“二代应意识到自己肩上的重担”

在广东省工商联此前针对民企接班人的调查中,有两项数据引人注目:62.3%的企业主对接班人问题最忧虑的是“子女自身能力不足,尚需教育培养”,50.9%担心“子女无意继承,或自行创业、或另选职业”。

一位不愿透露姓名的二代企业主表示:“父母的选择并不等于我们的选择,在父母光环的背后,我认为不能直接接受父母的安排,请给我们一点发展空间。”

调查显示,相当部分私营企业主二代不愿过早进入家族企业,他们接触大量新潮事物,不愿意回到家乡,对父母从事的传统产业不感兴趣,或认为传统产业太辛苦,希望搞创意产业。调研统计,在企业主二代中,由父母出资创业的达13.4%。其中小部分闯出了新路,但也有一些因为各种原因,最后又重回家族企业。

那么,谁最适合成为新生代中小企业掌舵人?

聘请职业经理人当然是一种不错的选择。然而,全世界的中小型企业主都更放心将家业传给后代,即便在企业内部已经具备了完善的法人治理结构,更何况是在中国。一个事实是,在职业经理人市场制度不完备、职业道德不成熟的情况下,民营企业家们对企业经营权力的外放非常谨慎。另一个事实是,在广东浓厚家文化氛围中成长起来的民营企业家向来低调,不肯露富于人。

“作为第一代成功创业的人,都希望孩子们可以理解父辈创业的艰辛,珍惜现有企业的经济实力以及积累的财富。他们应该认真考虑企业未来的走向,意识到自己肩上的重担。”顺德伟雄集团董事长林伟雄这样说。 记者黄颖川谢思佳 实习生田文博