新华社ＸＨＴＶ广州专电（记者：黄国保、赖雨晨、谢佼　编辑：彭江）：“世界毛织之都”在金融危机“寒流”中开足马力（我们不但自己有充足的货源在做，而且周边还有２００多家的小厂在帮我们做）；立足长远，增强企业竞争实力（今年也搞了网络设计大赛，也推动了设计水平的提升）。敬请关注《新华纵横》－－《大朗：在“寒流”中开足马力》。

    新华社记者　赖雨晨：位于广东东莞的大朗镇汇聚了近万家毛织企业，毛衣年销售量超过１２亿件，其中６０％出口到意大利、美国等８０多个国家和地区，大朗也因此被称为“世界毛织之都”。今年下半年以来，国际金融危机的“寒流”袭来，在国内不少企业生产下滑的情况下，记者在大朗镇采访时，感受到的却是“开足马力”生产的浓浓“暖意”。

    解说：颖祺实业有限公司是一家专营针织服装的外贸企业，总部设在香港，年产针织服装１３００多万套，其中９０％以上供出口，是大朗服装行业的龙头企业。尽管受到金融危机所带来的不利影响，但颖祺公司的接单量却并没有减少，在公司的大厅、走廊里，堆满了即将交给客户的货物。

    同期：包装工人：因为现在货很多，等于说车间里做不过来，所以我们在这里把它打好包，马上就装车了。

    同期：广东颖祺实业有限公司行政总裁　曾天仁：我们外销的占绝大部分，以欧美市场为主，欧洲的更多一点。我们实际上确实是自己做不完，我们现在今年比去年要增加３０％以上，我们不但自己有充足的货源在做，而且周边还有２００多家的小厂在帮我们做。

    解说：在全球经济环境不景气的情况下，作为一家主要以欧美国家为出口方向的服装企业，颖祺公司今年的产量不减反增，从去年的６００万件上升到１２００万件。在大朗镇，像颖祺公司这样逆市而上、扩大生产的毛纺织企业还有很多。

    同期：广东梦绮人服饰有限公司总经理　程银刚：我们现在两个（服装）牌子开了差不多有２００家专卖店，这个感觉效果还是可以的。我们今年秋季就开始有一些像黑龙江、北京、浙江、湖南的都是有客商自己过来，看到我们的产品款式以后，希望加盟的，而且他们做得也都不错。

    解说：来自广东省经贸委的统计数字显示，今年１到９月，广东省倒闭或停产企业达７０００余家，主要集中在珠三角地区。那么，大朗这个“世界毛织之都”能够保存实力、逆市而上的奥秘究竟在哪里呢？

    同期：广东颖祺实业有限公司行政总裁　曾天仁：我们在本世纪初就陆续将一部分劳动密集型的简单工序转移到像重庆、贵州、广西等地方，因为当初去的时候呢，我们主要是两个目的，一个是解决劳动力紧缺问题，第二也降低了生产成本。因为那边的水、电、土地资源包括人工，都相对比东莞要好得多。
    
    解说：早在５年前，颖祺公司就陆续将一些劳动密集型的工序转移出去，在大朗以外设立了１２家分厂。目前，公司在大朗镇的员工有２８００多人，而在其他地方的工人达１万多人。这样一来，产业链的抗风险能力大大提高，继续扩充分厂的生产能力已被列入颖祺公司下一步的工作计划。

    同期：广东颖祺实业有限公司行政总裁　曾天仁：所以我们计划明年还要新增员工１５００人左右，这样才能完成明年的生产计划。

    解说：实际上，不只是颖祺公司，大朗镇很多企业都已经实施产业转移。　

    同期：广东东莞大朗镇党委书记　尹景辉：现在有五六个地方接收大朗的劳动密集型工序转移，其中比较集中的广东信宜总共转移了５００多家毛纺织企业，大朗籍企业有１２家在那里办厂，解决了５万多人的劳动就业。

    解说：除了在生产环节上降低成本，提高产业链的抗风险能力，在产品销售上，大朗镇毛织企业积极开拓国内市场以及南亚、中东等新兴市场，扩大内销比例，也进一步增强了抵御金融危机影响的能力。目前，内销产品已占大朗镇毛织品销量的４０％，越来越多原先以加工出口为主的企业看到了国内市场的广阔前景。　

    同期：广东梦绮人服饰有限公司总经理　程银刚：我觉得内销，比如一个山东省可能是四五个德国的需求量，而且中国人对服装还是不吝啬的，所以我觉得还是看大家怎么样去整合资源、去建立这个平台。　

    解说：程银刚所说的平台，是指企业在开拓内销市场的过程中，通过政府和行业协会的牵头，整合资源、互相协助，打响“大朗毛织”的整体品牌，共同抵御风险，扩大销售。

    同期：广东梦绮人服饰有限公司总经理　程银刚：所谓整合就是除了我们自己开发以外，就是帮很多外加工型的工厂，因为他们的款式是可以的，那我们跟他们长期在一个商圈里打交道，比较了解他们的款式是怎样的，那我们可以帮他们通过我们的销售渠道做一个展示，或者跟他们订货，那他们无形之中订单量也增加了。

    解说：梦绮人服饰有限公司原先是以外销为主，做的是贴牌加工，没有自己的品牌。转变经营策略、主攻国内市场之后，公司逐步推出自创品牌，目前已经建成一个完善的国内连锁销售网络，每个月都能推出自主设计研发的新款服装。

    同期：广东梦绮人服饰有限公司总经理　程银刚：其实很多品牌公司的设计师对毛织的设计相对弱一些，那我们整合这么多款式，很多品牌公司都很喜欢。而且这样一个方面是节省他们的开发成本，一个是我们提供更多的款式他们可以修改变化，让我们做的专业为他们服务，这一块我们也在上升。

    解说：自主品牌的推出，增加了毛织行业的技术含量，使大朗不再只是一个简单的靠外销吃饭的生产加工基地。为提高企业的研发设计能力、培养本土设计人才，大朗镇于２００６年成立了东莞市毛织服装设计师协会，研究服装流行趋势，定期开展职业培训。目前，大朗镇土生土长的研发设计人员已有１万多人。

    同期：广东东莞大朗镇党委书记　尹景辉：我们请了法国著名的设计师来大朗进行交流、合作，每年的织交会我们要举办毛纺织的国际设计比赛，今年也搞了网络设计大赛，也推动了设计水平的提升。

    解说：现在，大朗镇的８７家规模以上毛织企业都设立了研发设计部门，企业重视研发设计的经营策略，也吸引了不少外地的年轻设计师来到大朗。
    曾潮海３年前就开始从事毛织品的设计工作，今年４月，他从广东惠州慕名来到大朗，加入颖祺公司新成立的研发设计部，成为大朗设计师队伍中的一员。

    同期：广东颖祺实业有限公司设计师　曾潮海：记者：会做自己的品牌吗？答：一定会的，因为我来到这里，还有跟那么多同事一起在这里，主要目的就是最终要有自己的品牌，然后才能够创新、改革，我相信以后会更好的。

    解说：目前，大朗镇拥有１０００多名中高级设计师，１万多名技术骨干，并成为全世界电脑编织机最集中的地区之一。而且，４８％的电脑编织机集中在１１家大型企业，优质企业和资源集中在约６平方公里的范围内，完善的产业链和高效的产能形成了突出的产业优势，增强了企业的抗风险能力。

    同期：广东颖祺实业有限公司行政总裁　曾天仁：按我个人自己的一个比喻，我们以前是“讨米下锅”，就是我要去求人家给我下订单，那我们现在已经毫不夸张地说，我们已经到了“择米下锅”，好的米我才要，有一定利润的单我才来接，这也是自己公司生产水平、管理能力提高的一个机会。
    　
    新华社记者　赖雨晨：国际金融危机使得部分生产加工企业出现经营困难，但这也正是我国纺织企业改变在国际产业链中地位的机会。大朗纺织服装企业的发展，为中国的经济发展提供了宝贵的借鉴意义。感谢收看本期《新华纵横》，再见！