领导干部学习实践科学发展观用好用活“三十六计”

第二十五计 机制再造

　　●学习体会：把城市的有形或无形资产当作资本经营，通过城市资产的资本化经营创造财富实现城市增值，变“有多少钱干多少事”为“干多少事筹多少钱”。

　　●经典案例：廊坊从一个名不见经传的荒芜小镇，弹指一挥间，崛起于京津之间，其秘诀是：用营销的理念经营城市，靠市场机制融通资金。“用全国乃至世界的钱建设廊坊”。廊坊市在臭水沟上建起的全长8公里的新世纪步行街、市内主要街道和80多个街心花园以及燃气入户等，90%以上都是开发商掏钱建设。其基本思路就是通过创新机制，政府利用市场把城市的有形和无形资产当作资本来经营，通过城市资产的资本化经营创造财富，实现城市的增值和发展。

    ●核心提示：经营城市是一个高投入的产业，实现城市的快速发展必须依靠政府主导、市场运作，通过“机制再造”打破资金瓶颈。体制、体系、机制、制度则是市场“无形之手”与政府“有形之手”对握的结合点，是撬动区域经济发展的“杠杆”。当前，我国正值体制转轨、机制转换、社会转型的过渡时期，市场经济机制尚不完善。我们必须从体制、体系、机制、制度入手，更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用，实现政府“有形之手”和市场“无形之手”的协调配合。“凡市场能办到的事，政府要坚决地退；凡市场不能为的事，政府就必须到位；凡是能交给市场去办的事情，决不包揽；凡是能用经济手段解决的问题，决不用行政手段；凡是能够花钱直接办的事情，决不拿钱‘养人’去办”。(王志欣/河北省商务厅党组书记、厅长；新华社记者王炳美采访整理)

    第一计 登高望远    第二计 富民优先

    第三计 高端定位    第四计 居安思危

    第五计 韬光养晦    第六计 创新图强

    第七计 后者居上    第八计 抢占先机

    第九计 无中生有    第十计 扬长避短

    十一计 博采众长    十二计 合纵连横

    十三计 产业聚集    十四计 园区隆起

    十五计 民营崛起    十六计 项目带动

    十七计 航母引擎    十八计 腾笼换鸟

    十九计 自主创新    二十计 双轮驱动

    二十一计 规划即法   二十二计 另起炉灶

    二十三计 画龙点睛   二十四计 静动结合

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