他带着激情干事，做得出色出彩
在许多人看来，做基层组织工作，不会有激动人心的成果，也不会有轰轰烈烈的事迹。但是，能把每一件平凡的事情做好，却是真正的不平凡。
年复一年、日复一日，14年来，涂红刚总是带着激情干工作，并做得出色出彩。
生前，他多次被表彰为全县、全市组织系统先进工作者。
“全县副科级以上干部，他不看档案，也能叫得上名字、说得出年龄、讲得出家庭情况。”县委组织部副部长柯晔说，涂红刚是组织部干部科的“活档案”。
涂红刚先后任县教委干部，县委组织部干部科副科长、组织员组组长、干部科科长。凭着对工作认真负责的态度和刻苦钻研的韧劲，他成为组织工作的行家里手。
近几年，云梦县大胆尝试干部人事制度改革，干部任前公示制、重大事项“双报告”制、干部考察预告制、民主推荐和考察结果反馈制等工作，在全国、全省、全市产生重大影响。这些创新之举，凝聚着他的心血和汗水。
为落实干部重大事项报告制度，涂红刚在深入调查研究的基础上，提出实行干部个人和单位集体重大事项“双报告”制。此项制度的推行，既执行了上级有关规定，又前移了干部监督关口，得到上级组织部门的肯定。
他把快乐写在脸上，委屈装在心中
组织工作，尤其是干部工作，有其特殊性。组工干部，常常扮演的是“幕后”角色，嘴要紧，心要正，还要常受委屈。涂红刚总是把快乐写在脸上，委屈装在心中。同事们如是说。
每次干部调整，作为干部科科长的涂红刚，最先知情。他认识的和认识他的干部多，其中不乏好友、同学、同事，甚至一些领导，想通过他询问职务调整情况。对此，他始终坚持原则，从不跑风漏气。
有一名部门负责人，是涂红刚调入县委组织部时的推荐考察人之一，后来又对他厚爱有加。一次干部人事调整时，那名负责人因快到50岁，面临干部生涯中最后一次转岗，找涂红刚打听调整去向。
原则面前，别无选择。涂红刚委婉地回答：“您是知道的，干部工作只做不能说”。事后，这名负责人谈起涂红刚，感慨地说，有些话烂到肚子里，他也不会说。
还有一次干部调整时，县直某部门推荐一名正股级干部改任副主任科员。涂红刚调查核实后发现，这名干部某些方面不符合条件，按照政策和程序规定，不能对其进行考察。他如实向领导汇报，取消了那名干部的副主任科员人选。
近几年，云梦县干部人事调整面较大，每年有上百人次。涂红刚严把选人用人基础关，经手调整的干部没有一例带病提拔，也没有一例违规用人。2012年，在中央组织部组织的选人用人公信度调查中，该县选人用人公信度排名位居全市前列。
他对干部群众，像亲人一样
坚持原则，绝非冷酷无情。在工作中，涂红刚把原则性与灵活性有机结合起来，视干部群众为亲人，满腔热情地为他们排忧解难。
去年5月，某乡镇一位已办理退休手续的老干部，气呼呼地来到县委组织部反映情况称自己未到法定退休年龄。涂红刚赶紧放下手头工作，给他倒了一杯水，一边安慰老干部坐下慢慢说，一边打电话给所在乡镇暂停执行退休。
涂红刚找出老干部的个人档案，记载出生日期的材料是一份入伍登记表，按其记载已到退休年龄。看了档案，老干部的情绪渐渐平缓下来，便解释说，当时为了当兵，把年龄改大了。
涂红刚不厌其烦，又跑到干部档案室，从档案副本中，仔细查找出老干部早期的个人自传，发现自传比入伍登记表记载的年龄小了两岁，随即撤销了退休手续。那位老干部露出笑容，满意地对涂红刚说，组工干部真过细！
像这样的事很多。对一些干部的合理诉求，涂红刚总是有求必应，耐心解释，尽力解决。
去年10月，某乡镇有一位上世纪五六十年代的“隐消”干部，反映生活补助没有发放到位。接待时，涂红刚与这位年近八旬的老人，亲热地拉起家常。说着生活的艰辛，老人家老泪纵横，涂红刚也两眼泛红。
老人家走时，他搀扶着，把老人一步一步送到楼下，并安慰老人说，一定尽快核实解决。
当年11月的一天早上，那位老人提着一个黑色塑料袋来到县委组织部办公室。老人从袋中拿出一条烟，对涂红刚说：“镇里给我补发了5000多块钱，这条烟，算是我的一点心意。”
涂红刚婉言谢绝了老人。他淡淡一笑：“这没什么，为你们服务，是我们应该做的……”
涂红刚，38岁，走完了短暂而绚丽的生命旅程。他，戛然而止的人生，震撼人们的灵魂，永远定格在人们心中！(陈群、程爱华、沈海洋）
