“给这些工程师们提供一张平静的工作台”

    2004年4月，赵福全来到华晨。“戴-克技术中心研究总监，已经在国外汽车巨头中做到了这样的位置，为什么要回国呢？”赵福全估计每个人都在暗暗猜测，到华晨的第一天，他就召开了部门会议，让大家尽快了解他的想法。

    “我在国外做到了很高的位置，应该很满足了，为什么要回国？”赵福全向坐在台下的研发中心中层干部解释道：“这些年国内汽车发展得比较快，这种发展不是说某一个人有了这种想法就一定能够出现的机遇，这是造车的人一辈子都盼望、想像甚至做梦都没想到的机会，它出现在我们的面前，确实是机会难得。赶上这种时世，如果不折腾一把，我们这些从小梦想造汽车的人会很遗憾。”

    但是，赵福全还没来得及折腾，华晨又发生了人事地震。

    2004年7月8日和9日，香港联交所的公告披露，时任华晨中国执行总裁的苏强以每次出售700余万股、分两次售尽了其手中1445.8万股华晨股票。这已经是华晨高管2003年10月以来的第二次抛股，至此，华晨系“四大金刚”吴小安、洪星、苏强、何涛手中的华晨中国股票已经尽数售出。

    仰融出走美国后，“四大金刚”在得到辽宁省政府有关承诺后留任华晨，由吴小安任华晨中国董事长、洪星任副董事长，苏强出任执行总裁、何涛任副总裁及公司财务总监。

    按照当时承诺，这四位高管可按行使价每股0.95港元分别认购共3.5亿股华晨新股，占总股本9.446%。每份认购期权可全部或部分自2003年2月6日起3年内任何时间行使。如果该期权顺利兑现，按照华晨中国平均股价，苏强等4人将每人获得1亿—2亿多元港币的财富，但辽宁省政府一直没有同意4人行使认购权。

    7月26日，苏强、何涛向辽宁省提出辞职。一系列的不利传言使得市场信心迅速下滑，仅8月2日一日，华晨中国在香港和纽约资本市场就蒸发掉10亿元人民币以上的市值。

    赵福全7月25日才知道这个消息。“他们把我叫到办公室，绕了一大圈才把这事跟我说出来。”苏强和何涛觉得很对不起赵福全，反而是赵福全十分镇静。“我对他们说，我尊重他们的决定，但是，既来之则安之也是我的决定。”赵福全对《商务周刊》回忆说。

    朋友遍天下的赵福全早已对华晨的情况有所了解，只是想不到事情发生得如此快。“如果说我当时心里毫无感觉，那肯定是谎话，确实有一两分钟很震惊。”但之所以这么快做出决定，赵福全是对自己有足够的信心，他说：“只要华晨做自主研发，我的价值就仍然存在。”

    赵福全到华晨是有备而来，他要实施一个大的计划。“这个目标是不会由于管理层的波动而变化的。”赵福全说。实际上，他早已打定主意，决不会轻易离开华晨。他担心的是公司又要走入一个风暴，整个团队都要面对一个不稳定时期。

    “我所要做的，就是给这些工程师们提供一张可以安心做事的、平静的工作台。”赵福全说。

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