新华网北京3月10日电（蔡梦晓）全国政协委员，中国钢研科技集团董事长、党委书记才让做客新华网“对话新国企·加油十三五”访谈节目，与《国资报告》杂志总编辑苏桂锋对谈，与网友进行在线交流。
苏桂锋：现在钢铁行业发展到这种程度，中国提出了中国制造2025和互联网+行动，现在钢铁的电商平台发展迅猛，这对未来钢铁行业的分销体系，会不会产生一些变革？
才让：随着技术的进步，特别是互联网引进以后，在工业品的销售和采购的作用已经非常明显。一是在流通领域，钢铁工业从铁矿石、能源的采购是一大块，如果通过集中采购和网络采购进货的东西是物廉价美。第二个是产品销售，实际上我们要回忆一下，华东曾经出过钢贸事件，很多企业身陷其中。我觉得这是商业模式的切换造成的，形成了一女多嫁。因为商业模式变了，这样就没有中间环节了。
第二，大家都在搭建自己的电商平台，这种模式不变，你就死定了。互联网+，这种电商模式对钢铁工业绝对有冲击。
另外，美国是互联网+，德国是工业4.0，基本上是+互联网。因为美国在很长一段时间，制造业就放弃了，以信息化、互联网搭建新的平台。现在重返制造业，不是简单的重复，而是在互联网基础之上一种新的思维、要素的组合。德国在制造体系，一直是锲而不舍。工业4.0，在原来加工制造的基础之上，加上互联网的手段。我们的钢铁企业在信息化上已经有很多的部署，但是有点分散。比如能源的消耗、转化，我们已经做的不错了。包括环境保护、环境检测，还有整个信息化产品的跟踪，也已经开始做。但是没有形成一个大的网络，就是工业互联网，就是物联网，如果所有的东西在平台上以最优化的方式运行，势必降低成本。
我们在总结钢铁工业出路的时候，一个是智能制造，就是互联网。工业互联网和现在的互联网是同源，但是角度不太一样。现在马云的阿里巴巴，李彦宏的百度，刘强东的京东商城都是在流通领域，信息领域里面做的工作比较多。工业互联网是一个大的课题，冶金工业+互联网是必然的。而且通过无线通讯，无线互联网，再加上GPS定位，就组成了一个冶金互联网。
苏桂锋：比如找钢网做钢铁的大数据，物联网的大体系形成了，会带动整个工业制造业大的变革。
才让：就是我们提的“两化融合”“中国制造2025”就是以数据化、信息化、智能化、网络化，最后达到智能制造的高度。我相信我们学起来还是很快的，只要瞄准方向，锲而不舍，赶和超的速度都是有的。这个是理想的状态，还是需要一步一个脚印踏实去做。
