从“水土不服”到“扎根发芽”
新一轮援疆以来，援疆省市的劳动密集型企业创造了大量的就业机会。
“刚进入喀什时，面临‘水土不服’的问题。”思科电子高管熊凤灵向记者坦言，当地虽有大量的富余劳动力，但并非召之即来。而那些工作的少数民族青年员工，由于工作纪律约束及语言交流不畅等问题，在刚开工的那段时间流失率较高。
为了调动员工的积极性，顺利将他们从普通的农业劳动者转变成产业工人，思科电子有限公司董事长苏绍禧根据当地风俗习惯，探索出不少新的管理办法。
“少数民族青年大多能歌善舞，公司就设立工歇时间。这段时间里，工人可以跳集体舞、拔河或进行自由活动，用这种方式慢慢提高他们工作的积极性。”苏绍禧说。
２０１５年春节，企业放了３５天长假，苏绍禧刚开始担心员工不能如期回来上班，可没想到，开工当天，员工返工率达到９８％，这在珠三角许多地区的工厂都很少见。
浙江洁丽雅公司为长期留住员工，还出台了员工住房赠送政策：对服务２０年以上的员工（双职工各满１０年）赠送１０３平方米产权房１套。
“从总经理到车间的基层管理干部，每人结对１０名以上少数民族员工作为帮扶对象，力争做到全覆盖。”洁丽雅集团的一名负责人告诉记者，公司还提倡民、汉员工交叉嵌入式居住，以增进员工间的交往交融。
实现企业效益与社会责任双赢
广东是全国劳动力密集型企业最为集中的地区之一，目前许多企业面临转型升级或向外转移的问题。苏绍禧说：“来新疆发展是企业自身的实际需求，同时也解决了当地大量的富余劳动力就业问题，这不是鱼和熊掌都兼得了吗？”
进疆第一年的成功让苏绍禧充满了信心。他告诉记者，未来思科电子计划把现有的成功模式向喀什地区下辖的各县进行复制，“如果推进顺利，２０１６年底可带动就业１万至２万人，实现产值近１０亿元。”
“尽管南疆地区产业工人队伍基础薄弱，但是人力资源并不缺乏，大量的少数民族剩余劳动力需要转移，公司设想将新疆产业基地大部分的就业岗位提供给当地各族群众。”洁丽雅集团的一名负责人说。
各地援疆干部还告诉记者，积极鼓励援疆省市企业到新疆发展，但并不意味着对这些企业降低门槛。如纺织企业，必须配备标准的污水处理设施，当然援疆资金也将在这方面给予适当投入，绝不给受援地环境造成不良影响。
