2010年对于高速发展的中国汽车业来说充满了机遇和挑战，对于刚刚跻身中国汽车业四强的长安集体尤其如此。长安在第一季度实现了汽车产销的飞跃式增长，与此同时，重组工作也在紧锣密鼓地进行着。重组后，长安、哈飞和昌河三个品牌将如何整合？“未来对于各个不同的品牌在不同的区域市场当中我们还有不同的要求，这样就使得这三个品牌形成一个良性的互动。”在徐留平的构想中，大长安战略究竟是怎样一幅图景？“要实现我们在品牌、在产品、在技术、在采购、在管理的体系、在企业的文化理念这六个方面能够实现一个很好的融合，我们讲成为一家，全面融合。”更多精彩观点，欢迎收看本期金融讲堂。