批评很讲分寸:

　　不给问题定性，更不以势压人7月1日，在军委六人小组会议上，我们四个牵头人汇报筹建《解放军报》临时领导小组的情况。当我们汇报说，报社的大多数群众认为一把手应当从外面调一个来时，小平同志马上说:“不要总是从外面调人。”他一锤定音，会后我们便从报社内部选一把手，仍让华楠同志当组长。

　　还是这一次，我们汇报说，有一位从野战军调来的领导同志，办事果断，政治上很强，就是因为工作方法生硬一些，报社部分群众对他有些意见。听到这里，小平同志立即插话:“群众关系紧张的人不要进报社的班子。”按照这句话，军报领导班子配齐后，这位领导同志仍旧回野战军分配了工作。

　　8月中旬，毛主席批准成立《解放军报》临时领导小组。8月16日，军委六人小组接见军报临时领导小组全体成员。由组长华楠汇报新班子成立后的工作打算。华楠说:我们一定把运动和办报都抓起来，首先要继续揭批与林彪反党集团阴谋活动有牵连的人和事。小平同志听到这里，坚定地说:“就是要批几个人。”

　　当华楠汇报到有些犯错误干部精神不振时，小平同志又插话说:“犯了错误检讨以后，取得群众谅解，就可以工作嘛！”当汇报到下一步要配好处一级领导班子时，小平同志又强调说:“两派中有错误的人，检讨了都要用。”

　　在军委六人小组会议上，对参加汇报的各大单位的领导同志，小平同志十分尊重他们，很少有声色俱厉的批评，偶尔有批评也是善意的，不让人难堪、下不了台。2月10日，工程兵司令员陈士渠同志向军委六人小组汇报工程兵的运动情况，讲到一个师政委在兵种汇报会上有议论江青和毛主席的言论。听到这里，小平同志当即批评陈司令:“你们党委当时怎么没有态度？怎么不反映？”

　　而王洪文则扣帽子说:“这是分裂中央！你是党委书记，对这样重大的问题不管不问，怎么行？！”

　　当时，坐在会场上的我直为陈司令员捏一把汗。我暗想:陈司令员是在井冈山上就跟毛主席闹革命的红军将领，战功卓著。王洪文仅40多岁，就这么训斥陈司令，太过分了。而小平同志的批评很讲分寸，很讲策略，不给问题定性，更不以势压人，让人口服心服。

　　办事大刀阔斧:

　　总长任命一下，立马开始整军1975年1月25日，四届人大刚刚闭会一周。新任党中央副主席、国务院副总理、中央军委副主席兼总参谋长的小平同志，来到总参谋部机关，召开团以上干部大会，发表了著名的《军队要整顿》的讲话。

　　当时，我就坐在台下，亲耳聆听了小平同志富有勇气、胆略和魄力的长篇讲话。在这之前，我只是在军委六人小组会议上，听他插话、提问、作指示。他每次插话都简短扼要。当时，小平同志在军委内还只是个军委委员，大概是没有实职，不便多说。现在，总参谋长的任命公布了，他有职有权，话匣子一下便打开了。

　　在这次大会上，小平同志操着浓重的四川口音，果敢地指出:“现在是问题成堆！”

　　“从1959年林彪主管军队工作起，特别是在他主管的后期，军队被搞得相当乱。现在，好多优良传统丢掉了，军队臃肿不堪。”

　　“这些年来，我们军队出现了一个新的大问题，就是闹派性，有的单位派性还很严重。今后军队干部的使用、提升，一条重要的原则，就是不能重用派性严重的人，不能重用坚持派性不肯改正的人。”

　　“再一个问题是军队的纪律性很差。”

　　因此，他大胆地提出:“军队要整顿！”

　　坐在台下的我，听着小平同志气势不凡、风格凌厉的讲话，更加钦佩这位老人。我想:一个“靠边站”多年的老人，重新得到毛主席的信任之后，丢掉一切顾虑，不怕抓辫子，不怕再打倒，勇往直前，大刀阔斧，这是多么难能可贵啊！怪不得毛主席称赞他“人才难得”。

　　三年前，我重读《军队要整顿》一文，联系我军近20多年来发生的变化，再一次深刻认识到，是小平同志30年前关于“军队要整顿”的论述吹响了人民解放军整顿、转型的号角。通过整顿，调整了软、懒、散的军队领导班子；通过整顿，处理了派性思想严重的人；通过整顿，削减了军队的数量，并通过落实政策，在军队高层增配了一批“解放”出来的老干部。现在，我军以“威武之师”、“文明之师”屹立于世界的东方，显然，小平同志的建军方略起了重要作用。

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张崇发