完善集体领导、科学规范的管理体制

    在发展过程中，英才学院致力于建立并不断完善符合现代教育规律的领导体制和管理体制，为学院健康持续发展提供了根本保障。

    坚持集体领导，超越“家族化”管理模式。英才学院聘请熟悉教育规律、有丰富办学经验的教育家以及有广泛社会影响的知名专家组成领导团队，坚持集体领导。在董事会领导下，实行院长分工负责制。建立院长办公会、党政联席会等集体议事制度，凡学院的大政方针、发展规划、干部任用等重大事项均通过集体讨论决定，严格实行民主决策和科学决策。建立完善教代会、学术委员会等集体管理制度，确保学院各项工作有序协调开展。

    加强制度建设，克服随意化管理弊端。英才学院注重规范化、制度化建设，既充分运用民办高校运行机制灵活等优势，又大力加强各项管理制度的建设与创新，在招生、就业、教学、科研、财务、后勤保障、资产管理等各个层面建立严格的规范化管理制度，以规范化管理制度确保学院各项工作有序开展。

    发挥党建优势，确保正确发展方向。英才学院建立了济南市民办高校第一个党支部，之后又召开党员代表大会，选举产生了山东省民办高校第一个党委。随着学校规模不断扩大，党的建设也不断加强，目前已建立了5个党总支、30个党支部。党的建设与教学、科研、管理等各项业务工作有机地结合在一起，充分发挥了党组织的政治保证和战斗堡垒作用。

    实践表明，民办高等教育要实现发展上的新突破，必须注重领导体制和管理体制的创新，提升高校管理的制度化、规范化和现代化水平。