10日，北京会议中心，会议现场。当天，2016年度市级行政机关和区政府绩效考评会议在北京会议中心举行。北京市76名局级一把手述职接受220名各界代表打分。新京报记者 王嘉宁 摄

　　前日和昨日，76名来自北京市政府部门和各区政府的“一把手”，在北京会议中心参加了一场年度“大考”——2016年度市级行政机关和区政府绩效考评会议。

　　今年的绩效考评会堪称公开程度最高的一次：提前发放各单位述职述廉报告、公开各单位任务落实情况、考评会议实时文字直播。

　　“考官”规模也更扩大了基层市民参与范围，除了市人大代表、市政协委员和专家学者、新闻媒体、企业代表等，还多邀请了50名基层群众，在现场为各位“一把手”打分。

　　本次考评共涉及60个市政府部门和16个区，考评目标都进行了个性化设置。市政府督查室副主任王国兴介绍，考核目标的个性化主要体现在，依据职能、功能定位、区域经济社会发展现状水平和资源禀赋的差异，分别进行设定，设定的任务、内容、目标都不同。即便单就某一项任务来讲，各区由于起点不同，设定的目标也不同。

　　据市政府办公厅副主任王琛介绍，年终述职考评的结果，将与各专项考评部门的日常考评成绩结合，按照60%和40%的权重比例，汇总形成2016年度各市级行政机关和区政府考评成绩，最迟在本月底前，年度绩效管理综合反馈报告将反馈给各单位。

　　北京市市长蔡奇在总结讲话中说，这次考评会，各区、各部门都作了认真准备，晒成绩单和问题清单，比一比新一年的真抓实干，达到了预期目的。同时他表示，满意度较上年下降的10个部门要对照找差距，争取来年赶上，并在市政府常务会上报告整改措施。

　　■ 现场

　　局级一把手述职 每人限时8分钟

　　2月10日13时50分许，北京市市长蔡奇走入了2016年度市级行政机关和区政府绩效考评会议会场。

　　简短绕场一周，他与即将担任“考官”的专家学者代表、新闻媒体代表、企业代表、市人大代表、市政协委员等握手寒暄后，走向主席台正中落座。

　　14时整，北京市常务副市长、本次考评会议主持人李士祥宣布考评会开始。他用了3分钟简单介绍了打分规则和与会人员，强调“注意把握时间，每个人不超过8分钟”。

　　整个考评会现场布置为“回字形”，蔡奇等市领导落座主席台，市人大代表、市政协委员等220多位“考官”分布在会场其他三个方向。每个位置上，除了茶杯、纸、笔、水杯之外，还放置了会议安排、各区和各委办局报告和满意度调查总报告。

　　10日，北京会议中心，北京市商务委主任闫立刚准备述职，计时牌进行8分钟倒计时。新京报记者 王嘉宁 摄

　　两个投影大屏幕摆放在主席台两端偏后位置，三个电视机和计时器放置于会场的“回字形”正中，以便各个方向的“考官”都能观看到各部门、区政府的述职PPT。

　　第一位上台述职述廉的一把手，是东城区区长李先忠。他简要回顾了东城区政府去年工作的总体情况，涉及问题整改情况、政府工作主要指标完成情况、重点工作完成情况，以及去年工作中的主要做法、创新举措和成效，和下一年的工作重点等。

　　“滴——”李先忠汇报还未结束，计时器便已归零并发出提示音，他简单进行了两句收尾，走下发言台时现场报以简短掌声。

　　“注意把握时间”，主持人李士祥接着说，“就不用鼓掌了”。

　　■ 对话

　　朝阳区区长 王灏

　　“考评扣分项将成工作重点”

　　市级行政机关和区政府一把手如何“应考”？年终述职考评会对新一年的工作带来怎样的影响？就此，新京报记者对话了朝阳区区长王灏。

　　新京报：你是第几次参加政府绩效考评会议？

　　王灏：第二次。

　　新京报：今年参加会议感觉有什么不同？

　　王灏：今年更有底气了，绩效管理已经成了政府工作的“指挥棒”和风向标。过去一年的绩效管理，促进了政府各项工作，在工作的整体把握和推进、部门协同统筹等，都发挥了很好的作用。

　　新京报：对绩效考评表中的扣分项，你会怎么处理？

　　王灏：这些会成为新一年的工作重点。例如，去年朝阳区政府网站管理不到位形成扣分项，今年我们会强化相关工作。有些基层单位做得不到位会被重点关注。

　　新京报：与其他“一把手”同台“应考”，压力大不大？

　　王灏：与其他区对标横向比较，有利于查找自身区域治理和经济社会发展的短板，借鉴好的经验，提升区域治理水平和服务效果。绩效考评是压力也是动力。今年一月份刚过，朝阳区就完成了220万平方米的拆违工作，成了今年报告的一大亮点，这就是绩效管理的效果。

　　新京报：你如何看待今年考评的市民代表大幅增加和网上文字直播？

　　王灏：与去年相比，今年的绩效考评会议公开程度最高。区政府、市级部门一把手在各界代表面前“亮相”，主动接受监督，有利于让公众了解政府管理，体现了现代治理能力的提升。

【纠错】

责任编辑： 李志强