沈阳机床集团董事长关锡友在访谈现场。新华网 李何铭摄
新华网4月24日电 谈到东北振兴就不得不提到中国传统制造业的翘楚——沈阳机床。在国家提出“互联网+”和实施“中国制造2025”背景下，以机床为代表的传统制造业该如何走这条“中国工业发展的2025之路”？4月24日，沈阳机床集团董事长关锡友做客“新华会客厅”，畅谈制造业的未来发展。
关锡友认为，将德国工业4.0、美国工业互联网理解为智能化这个没有错，但是智能化本身不是它所追求的，它的本质是新需求、新方式和新技术的出现。
“我最怕把智能化理解为高度柔性智能化。这个其实很简单，20年前在全球已经遍布了，无论是人工生产、机器生产还是智能生产，如果你生产的产品没有人要那就是一堆垃圾，甚至于你浪费财富和资源。”关锡友这样解释说。
那么，未来什么最重要呢？关锡友的答案是谁贴近客户，给客户提供方便，谁能实时链接客户，客户就会选择用谁。所以在互联网这种条件下，不是说你的东西触了网你就行的，有可能你触的是“电网”。因此，在网络环境下实际上是满足用户自主选择权。
关锡友说，下一步我们的新一代需求就是即想即所得。他举例说，未来像机床原来是卖，但从这开始我们i5就不再卖了。那怎么卖呢？现在用户需求其实已经出现了，我买你一年、一个月、几个小时，按时间付费这是一个方向。另外一个就是按照零件付费。
“我一直在想一个问题，用户为什么买我机床？买机床本身不是目的，他是拿这个东西要制造一种东西，所以制造那个东西是它的目的。那可以说比如我加工一个零件，按每个零件付我钱行不？”因此，在关锡友看来，自从有了互联网之后技术不再是主要问题，互联网模式下比拼的是谁能给客户提供更好的体验和服务，谁做到了这点谁就会赢得胜利。
