第七届启迪创新论坛新闻发布会现场实录

图为新闻发布会现场

图为媒体记者提问

    主持人：启迪控股是一家清华大学所属的公司，它的主要产品在早期就是清华科技园，清华科技园的主要任务就是营造一个好的生态系统，帮助中小型高科技创业企业成长，营造环境非常重要，有政府、产业、学校、金融等方面，今天请到的嘉宾也反映了这样一个特点，我们有政府的领导，有启迪控股的领导，还有企业的代表，下面我向大家介绍一下今天出席新闻发布会的几位领导和企业家的代表：

    第一位是启迪控股股份有限公司总裁王济武先生，第二位是福州高新区管委会常务副主任李永祥先生，第三位是清华科技园启迪之星孵化器入驻企业海斯凯尔孙锦先生，第四位是北京助想教育科技有限公司总经理刘骥巍先生。

    媒体提问环节：

    中国经济周刊：如果用一般看企业的眼光来看启迪确实看不懂，它像一个源动力向各个层面输出各种各样的资源。我就问陈总一个问题，我看启迪在全世界科技园区的建设很多，启迪的科技园区的开发模式和硅谷的区别在哪里？创新之处在哪里？请问王总，科技银行的概念，科技园+互联网，你刚刚说是大数据，除了大数据之外，我想听一下您对互联网+园区的概念怎么理解？

    陈鸿波：启迪和其他科技园区的不同，第一是国外很多是由财团来做，启迪控股的科技园区是企业来做的，这里面有一个巨大的区别，如果是政府、学校做，他们的目的单一，就是用经费来扶持科技成果，我们用企业来做，首要问题是活下去，在培养自己成长的同时培养其他产业成长。第二是服务方式、力度、内容不同，国外主要体现在高精尖的转化上，我们的科技园区孵化器提供的服务、内容、力度都多于国外。第三个是规模不同，我们的科技园区一说就是几百万平方米，他们的科技园区一般是一层楼，一个企业运行上百个创新基地，上万个企业的大数据，那真的是望尘莫及。

    王济武：基本上国外有的模式我们都有，某一个点拿出来绝对不比他们差，完全可以有数据进行论证，我们要生存和发展，因为我们自己有动力把创新变成一个能持续发展的事业。你提到了科技银行，我们很早就发现了这个问题，科技企业贷不到钱，只有小贷，小贷平均成本是18%，对于科技来说是一个沉重的负担，本来就是一个小企业，还有这么高的融资成本，我们国家出了政策，要求商业银行有多少额度用于扶持中小科技企业，但这个钱放不出去，这个模式没法服务，后来做了探索，最早准备建立一个银行，我建一个银行要跟工行建行抢存款，现在不抢了，第一期是帮助国开和民生贷，我给他保证放了三千万流动担保。现在运行了两年，十亿基本上都放掉了，目前没有一笔坏账，我们有大数据，银行没法判断，他只能判断这个公司的报表资产，我们是通过他在园区各种数据的对比，我觉得这个企业好，就可以贷，以投资的眼光来贷款，万一贷款失败就转成投资，但现在还没有失败的，现在的量级已经不够了，还是需要科技银行，还是想建立自己的银行牌照，同时有一些银行在转型，像浦发银行和我们建立了第一个银行的直投基金，浦发银行自己出钱来做科技投资，银行怎么判断科技企业？如果没有数据支撑，只能成为股东，和浦发银行建立一个科技基金，是第一个银行办了直投的科技基金，通过投资科技企业寻找数据，带动房贷业务，这是一个难题。不止是在中国，在国外也是一个难题。我们看到美国硅谷银行在硅谷建立了为硅谷科技企业服务的科技银行，规模还是很小，虽然我们做得还可以，把10亿贷出去没有坏账，但还早得很，怎么把商业银行巨量的资金转化成对科技企业的扶持，这个还在探索。

    您提的互联网+园区，坦率地讲，我对这个概念赞成，但我不理解互联网思维，我理解的互联网思维首先就是大数据，及时采集大数据，这个意义非同反响，那一段时间正好在紫光股份见董事长，像南京市城市交通机构，交通机构存储是一个大问题，南京市存储一年的交通数据，需要大约投资1亿买一堆设备，还要更新。我们各个基地都建立了自己的数据库，然后归集到总部，通过数据库自己来分析，得出很多结论，用它来指导投资，自然成功率就越来越高，也是突破性的变化。不再是通过一个领导人对趋势和现象高度地敏感和觉悟来决策，完全可以通过对大量数据采集分析寻找规律，预测趋势。我理解的“互联网+”就是大数据，有快速的网络传输，自然就跟上了。

    陈鸿波：营造创新创业环境也主要是为了帮助企业成长，在座两位年轻的企业家，一位是启迪之星孵化器的海斯凯尔，在没有损伤的情况下，给你的内脏拍摄一张清晰的三维立体图，在医学诊断方面非常先进。另外一位刘骥巍先生做中小教育，帮助小学生理解机器人，理解什么是人工智能，这两各企业在科技园里孵化，大家也可以问他们启迪营造的环境有哪些是有价值，有哪些是需要进一步提高，这是今天请他们来的目的。

    经济日报：陈总把我们想说的问题已经表达了，王总在介绍中文在线的时候，其实也表达了启迪之星起到的作用，今天在座有两位案例，正好海斯凯尔最近很火，也是焦点，我个人觉得这是成长中的烦恼，也是没有关系，成为启迪之星以后，怎么成为别人嫉妒的企业？你们自己在创业中有什么收获？

    孙锦：海斯凯尔是一家医疗器械企业，2010年诞生于清华科技园，我们目前是针对于肝脏健康推出了国际领先的无创诊断系统，我们可以在一秒钟内对肝脏健康进行快速诊断，我们的产品是在2012年获得了产品注册证，也是亚太地区第一家有自主知识产权的无创诊断系统，在短短两年间，我们的产品进入超过两百家知名医院，其中绝大部分是三级以上的医院，这对国产医疗器械是非常难得的。2014年海斯凯尔获得了创业界最广泛地关注，获得了多家国家级创业比赛得冠军，海斯凯尔的快速成长跟清华科技园、启迪控股密不可分，海斯凯尔在08年在学生宿舍开始创业，在2010年正式以公司的形式去运营，对于一间学生创业公司来讲，面临的第一个问题就是资金的问题，我相信这不仅是海斯凯尔，也是很多早期创业团队遇到的问题，启迪控股为创业企业提供了一个很好的孵化基地，为早期的创业企业提供了场地，虽然现在回头来看，未必是一个很大的帮助，但在那个时间节点，有这样一份帮助可以非常大的降低企业发展生存的风险，帮助企业能够活下来。启迪控股对于一个企业的孵化支持不仅于此，启迪科技园开设了创业辅导课程，很多创业团队是技术团队，可能是很好的工程师、科学家，在某项技术方面有专业的认识，但离企业有一段道路，他知道怎么做产品，但对怎么做企业一无所知，在专业中也没有学过怎么做企业，启迪控股可以帮助一个创业团队快速成长起来，提供很多资源。

    启迪控股最大的特点是孵化+投资，海斯凯尔是全方位地享受到每一个环节，在经过两年发展之后，海斯凯尔也到了一个新的节点，如何进一步上市销售，在这个关键节点，启迪控股提供了和外部投资机构对接的机会，我们进行了项目展示，把项目展示给专业投资人，在项目对接上得到了资本投资，其中包括启迪控股，这对我们企业提供了非常大帮助，使我们的企业从早期的基础团队变成了完整的企业，为企业的快速发展插上了翅膀。

    刘骥巍：我简单介绍一下在启迪创业的过程和得到的帮助，以及收获。从一直专注于科技领域的教训，专注于这方面具体的工作，我们从教育培训中看到整个大趋势，包括机器人的教育、新科技的教育，这些教育通过互联网的方式找到一个最快速能够操控所有机器人，给老师一个成型的解决方案，推广到学校和培训机构，能够带动一些小型机构通过这种方式快速运转起来，很多机构集成到一起，通过互联网合作，颠覆大的机构，颠覆行业模式。具体到我们公司在启迪的过程，收获有三点，快乐、成长和责任，创业过程是痛苦和快乐交织的过程，但我觉得在这里创业更多是快乐，快乐有几点，第一点是看到自己的企业从无到有，从原来不成型的模式到成型的模式，这个成长过程是快乐的，然后在孵化器里有很多一起创业的小伙伴，除了创业上的交流，还有创业之外的活动，各种组织，包括各种讨论。然后还有整个企业发展过程中不断地有新的资金进入，新的成长。在进入启迪孵化前，我是有一次创业的经历，但进到这里来之后我只能把那次创业经历作为一个做生意的经历，不是完整的创业，因为选择创业的地点很重要，我们选了一个自己容易掌控熟悉的地方，之前周边环境熟悉，但具体到要做的事情，并不熟悉，每天沉浸在财务上的事情，各种琐碎的人事，汇报的事情等等，整个把自己的时间很难专注到企业的成长过程中。

    我们来到启迪进行孵化之后，最开始从一个相对简单的商业计划，然后出现成型的商业计划书，包含刚才说的资金混乱的时候还有贷款帮助企业成长，这是在资金方面。在各种配套服务方面，包括财务对接，我们可以把财务外包出去，在孵化系统，一些简单的小事情都可以找到其他的团队负责对接，这样所有的事情就专注到公司核心业务上。

    还有一个收获是责任，随着企业的成长，就会感觉到自己的责任越来越重，随着自己学习这套系统的学生越来越多，就感觉自己要对这个产品负更大的责任，对它的质量，稳定运行的保证，还有一个方面的责任是来自互相的激励，大家在一起创业，每天加班到12点，发觉还有很多同事在加班，就觉得自己的责任心比别人差一些，第二天就更努力。

    福州日报：我想问一下福州高新区在推进青年创业方面有没有比较具体的政策性激励？或者有没有相应的具体的扶持举措？

    李主任：非常感谢对福州高新区的关注，我们要把高新区向大家介绍一下，福州高新区是1991年经国家审批的国家首批高新区，当时是21个高新区，当时批的时候是5.5平方公里，在鼓楼、台江、仓山、马尾，后来经过市委市政府工作的推进，到今天扩到190.7平方公里，主要有六个园区，目前主园区海西高新技术产业园，还有其他五个，其中马尾园和苍山园的自贸区和福州新区范围，福州高新区规划建设面积66.23平方公里，目前主园区跟福州大学城在一起，大学城15万师生和福州高新区在一起，我们把福州高新区建设成生态、宜居现代产业新城，青年人集中的地方，也是创新创业最多的地方，市委市政府的目标要求高新区成为驱动发展引领转型升级的重要载体，并且成为福州经济重要的增长极，这几年高新区所有的干部职工很努力，在大众创业万众创新方面也做了很多努力。这几年我们建设了海西创新园、创业大厦、软件园等等，这样的创新孵化基地比较多，还有创客天地等等，目前我们已经投入使用创新创业平台面积超过30万，并且还有一大批基地在建设中，比如这次跟启迪合作建设清华科技城，总占地2400亩，清华紫光科技园已经在建设过程中，我们明年总面积会突破100万平方，我们能够为青年创业非常好的平台。另外一方面，财政金融服务保障方面，市委市政府很重视，今年9月份出台了关于大力推进大众创业万众创新的十条措施，这里面的措施非常具体，包括平台、资金怎么扶持、人才引进等等方面，提供了非常优惠的政策和措施，同时在两岸青年人才交流方面，在十个方面吸引台湾的青年到福州来进行创业，我们高新区是作为台湾青年到这边创业的重要载体，同时高新区跟中信银行、建设银行、海峡银行进行全面合作，通过这些银行在这里建立创业发展基金，扶持青年在这边创业。

    培养集聚人才，15万大学生在这里学习，今后会源源不断地提供人才资源，市委市政府和清华大学、北京大学、武汉大学都签订了战略合作协议，在高新区创业有一个平台能够选送到清华大学、北京大学进行培训再造，今后能够更好地发挥他们的才能。

    提供科技创新公共服务，今年我们有一个重大的项目马上开工，就是国家知识产权局专利审查协作中心，福建分中心，这个中心在福建不多，今后在福州高新区就可以进行审批。这个中心投入使用的话将成为东南地区知识产权保障的重要服务平台，总得来讲，福州高新区目前正在创建国家自主创新区，我们也欢迎广大有志青年到福州高新区来创新创业。

    谢谢！

    香港商报：深圳的创新在全国前面，得益于香港的特殊优势，刚刚王总提到启迪控股有一个产业整合的优势，我想问一下您对福州的产业怎么看？第二个问题说到启迪控股在福州已经建了启迪科技城，刚才您提到是看重福州这边港澳台的优势，您如何整合港澳台的优势？

    王济武：福州有地理优势，还有文化优势，我们在云南、昆明、福州同时在建大型基地，针对国际化进程和东南亚地区的连接，在我的构思里，福州基地和香港基地、昆明基地是一个版图的，是区域性创新中心，也是国际化的重要前进基地，国际化首先是向东南亚国际化，比如说在昆明布局，是在昆明高铁站之间，这是作为东南亚辐射的基地。香港是从营商环境考虑，我们在香港的投入也很大，我们看上了香港作为亚洲金融中心之一的特殊地位，和东南亚地区的金融连接程度商贸程度。福州，东南亚华侨大部分是讲闽南话，都是福建人，新加坡全是福建人，马来西亚广东人多一点，这是国际化的考虑。另外台湾始终是中国不可回避的课题，台湾是回避不掉的课题，也回避不掉日本，福州也是重要的节点。福州各界领导，包括高新区的领导，他们对创新都很重视支持，所以我们跟他们合作，我觉得非常有信心，这也是为什么在福州搞2400亩的规模，总共是1600亩。不管是福州、南京，还是各地科技城市基地都是三合一，同时也一定有科技金融，我们会在福州建立科技金融的力量，我们会和银行合办科技银行。另外就是产业，首先因为我们自己控制投资很多产业，适合让福州发展，另外一方面我们一定会无色和寻找本地的产业投资机会，目前还没有结论，因为这还需要时间，一旦我们看到合适的产业就一定会加入重组，这是固有的模式，我们有一个团队专门研究福州福建的经济，本地产业有成长性，我们就会直接投资，每个启迪科技城都是一个小启迪，启迪拥有的各种业务在福州基地都会有，福州有科技城业态，科技城里有孵化器、众创空间，里面一定有启迪办的学校、酒店，也有启迪投资的各种基金和金融机构，一定会看到启迪旗下的科技企业入住，也会有我们参与本地科技企业重组的动作，他们会直接加入到科技城。现在在研究，前期也谈判过一些产业和企业，还没有落实，只能是等待落实，一定会是这种模式。

    光明日报：刚才主持人说启迪创新论坛是第七届，这反映出启迪的敏锐和远见，现在社会在双创的氛围下又是一个新的形式，我想听一下你对现在的创新形式怎么看？以启迪为龙头的科技服务型企业，在这个领域已经跟云了二十多年，接下来会面临怎么样的新局面？你的竞争优势在什么地方？还有集群式创新，我们之前是孵化+创新模式，你能不能讲一下，再过五年十年，我们的启迪企业在前几十年是以房地产为主要形态的服务业模式下，今后的十年，启迪会成为什么样的形态？

    王济武：现在是大好局面，明确地提出这几年，对启迪来说，我们认为是找到了发展的重要时机。 关于启迪未来的状态，现在启迪的状态是从资产规模和开发实力上来讲，放在地产行业，我们大概是全国前三十到四十，从资本市场的规模来看，我们有五百亿的市值，也是一个很靠前的机构，所以说启迪是一个标准的财团企业，虽然我们是做科技创新的，这是启迪现在的状态，现在主要业务收入有30%左右和土地房产相关，有70%左右是科技，包括科技产业重组、投资，往下一步延伸，启迪的形态会发生变化，我们看到有30%收入来自于土地和房产，再过若干年以后，比例会更低，现在明确有一些地方提出来不要地，只要一个空间，要运营大数据，所以现在启迪正在推管理，我们觉得管理输出不怎么挣钱。启迪需要运营园区的收入成为主要收入，就像QQ可以免费一样，我在这里掌握的数据是我的财富，这也许是羊毛出在猪身上的互联网思维。150亿有这么大的数据支撑，在全国各地支撑我投资企业发展，我的投资成功率就太高了。掌握大数据是我们下一步的理想。

    福州晚报：双创在全国是轰轰烈烈，刚刚有谈到福州在双创方面出台了一些政策，能不能具体谈一下有哪些代表性的政策和举措？

    李主任：福州是国家创新型试点城市，国家科技文化融合示范基地，国家知识产权示范城市，市委市政府对这一块非常重视。这几年福州的政策党中央国务院对福州非常支持，比如说像中央支持福建加快发展，福州新区正式上升为国家战略，福州是海上丝绸之路战略枢纽城市，以及自贸区福州片区，好事很多，政策也很多，利用这些政策支持大众创业万众创新，市委市政府也出台了一系列的政策，9月份市政府出台了关于大力推进大众创业万众创新的十条措施，这些措施涵盖了制度保障、平台建设、创新服务，是全方位地支持，里面写得很细，大家有兴趣可以上网搜一下。另外，福州还有一个特色，就是海峡两岸推进台湾企业，特别是台湾青年人才到福州来创业创新，也出台了十条政策，涵盖了创业资金的补助，提供免费创业场所、住房保障、人才聘任、档案创新等等。福州还专门成立了台湾青年创业服务中心，制订专门负责为来福州创业的台湾青年提供法律咨询、项目对接、注册登记等于各项服务，对于大众创业万众创新的政策扶持和服务是全方位的。我们也希望更多的投资者关注福州，到福州来创业创新，我们有这么好的启迪科技城、紫光科技园，这么好的平台，科技园科技城非常重要，只要有王济武老总支持福州的大众创业万众创新，青年人才会集聚到这里，为福州发展福建发展做出更大的贡献，谢谢！

    陈鸿波：今天的新闻发布会开得非常好，几位嘉宾领导侃侃而谈，大家就自己所关心的问题进行了提问，我相信有一些问题大家听懂了，有一些问题大家半懂不懂，我觉得这非常正常。随着网络和信息技术的发展，新闻媒体的作用越来越重要。