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“一口锅又不涉及国家安全，如此大动干戈有必要吗？”包括苏泊尔老板在内的不少人，都提出这样的疑问。对此，笔者倒觉得颇为必要。但理由并非反对者提出的垄断和品牌问题，而是在新的外资并购政策与即将度过ＷＴＯ保护期的双重背景下，苏泊尔作为外资并购境内上市公司股权的案例，其争论与审批过程将具某种示范意义。详细阅读<<

“苏泊尔并购案”或成标杆

    相对于“凯雷并购徐工案”而言，“苏泊尔收购案”似乎更具示范意义。因为目前诸多竞争充分行业的“苏泊尔”面临被外资并购。9月8日，商务部《外国投资者并购中国境内企业规定》将要实施。商务部对其批准与否将反映政府对此类并购案的态度，并成为今后类似案例的重要参考。

一口锅惹大动静 "9·8"之前反对声一片
苏泊尔的下场是什么? 批不批这是个问题

   ·中国提高外资并购门槛严防国有资产流失
·关于外国投资者并购境内企业的规定【全文】

苏泊尔并购事件再检讨

    8月16日，停牌两天后的苏泊尔发出公告宣布了SEB拟三步入股苏泊尔方案。该交易完成后，法国家电制造商SEB集团将出资23.72亿元人民币，收购苏泊尔52.7％至61％股权，完全控股中国知名民营企业苏泊尔至此，业界一片哗然。更有甚者，称SEB集团并购苏泊尔是炊具业的“徐工收购案”

并购，民族品牌雪藏还是增强

    反对者：并购必然会引起行业的垄断，这对于国内这样的同行业竞争者来说极为不利。

    支持者：炊具企业就没有必要再限制，一口锅的垄断不会影响到国家的经济命脉。

   苏泊尔铁了心要卖给法国SEB

· 国内最大炊具商易主外资   · 协议转让2500万股
·苏氏父子套现超３亿      ·SEB为什么喊出了18元高价
· 苏泊尔并购方案有瑕疵    ·苏泊尔收购案获临时股东会通过

SEB＆苏泊尔

    中国·苏泊尔集团 是一家以炊具制造为主、多元发展的企业集团。公司始建于1994年，现拥有总资产13亿元，职工4000余名，其中工程技术人员约占20%。2002年，国家工商总局认定“苏泊尔”为“中国驰名商标”。 2003年，被列入中国民企500强171位。
    SEB国际股份有限公司 是一家法国股份有限公司，在里昂工商登记处注册，SEB S.A(SEB股份有限公司)的一家全资字子公司，在巴黎证券交易市场上市，公司是一家炊具(不粘锅、压力锅)和小家电(电熨斗、电饭煲、吸尘器)业务领域内知名的国际性公司。

◎ 六企业联手抵制法国公司并购苏泊尔

    法国SEB并购苏泊尔一案引起中国炊具行业的普遍担忧。29日，爱仕达、双喜、顺发等六家炊具企业因担忧垄断带来的生存危机，紧急聚首北京，联合对外发布了集体反对苏泊尔并购案的紧急声明。详细视频

   为何抵制：

    ·法国SEB集团成功获得浙江苏泊尔股份有限公司的绝对控股权后，法国SEB集团必然垄断中国相关产品市场。详细

    ·炊具行业属于劳动密集型行业，从业人员达30万人，企业分布涉及大江南北多个省份。一旦这种垄断抽血式的并购成为事实，目前行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等先导的恶性竞争，许多企业破产倒闭，将造成大量员工失业。详细

    苏泊尔并购案审批在即爱仕达进京抵制

如同三一重工反对“凯雷收购徐工”一样，这次，苏泊尔并购遭到同行爱仕达的反对。位居我国炊具行业前三位的爱仕达集团，已经联合其他企业的负责人，向政府部门提出“情况反映”。

·苏泊尔“洋婚”独董遭质疑可能影响反垄断调查
·爱仕达管哪门子“闲事” ·假如SEB选择了爱仕达？
  ·苏泊尔收购案3悬念 ·遭遇"并购新规劫"?
·外资并购再引争议炊具业建立联盟阻苏泊尔并购

== 六企业简介 = =

    爱仕达集团是一家以炊具研发、制造和销售为主，集汽车零部件制造、高端精密铸件铸造、铝板材生产和进出口贸易为一体的国家大型企业集团。

    沈阳双喜炊具集团有限公司拥有国内知名的双喜品牌，于2000年1月在广东省珠海成立珠海双喜压力锅有限公司。

    顺发五金制品有限公司是外商独资，集科、工、贸为一体的科技先导型企业，创建于1993年元月，占地面积56800平方米，厂房面积38000平方米，拥有职工800多人。

    金双喜实业发展有限公司创办于1993年,目前公司已成为一个集科工贸于一体的集团型企业,公司业务涉及炊具、小家电、建材、食品、房地产等多个产业

    广东家能现代厨具有限公司是中国（香港）鸿基国际有限公司下属的独资子公司，成立于1999年。公司位于景色秀丽、经济发达、交通便利的珠三角腹地——广东南海狮山科技工业园，占地面积17万多平方米。

    汤阴营养炊具有限公司是国家定点炊具生产厂家，中国铁锅行业中心、中国铁锅行业协会理事长单位，河南省百家重点企业二十强。公司员工1200人，总资产1.3亿元，拥有铸锅、搪瓷、德龙、通用四个分公司。

苏泊尔主要股东情况

“苏泊尔外资收购案”获临时股东会通过

    尽管被同行认为将“导致垄断”而强烈反对，法国SEB International S.A.S公司(简称SEB国际)收购苏泊尔股份有限公司案，还是往前迈出了一步。

    8月31日，苏泊尔在杭州举行临时股东大会，通过了SEB国际收购苏泊尔的战略合作协议。

·“非关联股东”73%的投票率、96%的通过率
·“炊具行业”取代“压力锅”=不垄断
·“改变股改方案内容”≠“违背股改承诺”

◎ 苏泊尔：“一口锅”不涉及国家安全

    苏泊尔董事长苏显泽详解引进SEB战略投资：如今中国对外开放程度越来越高，许多关系国计民生的大企业、大银行都引进外资股东，“一口锅又不涉及国家安全，以此为理由反对开放，其实是保护落后。”详细

    ·与SEB战略合作不会垄断市场

    对“垄断市场”的指责，苏泊尔反驳称，炊具行业是一个充分竞争的行业，生产企业众多，消费层次复杂，每个生产企业都有自己侧重的品类和关注的目标消费群体，而“一个充分竞争的市场根本谈不上垄断”。详细

    ·苏泊尔被并购后会保留团队和品牌

 双方约定，苏泊尔的管理团队不变。SEB不进入中国市场，也不与中国其它厂商合作，在中国用苏泊尔品牌；苏泊尔进军全球市场，其产品可用苏泊尔自有品牌；SEB在中国的产品用苏伯尔网络销售；双方技术共享。详细

    ·收购方案设计三步走

    第一步，协议受让苏泊尔股份合计25320116股。第二步，向SEB全资子公司定向增发4000万股股份。第三步，SEB将向苏泊尔所有股东发出收购所持有的部分股份的要约，部分要约收购数量66452084股。详细

· 苏显泽为何卖掉苏泊尔 ·“合作是为企业长远发展”
·苏泊尔“洋婚姻”为何遭遇反对声 ·自述被收购内情
·法国SEB收购苏泊尔引发质疑遭遇"并购新规劫"?

◎ 行业协会卷入“苏泊尔并购”漩涡

虽然苏泊尔股东大会高票通过了与法国SEB公司的并购协议，但并没有平息反对此案的声音。北京科技大学教授白津夫日前质疑，苏泊尔电器独董之一的张东立正是中国五金制品协会现任理事长，“这有可能影响反垄断调查的公正性”。

据白津夫介绍，张东立从2003年起任苏泊尔独董，今年10月到期。他认为，这很容易造成中国五金制品协会在反垄断审查这个问题上出现“既吹哨子又踢球”的现象。

“屁股两边坐”公正遭质疑

一面是外资专拣行业前三甲的“斩首行动”式并购，一面是行业协会的一把手在被并购企业担当独立董事，行业协会能否在外资并购热潮中坚持“一碗水端平”的公正立场和态度呢？经济学家白津夫用“屁股决定脑袋”的比喻表示了深度怀疑。

反垄断审查，协会里谁说了算？ 苏泊尔并购案是否会触动外资并购新规的“红线”而进行反垄断审查，许多人预测，该案最可能成为商务部外资并购新规出台后的第一宗反垄断判例。

“屁股两边坐” 利益取向道不同。作为协会的理事长和作为上市公司独立董事的利益取向是不同的，一个是以行业利益为重，一个是以公司利益为重。

专家建议：要么“倒一边”，要么主动回避。在目前情形下，协会主管负责人要么放弃在企业中的兼职，要么在行业内的重大事件管理上自觉回避。详细

·审苏泊尔并购：行业协会“自己刀能削自己把”？

◎ 苏泊尔收购案引发各方关注

“一口锅”到底涉不涉及国家安全?

苏泊尔的诞生地浙江南部沿海玉环县，是台风每年经常光顾的地点。如今，由于苏泊尔与法国SEB签定《战略投资框架协议》，也引发的一场同行业激烈争论的“台风”。

关于一个民族品牌存亡的悬念

尽管商务部和证监会目前还没有批准法国SEB公司对浙江苏泊尔公司的收购计划，但业内开始担心，这一收购计划可能会对“苏泊尔”这一民族品牌构成威胁，甚至最终导致其消亡。

[责任编辑：康宁]