调研地点的选择，既反映工作作风，更影响调研效果。多到困难和矛盾集中的地方去，不“挑肥拣瘦”，是领导干部下基层调研的正确选择。

了解实情、科学决策、解决问题，是调研的根本出发点和落脚点。领导干部敢不敢到困难多、矛盾多、意见多的地方去，是对其处理矛盾、解决问题能力的实际检验。因为在这些地方，会经历一些平时难以见到、难以想到的困难，会碰到一些特别棘手、特别挠头的矛盾。少数同志不敢、不愿去这些地方，一是想省点心、省点事；二是怕自己能力素质不够，无力面对复杂局面，无法应对困难矛盾。

其实，越是意见大、牢骚多，越需要领导解疑释惑、理顺情绪；越是矛盾集中、困难突出，越需要领导分析原因、解决问题；越是工作推不动、局面打不开，越需要领导排除阻力、消除障碍。只有这样，才能把矛盾纠纷化解在基层，不断增强部队凝聚力战斗力。

多到困难和矛盾集中的地方去，是领导干部的应有作风，也是职责所在。如果连调研都“挑肥拣瘦”，那么可以断言，面对其他重大任务时肯定“挑三拣四”。这样的作风，怎么能带领官兵攻坚克难，怎么能推动部队建设科学发展？领导干部应该克服畏难情绪、主动担当作为，直面困难问题、正视矛盾纠纷，把心思放在基层、把力量沉到基层、把功夫下到基层，对官兵最盼、最急、最忧、最怨的热点、难点和重点问题，主动调研、抓住不放。

（作者单位：武警辽宁省总队）