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“4·20”芦山地震已经过去半年，通过中国首个灾后应对社会管理服务工作平台----雅安抗震救灾社会组织和志愿者服务中心，政府广泛集结社会力量以及爱心企业，展开专业、全能、长效的灾后援建，援助了灾区用水安全、儿童营养、人才培养等，开创了社会公益援建的新模式。
据了解，雅安服务中心在当地政府的主导下成立，到目前累计对接社会公益项目493个，资金合计约11.46亿元。其中，协同各基金会等社会组织已实施完成项目204个，合计约1.29亿元；正在实施项目174个，合计约2.48亿元；正在洽谈对接项目115个，合计约7.6亿元。服务中心累计储备需求项目1354个，合计约150亿元，涉及防灾减灾、就业创业、儿童关爱、环境保护等多个领域。通过半年实践，逐步形成公益组织眼中的救灾样本——“雅安模式”。
多位参与抗震救灾志愿组织负责人表示，服务中心的建立让他们找到了归宿感，这对于草根社会组织是一个很大的机遇。为满足灾区更全面需求，服务中心联合多方专业力量，理性有序、有针对性开展全面援助，猎豹汽车等爱心企业构建了长效支援，更实现了“输血”公益到“造血”公益的蜕变。
汶川地震中，不少社会组织崭露头角，有人将2008年定为“中国公益元年”。经过五年成长，“4·20”雅安芦山救援可能成为中国公益慈善组织发展的契机。从汶川到芦山，民间救援与官方互补，也在不断成熟。五年来，中国的慈善机构不断增加，草根组织分工越来越多样化，志愿者走向专业化。（新华网综合）
