前两年,国产数码相机厂商虽然凭借产品结构、价格等方面的优势,在初期取得了胜利,但国产品牌与洋品牌仍存在着明显的差距。
从产品结构来说,与DVD市场非常相似,国产品牌走低端低价进入市场,占据了一定的市场份额,也一定程度上打破了国外品牌垄断市场的格局,迫使国外厂商在价格上作出让步,使广大用户受
益。可是,随着国产品牌的发力,国外品牌也逐渐改变策略。索尼、奥林巴斯等洋品牌不断地扩充自身的产品线,开始由原本的高端市场向中低端市场延伸。从价格方面来说,富士、佳能、奥林巴斯等洋品牌先后在国内设厂,大大地降低了洋品牌的生产成本。这使洋品牌不仅仅在品牌和技术上是强项,在价格上也与国内厂家一样具有了相应的优势。
在价格和核心技术的双重夹击之下,国内数码厂商似乎已是进退两难。果真如此吗?DEC中恒总经理王欢认为,在与洋品牌的竞争中,国产品牌并非处于绝对的劣势,价格并非国产品牌的惟一优势,在更具前景的大众消费市场上,国产品牌凭借对本土市场的把握,依然能够在技术上向洋品牌“叫板”。大多数洋品牌凭借着核心技术的优势,在像素和外观上大做文章,这种做法,仅仅是顺应了少数专业数码用户和数码发烧友的胃口,所迎合的是“小众”而非大众。DEC中恒所倡导的“实用、适用、简单、快乐”的“亲情数码”正是在对国内家庭数码影像市场深刻理解的基础上所定下的数码战略,这也是大多数国内数码产品的定位。
如果说国外数码品牌强调的是产品技术的话,那么DEC中恒的“亲情数码”强调的则是数码产品的易用性和应用体验。从权威机构的市场调查可以看出,用户已经越来越开始注重数码相机给生活所带来的便利和享受,而不仅仅是产品本身。作为国内为数不多的专业数码厂商,DEC凭借多年来在数码领域的厚积薄发,立足专业,以普及为根本,在产品开发、技术研发等各个层面都以“适用、实用”为核心准则。从其300万像素的U系列U330、U340、U350、U360到400万像素的P系列P430的全线产品布局上,我们不难看出,DEC以300万像素为根本彰显其专业务实的理性策略,以此为理性消费提供平台。同时,注重缩短高科技和大众消费的距离,让普通消费者接受它并喜欢它”。国产品牌如果还一味地依靠价格战略和简单模仿,则只会让自己走入死胡同而无法回头。作为中国数码厂商的排头兵,DEC中恒已经走在了前列,于2003年春,DEC中恒又投资数千万元人民币组建了坐落于深圳的科技园,集科技、开发、试制、生产为一体的研发中心————中恒兴业科技开发有限公司,产品研究以消费类电子产品及信息家电产品等方向为主;在不远的将来,DEC中恒研发中心还将涉足DV领域,研发拥有自主知识产权的数码摄像机,全方位开发3C类产品。 (文/王芳 )