领导干部学习实践科学发展观用好用活“三十六计”

第三十六计 薪火相传

    ●学习体会：滴水穿石贵在持久，创新发展伟业方成。

    ●经典案例：山东日照市有一段广为人知的“八任市长一张名片，每张名片都有新精彩”的佳话。日照的万平口是最适合打造滨海城市的地段，为确保这个被美国全美规划师协会主席萨姆·卡塞拉誉为日照“新客厅”的这一规划蓝图不动摇，几任市长传承着一个共同的理念，就是“决不以牺牲长远利益而换取一时发展”。在这个长远规划下，每一届政府都上一批重点项目，每一任市长都抓一批精品工程。在历届班子的接力赛中，日照正在从一个“滨海渔村”崛起为一座现代化城市。以获取2005年国际欧洲级和2006年国际470级世界帆船锦标赛主办权为标志，这个滨海小城开始走上世界舞台。

　　●核心提示：城市发展犹如运动场上的接力赛，需要一茬接着一茬干，一届接着一届上，而不能一个和尚一本经，一个将军一个令。践行科学发展观，恪守正确政绩观，使得“薪火相传”从一般意义上的施政美德，提升为理性施政的黄金法则。其要旨有三：其一：“在继承中发展，在改革中创新”。新官上任，不理旧事，另起炉灶不明智；墨守成规，“萧规曹随”不足取。其二，志当存高远，万事民为先。为官一任，要善待百姓，善待客商，以高尚的人格取信于民。多为民谋利，不与民争利，多干惠及百姓、群众买帐的事，多干打基础、增后劲的事，为城市长远发展留足空间。其三，既要尊重前任，更要超越前人。改变前任某些不妥当的做法是创新，把顺民心得民意的好思路、好做法、好政策、好制度传承下去，发扬光大是创新，对一些经过论证或经实践检验属于不合适宜的决策，大胆地调整、纠正，避免错误的延续是创新，在前任基础上创造性地开展工作也是创新。(王志欣/河北省商务厅党组书记、厅长；新华社记者王炳美采访整理)

    第一计 登高望远    第二计 富民优先

    第三计 高端定位    第四计 居安思危

    第五计 韬光养晦    第六计 创新图强

    第七计 后者居上    第八计 抢占先机

    第九计 无中生有    第十计 扬长避短

    十一计 博采众长    十二计 合纵连横

    十三计 产业聚集    十四计 园区隆起

    十五计 民营崛起    十六计 项目带动

    十七计 航母引擎    十八计 腾笼换鸟

    十九计 自主创新    二十计 双轮驱动

    二十一计 规划即法   二十二计 另起炉灶

    二十三计 画龙点睛   二十四计 静动结合

    二十五计 机制再造   二十六计 品牌突围

    二十七计 软硬兼施   二十八计 效能革命

    二十九计 亲商安贾   三十计 和谐共生

    三十一计 反弹琵琶   三十二计 刚柔相济

    三十三计 精神突围   三十四计 楚材晋用

    三十五计 精英掌门

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