为期一周的春节长期已经结束。随着春节假的结束，不少商家企业尽管使出了“诱人”的绝招留人，但最终还是没能留住人，有的即使暂时留住人，也没留住心，产生了新一轮用工“荒”。

　　调查发现，不仅有一些从事零售批发小型商铺在招工，其它大型宾馆、酒店、超市和一些厂矿企业、技术行业也主动出击，使出相互挖“墙角”绝招，甚至有企业老总亲自揽才，他们以“高薪、有公租房、子女入学”在车站、码头、机场设点”拦截”农民工。

　　网民留言说，今年“用工荒”与往年不同，今年不仅沿海地区招工难，就连历来大量输出劳动力的中西部省份，也加入了“闹荒”行列，千方百计挽留外出务工的家乡人。网民认为这是劳动市场新动向。

　　如何解决企业招工难、用工难问题?政府相关部门和企业必须为农民工搭建“拴心留人”机制，走出“用工荒”怪圈。

　　近年来，为什么有不少企业老板每年都在喊招工难、用工难呢?分析其原因，由于随人们对生活质量的要求越来越高，许多农民工认为老板开出的工资已不能足他们的生活需求，达不到当地最低工资标准，有甚者部分老板克扣员工加班加点工资，或一个人干几个人活造成一个萝卜几个坑，这种劳资关系失衡严重影响了职工积极性，是产生用工“荒”的最直接原因。

　　一方面老板认为企业受到金融危机影响，经济发展迟缓，没必要给农民工加薪。另一方面，企业老板偏重于考虑自身经济利益，不愿给农民工增加工资或还没有达到给农民工加薪的时候，所以不愿意在农民工身上增加一些额外的开支。此外，由于一些企业用工机制不健全，劳动合同不完善，养老、医疗、工伤、失业等保障措施未到位，导致农民工与企业之间的劳资纠纷愈来愈突出。

　　作为弱势群体的农民工来说，他们抱着惹不起躲得起心态，选择了跳槽，投其工资待遇比较好、工作条件比较优越的企业，离开了原来的工作岗位。因此，笔者建议企业能尽快建立正常的工资增长机制，保障农民工工资福利能与企业收益同步增长。

　　尽管春节后各地回城打工农民工都已陆续启程，但从回城的农民工(以女性为主)来看，都比较看好环境舒适、岗位优越、劳动强度不大的企业，她们心里不仅仅是上班、吃饭、睡觉三件事，而且更注重“幸福感”的追求。在辛勤劳作中，农民工期盼的是收入多一点、待遇好一点、“幸福感”多一点、企业文化多一点、权益更受保护、人格更受尊重，这些都是用工者和劳动管理部门应该认真对待并切实解决的。

　　同时农民工也认为，春节是否愿意继续在军事化管理的工厂里耗费青春，是令人存疑的命题。

　　作为新一代农民工，他们更希望企业能为其创造良好的工作环境，也希望政府相关部门和企业能农民工提供工资福利、劳动环境、住房保障、子女入学等政策环境，既在生产车间、员工宿舍、生活环境、食品卫生等硬件上下功夫，又在企业文化、文明创建、人文关怀等软件上下功夫，建立政府、企业与农民工之间双向人文关爱长效机制。

　　当然，部分农民工也觉得他们外出打工已越来越缺乏“比较优势”了，至于能否继续出去打工，还得算算自己的“机会成本”。春节期间已有部分回乡农民工放弃了外出打工的念头，他们有的在家发展经济实体，有的在就近企业打工，被人戏称为“孔雀东南飞”。

　　从相关报道看，这几年，年年都在闹“用工荒”，只是区域、行业、程度不同而已。今年的用工新动向，固然有中西部地区经济社会发展加快的原因。但考量“用工荒”，还需从更多视角切入。

　　其实，用工“荒”对农民工来说并作不是一件坏事，从东、西部地区和农民工家乡展开的劳动力争夺战，不难看出农民工社会地位越来越提高了，“身价”行情也抬高了，就业选择更多了;对政府劳动管理部门和用工单位，则是调整政策、改进工作的契机。

　　人们担心，如果政府相关部门和企业不积极为农民工搭建起干事创业、发挥作用的舞台，在“用工荒”缓解之后，会不会造成“恶性循环”?

　　因此，笔者认为，在“用工荒”的背后，还有许多应该思索和加以解决的问题，比如企业是否拖欠农民工工资问题，企业是否与农民工签订了劳动合同……

　　无论如何，政府相关部门和企业都必须以人为本，善待员工，尊重员工，学会感恩，为农民工创造良好的工作环境和广阔的发展空间，用诚意感动农民工，用感恩挽留农民工，让农民工在外也有“家””的温暖。（长江网 李琼会）