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职校校长谈"人才强校战略":3路径打造教师团队
2010年09月12日 15:43:00  来源: 中国教育报 【字号 留言打印关闭

  “做职业学校教师20多年,我给自己的定位就是做个一线的教育专家。”所以除了在学校上课、外出开会,娄海滨把大部分时间都“泡”在了企业。早在湖州工作时,娄海滨就已在计算机软件开发、中职机械教材编写等方面拥有多项成果。到温州职业中专后,短短几个月他就跑了当地28家企业,很多私企老板看了他的名片之后都很诧异:“特级教师还跑到我们小企业?”但娄海滨可不这么看,他说,不深入企业、不了解市场就当不好职校教师。

  几年摸索下来,娄海滨在校园里专门建起“理实一体化”实训室,弥补了国内普遍存在的职校生实训不足问题,并尝试通过对学生学习态度、已学技能分析,细分专业方向,实现小班化教学。比如将数控专业一个50人左右的班分解成3个小班,同时开出车工、数控车操作和数控铣操作3门课,由3名教师在3个教学车间同时上课,逐渐形成了“公共课程+核心课程+教学项目”的新课程结构模式。作为浙江省职教课改4个试点专业之一,此时,温州职业中专的数控专业已经遥遥领先,处于领跑位置。

  娄海滨的效应如同鲇鱼激活一池水。有人评价,温州职业中专来了一个娄海滨,带动的却是很多教师对职业的激情和专业能力。他在学校师带徒,在温州还有个名师工作室,20多个徒弟遍布省内,“职业学校年轻教师大多忙于上课、做班主任,没想那么长远,并且很难找到普通学校教师那种自豪感和成就感。所以必须有老教师传帮带,指点他们在专业技能上尽快成长。5年后,不光要求他们在技能上有长进,还要努力把自己的影响力传递给企业,这样才有可能做个职业学校的好教师。这样坚持10年后,才会逐渐形成自己的风格和教学特色。”娄海滨对教师专业成长有着自己独到的见地。

  眼下,娄海滨正痴迷地做着这些事,他说,如果通过我的努力能带出几个职业教育的特级教师来,那成就感比我个人取得任何成果都要大得多。

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( 编辑: 范云波 ) 【字号 打印关闭
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