涂红刚也有被问倒的时候。一次，他陪同县委领导下乡慰问困难党员。领导随口问他，全县有多少党员，有多少党组织？涂红刚答不上来。回到单位，他马上找来基层组织方面的材料，认真抄记。这虽然不是他本职工作的内容，但他坚持不懂就学。正是靠着不舍涓滴的精神，他做了一本又一本的学习笔记和剪贴资料，成了部里公认的“政策通”“活档案”。
这就是涂红刚，一个平凡的人，悉心驻守着一个平凡的岗位，勾勒了一道不平凡的风景。
熟悉换届选举工作的人，都对印制任免文件的繁琐深有体会。因为换届调整的干部，既有提名到人大、政府、政协的人选，也有党委任免的人选。有时候一个干部要任乡镇党委委员、副镇长，就需要以县委的名义提名其为副镇长，同时还要任命其为党委委员，文件印发工作量大，而且复杂，一不小心就会出错。
爱好钻研的涂红刚摸索出一套有效的办法：按照提名和任命两种性质先将职务分类，再按照分类下文，把一群同类职务的人放在一张文件上，而不是用一张文件任命一个人多个职务，有效避免了干部职务任命出现掉、漏、错等情况。
“十多年来，经涂红刚之手起草下发的干部任免文件近百份，涉及干部3000多人次，没有发现一例错误。没有强烈的责任感和使命感，是不可能把这样简单、繁琐的工作做到极致的。”云梦县委常委、组织部长林小冰说。
他走后半年，干部科办公室的墙壁上，依旧贴着他设计的各类流程图。从干部考察到干部任免，从换届流程到干部短期培训办班管理，如何操作一目了然。新进入科室的同志，按图索骥，可以很快上手。多年来，涂红刚潜心钻研，由他组织实施的干部重大事项“双报告”制、干部考察预告制、民主推荐和考察结果反馈制等工作被全市推广，其承担的课题《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研究》获湖北省委组织部调研课题优秀奖。
在他办公桌的玻璃板下，压着一行他手书的字：向高处看，从低处干。
这句话，让不少年轻的同事抄在了本上，揣在了心里，一直受用。
他把公事放在身前，把家事放在身后，沉迷事业，无悔奉献，用忠诚筑高了生命的厚度
涂红刚走了，大家收拾办公桌时发现了一抽屉的药。
同事徐辉说，有病时，他都是偷偷买点药吃，不让别人知道，一直带病坚持在岗位上。
上面千条线，下面一根针。在云梦县委组织部的三定方案里，干部科的职责是字数最多的一个。这个只有3人的小科室，承担着全县干部任免、教育、监督等职责，工作任务繁重，加班加点是家常便饭。更何况涂红刚是一个专注投入、追求完美的人。
2004年，云梦县干部届中调整，党代会、人代会和政协会选举前后，要准备代表提名、主席团成员名单、候选人名单等各类文件、表格多达几十种。每个表格上每一条信息，涂红刚带领同事都要查阅干部档案核对多次。
这样还是不放心。有一次县人大换届选举当天凌晨2点，刚回家躺床上不久的涂红刚又把各个环节在脑子里过一遍。他忽然想起来，有一份新改的简介还没有亲自核对。他马上爬起来赶到文印室，发现简介上的时间衔接上果然有一处问题。立刻重新印制装订，一直干到天亮。
