本报西宁2月25日电 （记者张艳 通讯员张爱军）为充分发挥企业文化建设在提高管理水平、增强竞争合力、塑造整体形象、促进科学发展中的重要作用，青藏铁路公司全面实施文化铸魂、塑形、育人工程。

青藏公司在推进企业文化建设中，制定了三年发展目标，按照“分类实施，分块推进，先易后难，分步导入，循序渐进，注重实效”的思路，通过确立企业文化理念体系、深化企业制度文化建设、建立企业文化长效机制、丰富企业文化传播载体、塑造优美整洁的文化环境、系统推进职能文化建设、建立企业文化考核评价体系及提升企业品牌形象等重点工程，推进以安全文化、管理文化、经营文化、服务文化、廉政文化为主要内容的企业文化建设。

据了解，为提高企业文化建设的实践指导力，青藏公司有的放矢地将管内各基层单位分设为五大文化建设职能体系试点单位，形成领导者牵引、执行者组织、实践者参与的“三位一体”互动体系，使企业文化建设具备上下联动的基础，并转化为全体职工的自觉行动。青藏公司把企业文化建设工作纳入各基层单位领导班子业绩考核内容，促进了企业文化建设工作与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。