易的这一条新的丝绸之路来做好东西两端的开放。在路径上我们提出要高举高打,选择成长性大,影响性大这一类的高新技术产业。这是第三大战略。
第四大战略那就是民生导向的战略。新区的开发尤其要实施好,让我们失地的农民,转城的农民先富裕起来,快富裕起来,做到开发的同时,最大限度的缩小城乡差距。
第五大战略要实施好生态环保的战略,我们不能再走过去开发的老路,一边开发,一边来进行治理;一边开发,一边完善相关的配套,而新区在开发的同时就要把生态环保的问题摆在我们重要的地位,一并进行。
那么在下一步的具体工作中间,我们会结合这三大定位、四大体系、五大战略,把握好三个大的步骤,我们准备用三年的时间,来完成好我们打基础这一个阶段的目标任务,再用四年的时间完成好产业聚集的这样一个任务,用五年的时间来基本完成我们核心竞争力的培育。整个功能充分完善的这样一个战略,所以我们提出的一个构想就是“345”,好,谢谢各位。
主持人:听您刚才的介绍我们对两江新区的未来有一个非常好的预期,由于时间关系,再请您回答一个问题,您心中的中国梦到底是怎么样?
汤宗伟:我心中的中国梦那就是中国一定要成为世界的强国,强军。
主持人:好,感谢汤书记做客我们的访谈间,也感谢各位网友观看我们这一段的访谈节目,下期节目再见。



















