本文为《中国经济周刊》供新华网专稿，未经《中国经济周刊》杂志授权不得转载
★《中国经济周刊》记者黄乐桢 /广州、北京报道
零－供爆发信任危机
《中国经济周刊》最新独家获悉，国内南方地区又将发生一起超市零售商卷走供应商货款的另一个“普马事件”，该事件已经进入国家有关部门的监控视野。此时，国内流通领域现存的零售商与供应商之间的结账危机已愈演愈烈。
“《零售商供应商交易管理办法》将于下半年出台，如何解决零供矛盾将是该办法的核心内容。”8月9日，商务部市场体系建设司制度处的负责人向《中国经济周刊》透露。
近一年半以来，全国已有150多家大型连锁超市倒闭。由此而引发的中国新的工商协作关系出现了前所未有的紧张；而结账危机则成为笼罩在供应商和零售商之间最大的阴影，最新一份研究报告显示，其受关注度高达98.9%。
《2005中国零售企业和快速消费品企业工商协作研究》报告（下称报告）近日刚刚对外发布。面对这份业内公认的、具有较高权威性的中国工商关系研究报告，8月9日，中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，目前供应商对零售商的满意度正在下滑，今年“供应商对零售商的满意度只有37.8％，比去年下降1.8个百分点。”
裴亮说：“外资进来以后，很多本土零售企业开始吃不消了，而零售企业对于资金链管理的特质则导致了对供应商结账危机的出现，‘普马事件’则把这一危机推向高潮。”
所谓“普马事件”，即最早在大陆地区实行会员制的大名鼎鼎的普尔斯马特（下称普马）连锁超市，在今年年初，因为拖欠供应商货款20多亿，上百家供应商在其旗舰店讨要货款，并由此揭开了普马卷走供应商货款的全国连锁大案。
时隔半年，即今年7月初，山西太原田森超市紧急停业，引发了太原、大同等地的120多户供应商采取非理性手段，一度软禁了超市董事长、总经理，后经各方调解冲突缓解，但货款问题至今未果……
“完全可以用‘十面埋伏’来形容当前的零售业现状，”8月13日，中国商业联合会零售供货商专业委员会副主任、山西省代理商联合会会长、山西八同实业集团董事长樊晓军对《中国经济周刊》直言不讳，“这些事件都有一个共同的特征，即不少是零售商‘跑马圈地’、‘无本开店’，‘恶意’‘掠夺’供应商的货款。”
“现在是敏感时期，牵涉的面太广了。”8月18日，中国商业联合会一权威人士向《中国经济周刊》透露，“我们也发现零供矛盾正有升级趋势，而直接的后果将是破坏商业经营环境的公平性。”
自上世纪末期才在中国大陆地区兴起的连锁超市，最初只是以便民、价廉、品种齐全等特色成为新的零售业模式，后来因销售优势而吸引了更多供应商的参与，但继最初的“通道费”、“进场费”等不合理负担之后，供应商更品尝了拖欠货款，甚至是恶意诈骗等苦头。
零供之间的这种非理性、非规范的商业关系，不仅损害了供应商一方的正当利益，而且正在损害着市场经济后形成的新的工商关系。
对此，业内寄希望于一场由政府部门发起的“拯救供应商”行动。今年年初以来，国家11个部委联合进行欺诈与占用货款专项整治维权行动，对于恶意骗取供应商货款的行为达到了空前地关注。
然而，《中国经济周刊》独家获悉，6月初，国务院温家宝总理就对类似事件做出批示，要求有关部门着力解决。早在5月底，国务院参事任玉岭提交《关于尽快制定连锁超市经营法规或法律的建议》中显示：利用连锁超市进行诈骗是巨大的社会隐患。
那么，传统的以“低价买高价卖”赚取价差的零售商，为何从“商店”改称为“超市”后，就演变成了业内的“掠夺者”？传统的工商关系为何由“合作”变成“敌人”？
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
