何为独立书店？传统书店中无所依附，人文关照，持之以恒者。因为它在城市一隅所展现出“独立”的精神气质，而可能成为这个城市的精神坐标。不过，由于受店铺租金等成本上涨、网络书店冲击等影响，大陆实体书店如今不景气已人所共知。独立书店如何继续保持“独立”，不仅是店家和从业者也是社会应所关注的问题。
“在台湾，除了诚品这样的大型连锁书店，街巷中还生存着许多独立书店，几乎每家独立书店都有一份足以立世的营生附着于卖书生意之上，如以文创产业的视角来看，就是独特的创意形成了独立书店不可取代的个性，使它们得以在大型书店的折扣战中生存下来。”（《深圳商报》7月3日）
《深圳商报》记者发现，台湾有以性别为主题的书店，有融咖啡馆、书店、寿司店于一体的书店……其中一家书店“有河book”，位于淡水河边喧闹的观光区，以闹中取静成为特色，还被资深书评人傅月庵赞为“台湾风景最美的书店”。该店除了售卖图书之外，还定期举办影展、诗歌交流会，从而吸引了不少爱好者，他们即使不买书，也会来店里跟老板聊聊电影，跟老板娘聊聊诗歌。
的确，台湾这些独立书店深耕市场的经验值得学习和借鉴。在大陆，在北京也有做得好的独立书店，万圣书园北京西便门店便是其一。 由于毗邻著名的中央音乐学院，书店颇具音乐特色和艺术情调。除了人文社科方面的一些新书，还有很大部分音乐专业的教辅书籍、光盘在售。同时，还有收费的练琴房，可供艺考学生练习。此外，书店里还有一个咖啡厅，咖啡和西餐服务自选。前不久这家书店重新装修一新，店面面积扩大了，书籍也更加丰富，布局更加大方有致，艺术氛围更加浓厚。从这一点来看，万圣书园坚持做主题书店，延伸书店价值链条，找准市场做市场的路子是成功的。
万圣书园的创办人刘苏里将他的经营之道归结为以下三点：一是买书人的立场。只有用买书人的眼光来看一个书店才可能敏感地发现种种问题，否则就可能会跟消费者争利益；二是坚持。做学术书店如果没有一种理想支撑，很难坚持下去；三是创新。必须打破书和非书的壁垒，打破店销与无店销的壁垒，于是有了醒客咖啡厅和目前正在尝试阶段的无店销售。
尽管与台湾的独立书店做比较，大陆独立书店自我创新的空间还很大。但是，生存显然是第一位的，如果罔顾生存压力去谈创新谈市场细分，这种腾挪的空间注定也会很有限。因此，还需要政府和社会适时给予独立书店更多的支持和关注，尤其是政府文化部门出台一定的税费减免或补贴方面的政策，可以设定享受政策的条件和时限，确保独立书店先活下去，再激励它们有所创新，最后再适时退出。毕竟，独立书店具有文化属性的一面，它属于整个城市的文化和精神资产。（专栏作者 张鹏）
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