尊敬的各位，大家下午好！非常荣幸能够和各位一起讨论企业的社会责任。企业社会责任包括很多方面，比如环保和纳税，我今天要讲慈善，一个企业如何做好慈善事业，善尽社会的责任。我想这个问题的根源还是在于企业为什么要做慈善？这和人们为什么要活着是同样的道理，只有搞清楚为什么要活着才有生命的动力，人类活着一个是被需要，被自己的亲人、朋友、甚至社会的需要。二是为了梦想，当你所有爱的人、所有其他的东西都不在的时候，你如果连自己的梦想都没有，那就完了，企业为什么要做慈善，企业慈善的原动力在哪里？我觉得最主要的是发自内心的热爱。只有真正的热爱慈善事业，才不会三天打鱼两天晒网去做，才会真正考虑怎么把慈善做好、做长。都说取之于社会、用之于社会，有我们的财富回馈社会，去帮助别人，都是应当的。但是，在帮助别人的过程中，其实也实现了我们自身价值的最大化。一个企业去做慈善，同时还能够赢得社会的良好声誉，提升品牌的形象，从而带来更多的经济效益。
接下来就是企业怎么做慈善，给中华慈善总会捐助10块钱是慈善，扶助一个老太太过街也是一个慈善，救助流浪猫也是慈善，慈善的形式很多种，小到微末，大至须弥，但千万不要以善小而不为之。之前恒信钻石机构参加很多的公益慈善活动，包括"春蕾计划"、"我要上学计划"，"中国扶贫基金会的"母婴平安120行动"等等。在这些活动里，我们只需要拿出自己的爱心和捐助的物资就可以了，其他不用操心，但是要想长久持续的开展慈善事业，就需要专业的基金来系统的运作。所以，我们成立了中华慈善总会I
DO儿童基金。
对于我来说这是一件非常具有挑战性的工作，因为我们需要花更多的精力考察哪里的孩子需要帮助，同时我们要考虑基金的运作管理，之前我们没有经验，我们知道怎么赚钱，却不懂得花钱的艺术。所以我们请中华慈善总会的领导对于每个项目进行监督、指导，保证资金的公开和透明。我们还请来了一些著名的社会爱心人士做我们的公益大使，凭借他们的社会影响力，来宣传基金、号召更多的人参与这个基金。
然而，我们努力的探索，用最实用、最合理的方式帮助那些需要帮助的孩子，比如我们的四川灾区伤残的孩子进行助学、助养，我们对悬崖峭壁上的"天边小学"古路村小学的孩子提供帮助，帮助他们下山接受正规的教育，我们还给羌族的孩子们送去钢琴和艺术教师，传承少数民族文化和艺术等等。
最后就是企业怎么做好慈善？愿意和喜欢投入慈善事业的人很多，但真正能够做大、做成功的确很少，尤其在今天善意的行为被认为是炒作和作秀，如果行善归结为作秀，那我们会呼吁更多的企业来作秀，因为这种作秀可以带动企业、可以带动社会上更多的人来关注并参与慈善事业，给弱者带去更多的帮助，这是值得提倡的。
所以，企业要做好慈善，贵在坚持，不管外界风声如何，只要自己认为觉得有意义的事情，就要一直坚持下去，一天、两天，十年二十年，只要坚持到最后一定会有出色的成绩。
企业做好慈善还有一点很重要，就是要用心，要可持续，盖茨基金和福特基金都是很成功的基金，他们有非常专业的运作团队，我们能力有限，不要去比，也不能去比，我们不需要把目标定的得太高，用一些冷冰冰的数据来要求，用一些最近距离接触那些帮助的孩子，去了解他们的内心世界，去知道他们真正的所需。本来今天的演讲想跟大家具体分享一下我们最近一段时间接触到的更多一些孩子当中切身的实际感受，因为在之前有些企业家都是注重企业自身发展，以及还有一定的高度和宏观的角度来看待企业的社会责任和和谐社会的构建。但是，我想通过我们做儿童基金亲历亲为的跟一些孩子去接触和感受，在这里和大家分享，因为开会的时间已经很长了，我没有那么长时间跟大家分享了。但是我还是要说，第一我们的基金是初始运作的基金，需要有关部门的领导和相关的组织机构给予一定的支持、监督和指导。
另外我们自己也在努力打造自己的团队方面，也在给自己足够多的时间，我们自己一直认为，这个基金的成立不是要看今年要做什么，明天我做了什么，更重要的是我希望能够真心的带领我们基金的团队和同事，把它当成一个事业经营，我想经过几十年以后，我们回顾一路走过来所有过程的时候，我们想知道到底给后人留下了什么。所以在团队打造和基金管理经验方面我们看得非常重，这一次带领我们基金所有的同事，经过近两个月周密的规划和详尽的考察，我们对西藏阿里地区，在平均海拔4700米的地区上，东西9所福利院、孤儿院和小学实行了切身的实际的接触和救助。我们一路上，在那种沙石和海拔4700米的不能称之为路的行进当中，我们18天走了将近4000公里，在这4000公里每天不管面临什么路段，都是冒着生命危险，我们在这18天当中，亲身的去接触和见到了4500个孩子，他们从一年级就开始，一年见自己的父母一次。所以说那里的孩子自然条件是艰苦的，那里的孩子那种跟外界社会的封闭，他们最大的梦想就是一件事，就是努力学习，希望来内地读书。
所以，当我们切切实实、把我们给学校带去的电脑和教学设备交给学校的老师和校长手里的时候，当我们切切实实的把我们给每一个孩子带去的爱心礼物，亲手交给4500个孩子的手里的时候，而且我们还知道有的学校建校20多年以来，从来没有接到社会一根铅笔捐助的时候，我们去的时候给他们带来的是无比的兴奋，给他们带来的梦想对于外界的一种传播和感知。而且他们见我们就像过年一年，永远无法忘记。基金会的同事们在临走出校门的时候，有一千多个孩子拉着手，每一个人痛哭流涕离去的那一幕的时候，让我真真切切的感受到做基金一定要从一开始，也就是说，我们一定要让我们的同事切切实实深入到孩子们当中，去感受他们的实际需求，去感受慈善的真实意义在哪里。我这次去的时候给所有的同事抱一个感激之情，我觉得我自己愿意做这个事情，我的同事是我的工作人员，我觉得让他们那样一个环境，冒着生命危险做那样的事情觉得非常委屈他们，可是回来他们跟我分享的时候，他们觉得这一生当中他们做了一件从来没有接触和感触到的一件非常有意义的事情。
而且我还得知我们基金的一个同事在"十一"期间，竟然还要再回到西藏，竟然还要回到拉萨的一所福利院，他当时在那所福利院里面，他得知有一个小孩需要及时救助物资，他是拿着自己的钱干那些事情。所以我们觉得做到了第一步，真正要想拿基金当做一个事业用心做这个事情，你一定要有一支真正用心把慈善当成自己事业一样帮你做事情的所有的同事，所以我觉得我们这样近距离接触做这个事情，第一就是为了丰富和积累我们的经验，以便于更准确和更好的做好我们的慈善事业。另外我们真正培养一批，可以把慈善用心做事的人。
另外，作为一个专业慈善基金，I
do儿童基金还处在成长阶段，我本人也在不断地学习和探索中。但是我相信只要用心做，坚持长久的去做，一定就会有所成就。卡耐基临死前曾经说过一句话，"在巨富中死去是一种耻辱。"企业慈善不是个人的力量，需要更多的人参与和支持，企业社会责任的使命也不是一朝一夕可以完成的，需要我们不断的攀登和努力，希望善尽企业社会责任，加入慈善队伍的企业和企业家会越来越多。谢谢。最后再次感谢主办方能够给我们这么一个机会，和大家分享体会，同时也跟各位领导和企业家学习一些先进的理念和思想。再次感谢大家，同时预祝大家国庆和中秋节快乐。谢谢大家。
