第一次担任球队主教练只打了9轮联赛就被迫辞职、第一次成为国字号主帅又创造了7球惨败的纪录，作为中超冠军的主教练，高洪波的成功来得并不轻松。

    十年磨练，高洪波曾输得最惨

    1997年，高洪波在甲B联赛中打进了18个球成为最佳射手，凭借他的出色表现徐根宝率领广州松日队成功的冲上甲A。十年后，当年的最佳射手已经成为中超赛场上最成功的主帅，高洪波率领升入中超仅两年的长春亚泰队夺得了联赛冠军。

    其实高洪波的教练生涯从1997年就已经开始，先是作为主力球员参加徐根宝组织的教练会议，随后更是以球员兼教练的身份直接参与到球队的管理中。1999年33岁的高洪波成为甲A最年轻的主教练，当时他是在外籍主教练没有到位的情况下匆忙上阵，结果他在带队征战9轮比赛只拿到12分后主动辞职。此后他又自费到英格兰、德国的多家俱乐部学习，2000年他接手国少队，虽然他的开局不错，在韩国将韩国队淘汰，但是在越南进行的决赛上，他的球队在小组赛中7球惨败日本。

    2001年，高洪波又一次从助理教练做起，他上海协助徐根宝帮助上海中远队冲上甲A；2003年，高洪波又被调至国家队给阿里汉担任助手。2004年接手厦门蓝狮队，第二年后率队冲超成功，而2006年他又率领厦门蓝狮队夺得了联赛第八名的历史最好成绩。

    一心业务，亚泰攻防终成体系

    2007年，高洪波放弃带队三年的厦门蓝狮转投长春亚泰，结果在人人口中称亚泰有夺冠实力却人人心中认为亚泰根本夺不了冠军的情况下，他成功的把长春亚泰队推上了王座。

    高洪波的成功除了一群出色的球员和俱乐部不遗余力的支持，其对每个人的知人善用则是球队最终能够夺冠的关键所在，而其业务的精髓就是两个禁区。

    1989年、1992年两夺甲级联赛的最佳射手、1994年效力新加坡联赛期间再夺联赛最佳射手，1997年夺得中甲联赛的射手，作为当年中国足坛最有灵气的前锋，高洪波在球员时代就以禁区内的嗅觉敏锐闻名。今年他率领长春亚泰队一路走向冠军，他最成功的地方就是做好了本方禁区内最大限度的不给对手机会，而在对方禁区内则不求数量只求质量。

    长春亚泰队一般以442布阵，4名后卫从左到右依次是张笑非、张宝峰(或唐京)、卡巴雷罗和王万鹏，在实战中这4名后卫中只有左边后卫张笑非有进攻任务，其他人只在定位球才会插上，也就是说，亚泰队的防守体系也可以理解成三后卫，即左中卫张宝峰(唐京)、卡巴雷罗居中、右中卫是王万鹏。但是在具体的防守中亚泰的兵力却远远不止这几个人，陈雷、王栋、阎峰、张笑非都会第一时间出现在防区之中，这7名有俱乐部防守任务的球员和门将宗垒一起构筑了亚泰防线。

    亚泰防线最大的优势是人员密集，前排的防守球员个个动作灵活、反复逼抢能力强，他们不仅不会给对手传好球的机会也不会让对手轻易的拿到第二落点；后排的防守球员个个有较强的一对一能力和控制高空球的能力。面对亚泰这个空间被极具压缩的防区，没有哪一个对手能轻易的破门。

    从战术上比较，高洪波的做法与李章洙相似，而与图巴恰恰相反，鲁能队中有七八名球员的主要精力是进攻，而亚泰则是七八名球员全力防守，因此当鲁能整个赛季都把自己的软肋暴露给对手，亚泰则总是一次又一次的让对手的进攻空手而归。

    在进攻中亚泰实际上就是三四个人在打，中场的王栋、锋线上的埃尔维斯、达扎吉和说不上左前卫还是左边锋的杜震宇，虽然进攻的人数较少，但是高洪波强调的进攻更讲究质量。反击中找王栋或杜震宇，用最短的时间把球输送到对方的危险区域，不等对手完成布防就进行最后一击；阵地进攻中则增加张笑非的助攻，无论是杜震宇的强突还是达扎吉的硬过，亚泰的进攻都是建立在几名进攻球员出色的个人能力上，虽然他们攻进对方三十米区域的次数并没有优势，但是每一次打到对方的腹地都极具威胁。

    与鲁能中场的日科夫、周海滨、崔鹏、王永珀和国安中场的陶伟、隋东亮、潘塔、周挺相比，亚泰的中场只有王栋算个腕，从四川引进的前八一球员阎峰和从上海申花租借来的陈雷都是中超赛场上并不起眼的角色，但是因为两个中场工兵的平衡作用，亚泰队略显左侧偏瘫攻防体系进可攻退可守，而且在两个禁区内都极有效率。