近年来，TCL依靠自主创新，取得了多项骄人业绩。新华网《科技频道》对TCL集团总裁李东生就自主创新方面的问题进行了专访。
主持人：请您介绍一下TCL在自主创新方面的表现？
李东生：TCL一直以来都致力于自主创新。从2001年开始，专利申请数量以每年约50％的速度递增。2005年对产品设计研发的投入更是达到21亿元，占营业收入的4％，开发科技项目200多项，其中13项获得国家、省级奖励，累计申请专利1243项，授权专利650件。新产品收入占到集团总收入的60％以上，平均每三天有两件新品面世。通过自主创新，TCL在彩电、手机和电脑等核心产业都增强了技术竞争力，并取得了不少成绩。
在手机方面，TCL已掌握了多媒体移动通信终端开发技术，在3G终端产品开发上，TCL均有投入并取得了一定进展，具备了与世界级移动通信终端主流厂家同场竞技的能力。
全球首款兼容NAPA平台和欢跃平台（VIIV）的笔记本电脑产品，荣获美国CES电子展最具创新价值产品奖。
今年1月，TCL多媒体的屏幕菜单式调节方式(OSD)获得电视核心技术领域中的最高荣誉“艾美奖”，而TCL多媒体是唯一一家获得此项殊荣电视厂商。
主持人：能否详细介绍TCL最近在美国获得的全美电视艾美奖的情况？
李东生：2007年1月8日，在拉斯维加斯消费电子展美国第58届年度学院技术工程奖评选中， TCL多媒体的“屏幕菜单式调节方式” （OSD）被美国国家电视学院授予艾美(Emmy)奖。这是电视核心技术领域中的最高荣誉，而TCL是唯一一家获得此项殊荣的电视厂商。
艾美奖由美国国家电视学院组织评审，而学院技术工程奖由行业专家组成的评审组评定。评审组认为，OSD技术的进步简化了人与日益复杂的电视机的互动方式，曾经只是实验室的奇思妙想而已，今天终于变成了现实。
主持人：现在我们国家提倡创新型国家的发展战略。作为一个企业家，也作为一名人大代表，您认为企业在这中间应该发挥什么作用？
李东生：我认为创新型国家，最重要的支撑载体就是企业。创新是企业未来保持持续高速发展的基础。在消费电子领域，竞争一直都非常激烈，大部分产品都有同质化或者价格竞争的压力。TCL所有的产业几乎都在这个领域里面。所以要让自己的竞争力更强大，在质量上要改善，就要在创新方面不断寻求突破。
创新的一个方面是产品技术上的创新、应用技术上的创新，例如产品的设计、在组合功能方面的创新等。另外一类创新就是企业的经营体制、管理体制、业务流程的创新，这个创新也是集中在如何提高效率、提高速度、提高竞争力方面。所以我觉得企业基本上应该在这两个方面去创新。
例如戴尔，它能够在过往十多年，在笔记本电脑方面取得全球领先企业的地位，靠的并不是技术上能为人所不能。其实还是经营观念、系统、方式上的创新。
对中国企业来讲，我们也应该在这方面全球化，我们要建立自己的创新能力。现在很多国外大企业都在中国办厂，成本优势慢慢就没有了。那你必须要在整个管理的效率、速度、流程方面能够做出自己的特色，这一点对中国企业是一个很大的挑战，但也是一个机遇。因为没有这种外部竞争的压力进来，没有中国企业全球化推动的话，我们也不会在这方面走得那么快。
譬如说面对全球的供应链体系，我们的效率、速度就体现不出来了。因为我们的基础是基于中国的企业，所以我们的管理体系、供应链体系一定是带有中国企业的特点。去年为了推进这项工作，我们请了一个国际知名的咨询公司来帮我们做供应链的改造，建立全球供应链的体系。
我们同时也在建立一个全球的新平板电视开发体系。在平板电视的这个领域，和原来最大的不同就是它对速度要求特别高。新品导入速度、供应链的速度，是一个企业在这个市场上是否能够生存的一个前提。所以建立这样的体系对企业是一个非常重要的工作。
另外中国企业建立这种全球竞争力也是一种管理观念和系统的创新。如何管理好，从成功管理的中国市场扩展到能够管理一个全球市场、全球业务，需要一个新的体系、新的有能力团队，这都需要很高的创新能力。如果每个企业能够把这种创新——技术、产品的创新和管理、观念、系统的创新能够结合起来，不断地推进我们的工作的话，我们整个的中国经济就能够保持一种活力，保持我们的竞争力，我们整个国家就能够体现出创新的活力。
主持人：国际化在TCL的自主创新有何作用？
李东生：特色的技术创新体系带来了TCL集团近年来的高速发展，也促成了国际化的战略决策，而国际化战略又将TCL的创新带到了一个更高的层次。
通过整合并购企业的原有创新资源和技术创新平台，TCL的全球研发平台得以创建，全球研发资源和技术资源的共享，使得TCL的技术研发和工业设计水平迅速提升到全球领先的水平。汤姆逊在数字电视方面的优势，使TCL在数字技术方面的能力有很大的提高，这对于TCL在国际国内市场的竞争力有很大的帮助；阿尔卡特手机技术也对于TCL帮助很大，TCL拥有了完全知识产权的国际专利，因此去年TCL承担了Philips订单开发3G手机。Philips将新的产品研发外包给TCL，这说明国外同行充分认可TCL的技术研发能力，这也是国产手机企业的一个积极的进步。可以说，集团内部研发资源的积累和全球设计、研发资源的整合为TCL产品技术的提升提供了坚实的基础。国际化促成了集团创新体制的整体提升。
主持人：TCL有何自主创新机制？
李东生：始终坚持自主创新能力，是TCL保持持续成长的关键。为此，我们建立了具有TCL特色的技术创新系统，即一个模式（逆向创新模式）和三大要点（从引进吸收到自主创新，从局部创新到全面创新，从外围技术到核心技术）。先后投资3亿元成立了TCL集团工业研究院，主要致力于前瞻性技术研究，开发未来核心技术、新产品。还有18个产品研发中心，拥有价值上亿元的先进开发仪器设备，并建立了完整的管理体系。
主持人：TCL对于自主创新和研发的投入情况如何？
李东生：TCL从较早的时候就意识到创新的重要性。1998年，TCL确立了“变革创新，知行合一”的发展主题。2005年，更提出“自主创新是TCL成长源动力”的观点。技术自主创新能力的建立需要战略规划、长期投入，是积累的过程。能够在自主知识产权方面较好规划和投入资源的企业，才会有更强的持续发展能力。
为保证有充足的研发投入，在集团层面对企业考核时，引入了EVA（经济增加值）考评机制，避免下属企业经营者的短期行为。从以前考核企业的会计利润转变为考核企业的责任利润，研发投入作为利润的一部分，企业加大研发投入不会减少“利润”，减少研发投入不会增加“利润”，从而鼓励企业加大长远性支出。
在今后的五年内，TCL集团将加强应用技术的开发，加快对上游产业技术创新的快速应用；加强产业技术融合，开发创新性的产品；提高工业设计水平，力争把TCL产品的工业设计水平，提升到国际品质水平；建立技术专利和知识产权的鉴定、评估和管理的体系，奖励有技术专利和知识产权贡献的员工和团队；在关键器件上取得突破，形成自有知识产权的技术和产品，积累核心技术的知识产权。
主持人：TCL在自主创新方面取得哪些成绩？
李东生：近几年，TCL共取得了PDP（等离子）显示驱动与控制技术、I2C快速生产线设计技术、微缝电视屏幕墙技术、丽彩芯片设计技术、基于芯片散件级开发技术的GSM手机设计技术、CDMA2000 1X手机设计技术、固态聚合物锂离子电池设计技术等15项核心技术。
在重组法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务后，TCL获得了汤姆逊34000多项彩电专利技术，阿尔卡特在2G和2.5G方面拥有的所有专利技术。
2007年TCL在全球最大的消费类电子产品展(CES) 首获艾美奖。艾美奖是电视核心技术领域中的最高荣誉，而TCL多媒体是唯一一家获得此项殊荣电视厂商。
TCL 炫律H61液晶电视，继荣获全球工业设计“奥斯卡”奖——法国2006 JANUS工业设计大奖之后，再次荣获国际设计权威机构A.P.C.I “设计之星2007”大奖。
双核迅驰笔记本VERONE在美国2006年 CES上被评为全球年度最具创新的四个产品之一，荣获国际设计界奥斯卡奖——红点设计大奖。去年8月，我们自主研发的“液晶电视数字视频动态背光调控技术”实现了我国平板电视领域核心技术的突破，已申报了5项专利技术。
主持人：TCL是否拥有一些人无我有的产品？
李东生：事实上如果一个企业能够做出别人没有的产品，当然是最好的了，但客观来看，能做到这样的企业在全球来看都是非常少有的。你像苹果公司推出iPod，这个产品按道理也不是说在技术上完成很好，但是在产品上来讲是非常好的。能够做出这个产品的企业，我相信还比较少。从TCL目前阶段来讲，我们觉得还没有可能走到这一步。我们更多地是在产品应用、技术创新方面，在产品的功能整合开发方面，寻求一些创新和突破。这也是符合我们企业目前的现状的。
去年我们开发成功的动态数字背光技术，主要是运用在LCD平板显示画面质量的改善和能耗的降低方面。另外LCD它的对比度也会差一些。我们开发这个技术就是在LCD液晶的显示方面，能够动态地背光调节光亮，提高画面阴暗的改变，调节它的光亮度。另外随着画面光亮的变动，它的对比度也得到改善。
这项技术是我们开发的，去年得到了国家信息产业部的认证。现在这个技术我们已经授权给台湾的一家芯片厂商生产，这也是我们第一次把自己的专利技术授权给一个芯片厂商来生产。
现在第二代的芯片又开发出来了，我们相信未来平板是这个领域里的一个趋势，大部分的市场，像欧洲、美国、中国都会快速地转向平板，所以平板技术开发的前景是很大的。
主持人：这个芯片是TCL自己开发的吗？
李东生：这个技术是我们工业院开发出来的。另外我们去年在应用技术方面，我们的“屏幕菜单式调节方式”在美国拿了一个大奖——艾美奖。另外在工业设计方面去年我们有三个产品得到了法国的国家设计大奖，去年我们的个人电脑也得过一次红点设计大奖。德国的红点设计大奖也是比较权威的，法国的那个大奖也是很权威的。
在05年我们在柏林电子展得了一个欧洲的设计大奖。这些在国际上比较权威的展览会或者评选活动中得到的奖项，也是我们这两年多国际化整合的一个重要的、标志性的成果。我讲的这些奖，据我了解还没有中国的企业在国际上类似级别得过，得这样奖的都是国际上在这个产业里面的领先企业拿的，靠TCL自身的能力我们可能还要多几年才能得到拿奖的可能。但是由于国际竞争，我们比较快地跨越到这个阶段，这对我们是非常有意义的。
主持人：TCL在TDSCDMA方面有何准备？
李东生：我们已经给TDSCDMA提供了我们的样机。我们也是TDSCDMA定点的生产厂商之一，我们是CDMA技术联盟的成员，所以这一次我们也按要求提供了500-1000台的样机。
因为目前国家还没有发放3G执照，所以现在只是在实验阶段。在宣布发3G执照之后，订单计划才会分到各个企业去。
主持人：TCL在3G方面现在有没有跟进？
李东生：我们在跟进。我们认为TCL已经掌握了技术，3G启动之后，TCL就可以生产。另外TCL也在开发WCDMA的产品，最主要客户在海外。现在对TCL来讲，手机去年海外销售额大概占85%左右，实际上我们主要的市场在海外，所以以后3G这一块我们也会大力开展WCDMA业务。我们还得到飞利浦的订单，帮他们来开发3G的手机。
主持人：请您介绍一下TCL在产、学、研结合方面的情况。
李东生：我们非常愿意发展产学研之间的合作。刚刚我讲，企业是创新的一个载体，同时我想补充一点，对企业来讲，我们还要强调企业之间的互相的联合。这几年中，我们一直在推动企业在技术创新方面的合作。总体来讲，在技术方面，中国企业这个群体，作为一个追赶者，我们还是相对落后于发达国家，我们要赶上去，更加需要推动中国产业之间的联合。
这几年我们一直在推动一些接入标准技术。去年我们在推动数字技术方面，中国企业联合起来开发相关的专利技术。我们已经成立了一个中产联技术公司，有十多家主要的中国企业参加，开发下一代的数字显示驱动技术。通过中国企业的联合来缩短我们和国外领先企业的距离，这一点我觉得对提高创新能力也是非常重要的。这个联盟我们也希望和国内的高校、研究所能够加入起来。
现在我讲的闪联、数字驱动这块已经做起来了，下一步我们还要继续推动做高清播放机，DVD的下一代。到底我们用什么技术标准，我们也希望把国内的企业和研究机构、高校结合起来，能够制订一个我们自己的技术标准和专利。另外还有在推动通讯、3G这一块希望能够在国内未来的3G产业里面有自己的标准。因为如果有自己的标准，才能让中国的企业在这个产业发展中，企业不会无谓地研发，整个产业链能够得到更大的价值。
主持人：请您从民生角度来谈谈，技术创新要投入，那我们老百姓在享受这些创新的时候，是不是价格太高？
李东生：我想恰恰相反，技术创新是把能够享受到的技术以更加好的性价比推荐给消费者。你看这几年大家一直在创新，但是手机越买越便宜，彩电、平板电视也是越卖越便宜，电脑也是越卖越便宜。所以我觉得技术创新是能够改善产品的性价比，能够让消费者得到更多的实惠。所以从民生的角度，消费者的角度应该能够对技术创新给予更多的支持，实际上业服务了消费者的利益。
主持人：谢谢李总接受我们的采访，我们也期待TCL有更多创新的产品与大家见面。
