(新华视点)企业与员工能否成为“命运共同体”
——“传化现象”探寻非公企业劳资关系和谐之道

资料图片:图为浙江传化集团有限公司董事长徐冠巨做客新华网两会访谈,就民营企业如何走出困境健康发展与网民在线交流。新华网 陈杰摄
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新华网杭州1月29日电(“新华视点”记者 沈锡权 商意盈)起步于家族企业,却不搞家族管理而推民主决策;让职工有主人意识和归属感;为员工构建“人生价值”通道……浙江传化集团和谐发展的模式表明,私营企业劳资关系并非简单的对立关系,只要将“以人为本”构建和谐劳资关系落到实处,企业劳资双方就可以“双赢”。
懂得共享,发展才能源远流长
浙江省社会科学院一项社会问题(8000份)问卷调查表明:一线劳动者工资增长速度慢,其中尤其是农民工的工资,2000元以下收入的占到调查者中的70%。在参与调查的1200名劳动者中,与企业主发生过劳资纠纷的占到9.2%。调查还表明,一线劳动者获得社会公共产品和服务程度偏低。
在劳资关系总体上相对缓和的浙江,私营企业劳资纠纷引发的冲突以及群体性事件近年来也仍有发生,而克扣工人血汗钱、欠薪问题是最常见的导火索。
而作为民营企业的浙江传化集团,以下三个事实能帮助人们找到其长期和谐稳定发展初步的“谜底”:建厂24年来从来没有发生过欠薪的事情;过去的6年间,传化集团共实现利润57.36亿元,年均增长12.8%,同期员工人均年收入从4.2万元提高到8.49万元、年均增长16.6%;自2006年起,传化集团实现了正式员工“五险二金”全覆盖,这在浙江私营企业是第一家。
“经营者与员工是利益共同体,企业发展了,成果当然应该让所有员工共享。”传化集团董事长徐冠巨说。