新华网北京１１月１３日电　题：我们需要发现更多的姚明（下）——专访ＮＢＡ中国总裁陈永正

    新华社记者单磊　周杰

    场馆建设自我造血

    实际上，无论是ＮＢＡ中国赛还是ＮＢＡ大篷车行动，在陈永正的蓝图中，这些都仅仅是体育产业的组成部分，赛事和推广最终都将培育出庞大的消费群体，从而能够做大做强个体育产业蛋糕。

    产业链在陈永正的眼里，最核心的就是球员，而且是明星球员，其他的都需要围绕明星球员展开，比如场馆建设、专卖店建设等。

    明星球员的培养无法一蹴而就，但是场馆建设却可能在比较短的时间内就见到成效。因此，ＮＢＡ在一个月前曾经宣布，他们计划在中国主要城市建造１２个合乎国际标准的篮球馆。“我们与ＡＥＧ公司合作在中国建场馆，目的是把体育场馆建设成为综合性多功能的活动中心。我们不但带着先进的市场运营理念，而且自己也带节目来。比如今年的中国赛我们就放在五棵松体育馆,”陈永正说。

    五棵松篮球馆是ＮＢＡ和五棵松文化体育中心合作的产物，在承办奥运会篮球比赛后，承办了ＮＢＡ中国赛，未来目标是成为北京西部社区居民商业、体育、文化和休闲的重要场所。

    陈永正说：“我们现在要做的就是要使场馆能够自己养活自己，围绕场馆可以开发出许多功能，使它有造血功能。”

    在陈永正的头脑中，一个拥有造血功能的体育场馆是这样的：以一个现代化体育场馆为中心，周边附带各种娱乐餐饮设施，再配以商品专卖店，并且还配有城市的办事处，形成一个娱乐文化专属的区域。

    “建造好这些场馆，除了可以举办高水平的赛事外，我们也欢迎ＣＢＡ在这些场馆里面比赛，”陈永正说，“当然，这和ＮＢＡ也有关系，我们可以带更多的球队过来。从某个角度来讲，这同新型的精神文明建设有关系，更重要的是把未来经济发展和体育文化需求结合起来。”

    中国体育产业即将腾飞

    在陈永正眼中，中国体育产业已经到了飞速发展的关口。“随着中国经济的发展，中国有越来越多的人有体育文化的需求。通过举办奥运会，中国出现了奥运热，这实际上就是后奥运的话题，”他说。

    “中国的体育产业占ＧＤＰ的比例完全可以有大幅度增长，而且中国人愿意投入的可能也很多。从奥运会上可以看出，体育赛事很受人关注。比如中美篮球赛，有１亿８千多万人通过电视观看了这场比赛。”

    陈永正认为，中国的体育产业即将得到飞速发展，“第一，中国经济已经有了快速发展，实际上人们已经有了这个需要；第二，奥运会也激发了这种产业热情。”

    作为ＮＢＡ高管，他认为，ＮＢＡ和ＣＢＡ合作，能够提高ＣＢＡ水平。通过合作，共同提高中国篮球的整体水平，“比如，我们希望一起帮助ＣＢＡ培训人才，我们以前也办过一些训练营，我们希望今后能有一些更长期的培训计划。”

    与合作伙伴共赢

    作为商业奇才，陈永正曾取得了令人称奇的成就。去年１０月，他来到ＮＢＡ中国，将他在ＩＴ界总结的商业经验带入体育产业，开发了许多ＮＢＡ合作伙伴。

    “我们在中国现在大约有２０多家合作伙伴，计划达到５０家，”陈永正说，“这些合作伙伴和在美国的不同，美国的都是那些国际知名大品牌，但在中国我们有很多即便在中国国内也还不是排前品牌的合作伙伴。以这种方式合作，我们就是要形成与合作伙伴双赢的目的。”

    他说，ＮＢＡ建球馆，组织活动，举办比赛，合作伙伴都可以从中获得宣传效益。ＮＢＡ在宣传自己的同时，也给很多商家提供宣传的平台。ＮＢＡ自主的活动越多，社会形象越好，与其合作的品牌就越受益。

    当然，在这一过程中也不是没有问题，由于ＮＢＡ世界第一篮球联赛的独特性，使其专属地位在市场推广中占得巨大优势，ＮＢＡ也面临垄断的质疑。

    陈永正说：“其实没有必要那么担心，ＮＢＡ是世界最高水平的篮球联赛，如果ＮＢＡ在中国的体育产业有新的创举，取得良好的业绩，那中国的体育产业也将得到很大的好处。首先受益的就是我们的合作伙伴，总有一天中国的体育产业将会做得更大更强。经验告诉我们，开放并不是坏事。”

    总结在ＮＢＡ中国一年的工作，陈永正说：“我们一切还都刚刚开始，最大的收获就是有了明确的方向。在这个全新的行业里，我们每个人都做得很开心，这就足够了。”