而针对全国现有7000多万人收藏大军，著名学者叶佩兰觉得这种现象不太正常，该泼泼冷水。作为一种投资方式，收藏依然存在风险。有人做了一个形象的比喻，如果把握不好，投入在收藏中的财富就像阳光下的冰山，不断地蒸发消失，并且不易察觉。
一个名词：“企业艺术”市场
社会学家霍尔曾经指出：“企业对艺术品的购买已经形成了一个独立的‘企业艺术’市场。这个市场本身也遵循着‘金钱话事’的逻辑。于是，艺术日益被有钱购买它们的个人或群体所塑造。”
企业的收藏行为通常开始于企业利润丰厚、现金流充足的时候。而在企业经营的困难时期，或者企业控制权发生变革的时候，企业通常会出售这些艺术品。在中国，保利集团、万达集团、今典集团、中凯集团、天地集团、金轮集团……都开始涉足收藏。
两组数字：219亿、34.6%的增幅
2006年价格在千万元以上的拍品不过90余件，而2007年各地仅春拍就出现了70多件超过千万元的拍品。
2007年中国共有114家拍卖公司举行了771场(次)艺术品拍卖会，共成交了219.49亿元。与2006年163.09亿元的成交总额相比，增幅达34.6%。
三个动机：投资、个人兴趣、避税
1.作为投资工具
在许多商业人士和金融家看来，艺术品显然是一种不错的投资工具。事实上，国外的许多银行都把3%左右的利润用于艺术品投资。例如德意志银行下属的250多家分行就在进行着公开的艺术品投资。迄今为止，该银行已经收藏了超过10000件艺术品，比德国现代美术馆的艺术品数量还要多。
2.满足高层需要
《企业艺术》一书的作者马托瑞纳在对1000多家美国企业的收藏行为进行调查后发现，超过70%的企业都宣称，该企业的收藏行为源自CEO的个人兴趣。中国企业也同样如此，像天地集团董事长杨休就坦言：“开博物馆一方面是我的个人爱好，另外，也是天地集团在文化产业的尝试。”出于类似的原因，富华国际集团创办了北京紫檀博物馆，金轮集团创办了金轮艺术馆……
3.通过收藏避税
一些企业将艺术品投资的开支算作该企业的“经营设施”项目，摊入到企业的经营成本中，以此减少企业在账面上的赢利数额。由于“经营设施”年年都要折旧，最后将折得所剩无几，成为零资产。然而，艺术品实际上却未必在贬值(甚至在不断升值)，最后还可以合法地转归个人。某些企业就是通过这种方式，达到减少甚至规避税收的目的。
（文/李立）
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